管理員對(duì)員工潛能的激發(fā)

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1、管理員對(duì)員工潛能的激發(fā)伯恩光學(xué)（深圳)有限公司2014年9月19日目錄前言一管理層的困惑二認(rèn)識(shí)激勵(lì)三如何激勵(lì)四激勵(lì)中走向成功五伯恩光學(xué)（深圳)有限公司前言一伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司管理層的困惑二伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司認(rèn)識(shí)激勵(lì)三情緒低落效率低下信心不足行動(dòng)迷茫伯恩光學(xué)（深圳)有限公司什么時(shí)候需要你的激勵(lì)？激勵(lì)——激勵(lì)就是激發(fā)員工的工作動(dòng)機(jī)，用各種有效的方法，去調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力完成組織任務(wù)，達(dá)成組織目標(biāo)。激勵(lì)精神激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)伯

2、恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司如何激勵(lì)四一個(gè)人所展現(xiàn)出來的能力大概只有20%，其中還有80%的內(nèi)在潛力等待著被發(fā)掘…此時(shí)，作為企業(yè)管理層，我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)與激勵(lì)，設(shè)身處地站在員工的角度去思考問題，盡可能激發(fā)出員工的最大潛力，這樣才能為我們的團(tuán)隊(duì)提供更強(qiáng)的動(dòng)力，讓我們團(tuán)隊(duì)公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！伯恩光學(xué)（深圳)有限公司激勵(lì)必須達(dá)到的幾大目標(biāo)1、調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性。2、增強(qiáng)員工自主學(xué)習(xí)觀念。3、消除員工消極情緒，提高員工工作效率。4、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)特長(zhǎng)。6、讓員工知道自身價(jià)值，明確在團(tuán)隊(duì)的

3、重要性，增強(qiáng)員工自信力，努力發(fā)掘其潛能，讓潛能燃燒！。5、幫助員工（團(tuán)隊(duì)）樹立正確的價(jià)值觀，擺脫迷茫狀態(tài)，制定工作目標(biāo)，超越自我，提高其工作效率。伯恩光學(xué)（深圳)有限公司1、關(guān)心員工工作提高員工對(duì)自己崗位的特殊認(rèn)識(shí)：副管（師傅）及組長(zhǎng)要及時(shí)做好員工思想工作，向員工講解員工所在崗位在公司運(yùn)作中的必要性，提高員工自身的價(jià)值觀。讓員工切實(shí)體會(huì)到所在崗位的重要性，從而提高員工責(zé)任感，化員工的被動(dòng)為主動(dòng)。交流、溝通，在工作中攜手前行：主管、副管、工程師、師傅、組長(zhǎng)多行車間、多與員工交流、溝通，充分了解你的決策與員工的工作是否能夠無瑕疵對(duì)接，是否能夠

4、充分得到執(zhí)行，在工作中上給與員工適當(dāng)鼓勵(lì)，對(duì)員工多一份理解，能鼓勵(lì)盡量鼓勵(lì)，能不批評(píng)盡量不批評(píng)，多贊美你的士兵，讓自己和員工攜手前行。給員工發(fā)言的平臺(tái)：提供一個(gè)平臺(tái)讓員工發(fā)表意見，員工可以各抒己見，可以反映部門管理的亮點(diǎn)或不足點(diǎn)，也可以反映工作中的其他問題。管理層要及時(shí)作出判斷與回應(yīng)，讓員工感覺到自己的觀點(diǎn)受到了重視，讓員工也參與到企業(yè)的管理之中，讓你和你的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。建議因?yàn)椤鞴鈱W(xué)（深圳)有限公司2、關(guān)心員工生活節(jié)日活動(dòng)：逢年過節(jié)部門組織一些團(tuán)隊(duì)交流會(huì)、聚會(huì)（聚餐），與員工零距離接觸，讓員工感受到如家的歸屬感，這種活動(dòng)能夠讓大家彼

5、此有一個(gè)更加深入的了解，可以有效提升員工的團(tuán)隊(duì)積極性、主動(dòng)性。休閑娛樂活動(dòng)：為員工創(chuàng)造相應(yīng)的平臺(tái)，讓員工在工作之余能夠有一個(gè)相互交流的地方，提高生活品質(zhì)。比如搞個(gè)象棋比賽，部門也可以組織大家參加一些戶外活動(dòng)，讓大家一起去體會(huì)大自然的的擁抱。讓大家在壓力山大的生活之余能夠放松身心！伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司3、讓員工價(jià)值得體現(xiàn)成果展示平臺(tái)：對(duì)于員工做出的成績(jī)我們應(yīng)該及時(shí)提供平臺(tái)展示出來，并給予鼓勵(lì)與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。例如，建立一個(gè)“合理化建議”、員工風(fēng)采、月度優(yōu)秀員工等展示平臺(tái)。薪酬福利：薪酬、福利是員工不竭的動(dòng)力，在激勵(lì)中，

6、適當(dāng)?shù)母＠拖喈?dāng)于給員工打雞血，例如：增加“優(yōu)秀改善”部門獎(jiǎng)勵(lì)，各類活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等。4、規(guī)劃與引導(dǎo)員工正確職業(yè)發(fā)展定向引導(dǎo)：定向引導(dǎo)員工可以最大限度地讓員工發(fā)揮出他的潛能。無論是青年、中年還是老員工他們都是需要引導(dǎo)的對(duì)象。由于觀念不一樣，所以需要針對(duì)不同的對(duì)象應(yīng)給予不同的引導(dǎo)方式：青年員工：針對(duì)青年員工，我們更多的應(yīng)該是為其提供較多的發(fā)展空間并根據(jù)其興趣給他們展示自己的機(jī)會(huì)并及時(shí)給與鼓勵(lì)，讓其獲得榮譽(yù)歸屬感。中年員工：對(duì)于中年員工我們應(yīng)該更加多給與他們使命感，讓他們意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性，并較多地給與他們認(rèn)可。老師傅：在老師傅這方面，

7、我們應(yīng)該更多的尊重他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過程中做出的貢獻(xiàn)，讓他們意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中所擔(dān)任的角色，鼓勵(lì)其做好技術(shù)指導(dǎo)工作。企業(yè)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)：組織員工參加職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)（這部分主要是針對(duì)青年及中年員工），讓員工們有意識(shí)地制定好自己的在企業(yè)的職業(yè)發(fā)展方向，管理層應(yīng)適時(shí)給予鼓勵(lì)及引導(dǎo)。伯恩光學(xué)（深圳)有限公司伯恩光學(xué)（深圳)有限公司激勵(lì)中走向成功五伯恩光學(xué)（深圳)有限公司故事：石油大亨“哈特”與“《無鰾(Biào)的魚》”激勵(lì)是一座橋梁，是你的激勵(lì)讓我找到走向成功的路伯恩光學(xué)（深圳)有限公司激勵(lì)能帶來勇氣，讓山峰不在高不可攀，讓成功不在遙不可及故事：鷹與雞

8、伯恩光學(xué)（深圳)有限公司激勵(lì)是一種力量，能讓個(gè)體超越自我，能讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡故事：破釜沉舟讓我們?cè)诩?lì)中和我們親愛的同事一起攜手前行伯恩光學(xué)（深圳)有限公司讓我們?cè)诩?lì)中和我們親愛的同事一起走向