香港中小企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展所面臨的財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策之探討

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1、務(wù)管理問題及對(duì)策之探討暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(屮英對(duì)照):香港中小企業(yè)在內(nèi)地發(fā)展所面臨的財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策之探討DiscussionfortheflnancialmanagemenfsproblemsandstrategiesofHongKongSMEstodevelopmentininlandofChina作者姓名:盧國慶指導(dǎo)教師姓名及學(xué)位、職稱:羅其安碩士副教授學(xué)科、專業(yè)名稱:管理學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)論文提交口期:2004年10月20口論文答辯日期:2004年12月11日答辯委員會(huì)主席:論文評(píng)閱人:學(xué)位授予單位和

2、E1期:獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文屮作了明確的說明并表示謝思、o學(xué)位論文作者簽名:簽字日期:年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書木學(xué)位論文作者完全了解有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)卬件和磁盤,允許論文被杳閱和借閱。木人授權(quán)可

3、以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用木授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名:簽字F1期:年月F1學(xué)位論文作者畢業(yè)后去向:工作單位:通訊地址:導(dǎo)師簽名:簽字F1期:年月F1電話:郵編:摘要口前,香港屮小企業(yè)佔(zhàn)香港企業(yè)數(shù)口的98%以上,就業(yè)人口130萬,是香港經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在香港經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展過程小,小小企業(yè)憑其自身獨(dú)特的企業(yè)文化,形成了適合其特點(diǎn)的發(fā)展模式與運(yùn)作機(jī)制,故當(dāng)中國內(nèi)地改革開放以後,香港中小企能夠憑借其自身

4、的特點(diǎn)和優(yōu)勢,為內(nèi)地經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)發(fā)展捉供資金、技術(shù)、管理技巧及經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國內(nèi)地的改革開放和經(jīng)濟(jì)起飛作出了較大的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,能協(xié)助企業(yè)防止風(fēng)險(xiǎn),支持戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策的制訂,故能在香港小小企業(yè)的管理小佔(zhàn)有重要的地位及作用,但由於香港在內(nèi)地經(jīng)營的小小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)功能含糊不清,財(cái)務(wù)管理功能受到限制,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作較薄弱,加上要而對(duì)內(nèi)地不斷變化的財(cái)務(wù)環(huán)境,結(jié)果引起不同的財(cái)務(wù)管理問題。這些財(cái)務(wù)管理問題包括投資決策短視;資金管理不嚴(yán);財(cái)務(wù)控制薄弱;企業(yè)管理模式僵化;人員素質(zhì)不高;信

5、息管理觀念和手段落後、企業(yè)融資困難、過份依賴內(nèi)地政府給予的稅務(wù)優(yōu)惠政策等。為解決以上問題及障礙香港中小企業(yè)應(yīng)該重視投資分析;強(qiáng)化資金及財(cái)務(wù)控制;完善組織管理架構(gòu);提高人員素質(zhì);完善信息管理系統(tǒng);同時(shí),還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)木身的融資能力,開拓不同的融資途徑,增強(qiáng)稅收籌劃,減少對(duì)政府稅務(wù)優(yōu)惠政策的過份依賴。關(guān)鍵詞:香港中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策ABSTRACTNowthenumberofHongKongSMEs(Small-and?Medium?SizedEnterprises)is98%overthetotalnumber

6、ofHongKongEnterprises,theworkingpopulationisover1.3million;itisanimportantbaseinHongKongeconomicdevelopment.InthelongtermeconomicdevelopmentofHongKong,SMEsoweitsspecificcompanyculture,tobuildupanadaptabledevelopedmodelandoperationsystemtofititsspeciality.Wh

7、eninlandofChinamadethereformationandopeneditsmarket,HongKongSMEsranitsspecialityandadvantagetoprovidethecash,technique,differentmanagementskillandexperienceinthetransitionofPRCeconomicsystemandeconomicdevelopment.Itplaysmorecontributiontothereformationandso

8、aringeconomyofinlandChina.Financialmanagementplaythecoreofenterprises'management,itcanassistenteiprisestoavoidtherisk,supportthestrategicaltargetandsetuptheoperationalstrategy,sothefinancialmanagementa

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