挑戰(zhàn)杯的策劃(收藏)

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1、挑戰(zhàn)杯的策劃書預賽評審辦法一，評審目的1.按照評市要求，選収優(yōu)秀作站參加全國“挑戰(zhàn)杯”竟賽，數(shù)量不限.2選出15個優(yōu)勝小組，作為學校資助對象，發(fā)給資助金，進行市場調(diào)研.二，評分標準L市場機會（4（%：包括市場規(guī)模，快速發(fā)展?jié)摿?，產(chǎn)業(yè)生命周期.2產(chǎn)品商業(yè)構(gòu)想（3闕:包括獨創(chuàng)性，技術(shù)含量，技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性，市場價值，進入壁壘.3管理能力（1助：包括管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)，創(chuàng)業(yè)信念，實施計劃的能力.4財務方面（1%：資金盂求，收益預測，退出策略.復賽評審辦法一，評審要索1.報告全而完整?應包括創(chuàng)業(yè)計劃所

2、要求的十個方而內(nèi)容.具體內(nèi)容見創(chuàng)業(yè)計劃寫作指南）2方案可行3技術(shù)含量高或貝有創(chuàng)新性.4效益評價好.5資金籌措方案合理.6市場前景廣闊.二，評分標準按很差，較差，一般，較好，很好，極好等六個標準對創(chuàng)業(yè)計劃書的摘要（1助痔晰，簡潔，重點突岀，具有吸引力）；公司m商業(yè)目的，公司性質(zhì)，公司背景及現(xiàn)狀，創(chuàng)業(yè)理念，全盤戰(zhàn)略目標）；產(chǎn)品加比務（1%錨述，特征，商業(yè)價值，需求，技術(shù)含量，發(fā)展階段，所冇權(quán)狀況）；市場及營銷策略（1%審場描述，競爭分析，市場細分，市場定位，定價，營銷渠道，促銷方式）；經(jīng)營（1%產(chǎn)品生

3、產(chǎn)用艮務計劃，成本，毛利，經(jīng)營難度,資源需求）；管理（1%儀鍵人物背景，組織結(jié)構(gòu)，人力需求，角色分配,實施戰(zhàn)略能力）；財務分析（1%財務報表清晰明了，與計劃實施同步:第一年刀報，第恥年季報，第代年年報）：回報（1%以條款方式提供所需投資，利益分配方案,可能的退岀戰(zhàn)略）；可行性（2%市場機會，竟爭優(yōu)勢，管理能力,投資潛力）；簡潔清晰m定否約有25頁且少有兀余）等10個方而進行性評價：注：以上辦法及評審指南參考清華大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽資料）一、概要1）企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍；⑵企業(yè)主要產(chǎn)吊的

4、內(nèi)容；⑶企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；⑷企業(yè)的合伙人、投資人是誰；⑸企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。摘要要盡量簡明、牛動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及金業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情，摘耍僅需2貝紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解口己正在做什么，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”因此盡量的簡明扼要的寫摘要，一?般500字左右。二、公司描述A公司的宗旨B公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu)C公司經(jīng)營策略在

5、這里用最簡潔的方式，描述你的產(chǎn)站旳艮務；什么樣的閑難你準備解決；你準備如何解決；你們的公司是否是最合適的人選。D相對價值增值說明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價值。E公司設施需要對計劃屮的公司設備詳細加以描述。我公司的生產(chǎn)設備及廠房主要集中于XXX我們公司認為到X年X月止，為了達到XXX的產(chǎn)量和銷售額，我們需耍XXX回答為什么需要這筆錢建立開發(fā)理產(chǎn)設備，并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過人規(guī)模的促銷攻勢提高我公司的產(chǎn)品用畏務的銷售暈。增加分銷渠道恁售網(wǎng)點域銷售冷肖售公司屎用電

6、氣化渲郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力，創(chuàng)造領導潮流的新型產(chǎn)品，提高競爭能力。三、產(chǎn)品與服務在進行投資項目評估時，投資人最關(guān)心的問題Z—就是，風險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務能否以及在多人程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產(chǎn)品服務）能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入。因此，產(chǎn)品介紹是商業(yè)計劃書中必不可少的一項內(nèi)容。通常，產(chǎn)品介紹應包括以F內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成木分析；產(chǎn)品的

7、市場前景預測；產(chǎn)品的品牌和專利。在產(chǎn)品服務）介紹部分，金業(yè)家要對產(chǎn)品服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：⑴顧客希望-企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品屮獲得什么好處？⑵企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇木企業(yè)的產(chǎn)品?⑶企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施，企業(yè)擁冇哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議？⑷為什么企業(yè)的產(chǎn)品定

8、價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品？⑸企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)站有哪些計劃等等。產(chǎn)品服務）介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的，但應該注意，企業(yè)所做的每一項承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn)。要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是-種長期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾，只能得意于一時。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾，不能償還債務，企業(yè)的信譽必然耍受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。注意：這里用簡潔的方