店務管理之財務管理制度

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2、姓名電訪數(shù)有效客戶成效結果物流統(tǒng)計商品項目進貨庫存出貨項目進貨庫存出貨財務統(tǒng)計銀行進帳銀行出帳現(xiàn)金收入現(xiàn)金支出備注商品銷貨明細月報表商品名稱上旬銷售額中旬銷售額卜旬銷售額合計平均百分比合計業(yè)務人員數(shù)客戶數(shù)新客戶合計平均客戶單價每人銷售額營業(yè)服務明細月報表服務項目上旬營業(yè)額中旬營業(yè)額下旬營業(yè)額合計平均百分比合計服務人員數(shù)客戶數(shù)新客戶合計平均客戶單價每人營業(yè)額服務項目業(yè)績月報表年J1服務項目客戶數(shù)營業(yè)額人員客戶單價每人平均業(yè)績合計備注營業(yè)服務業(yè)績比較表月別年營業(yè)額年營業(yè)額成長率年營業(yè)額成長率n月別構成比例12345678910

3、1112年合計100%備注營業(yè)總額業(yè)績比較表月份年填表人（丿占經(jīng)理收執(zhí)聯(lián)）月別年營業(yè)額年營業(yè)額成長率年營業(yè)額成長率1月別構成比例123456789101112年合計100%美容中心成本分析表項目累積營業(yè)額成本百分比（％）營業(yè)額成本百分比（％）計算公式是:每月成本二月初存貨+領用貨品+調(diào)撥進貨品一調(diào)撥出貨品一月底存貨公式計算所得出來的數(shù)量是指每月美容用品成木的金額（現(xiàn)金價格）數(shù)。其中月初存貨與月底貨存是從每月美容用品盤點中得了，領用美容用品是當月累積領用美容用品的總和，調(diào)撥進貨品是指從別的美容中心借用的，調(diào)撥出貨品是指借給別

4、人的美容中心的美容用品。計算得出的數(shù)字在實際中不能超出已確定的成木率的加減0.5%,如杲超出0.5%,則說明浪費和損耗太多，如果低于（）.5%,則說明產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，不按標準出貨。成木控制是耍求美容師從美容用品的成木數(shù)字分析中去調(diào)節(jié)指導美容中心實際出貨和營業(yè)，以保持在正常的營業(yè)中領取和使用與銷售之間的平穩(wěn)。并能減少浪費和損耗，從而使整個美容中心按照預定的計劃數(shù)字去做，收到更高的經(jīng)濟效益。美容用品成本的百分率計算公式：美容用品成本百分率二當月美容用品成本/當月營業(yè)額X100%