物流企業(yè)人員流失問題及對策研究

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1、物流企業(yè)人員流失問題及對策研究【摘要】由于人才短缺所造成的物流人才流動頻繁,許多企業(yè)對此類問題感到困難和無奈。員工流失意味著企業(yè)在招聘、選拔要花費更多的時間和額外的培訓(xùn)成本,如果有技術(shù)資源和客戶資源的流失則會對企業(yè)造成更大的傷害,因此,員工流失率一直是人力資源管理,組織行為,管理心理學(xué)領(lǐng)域的重要研究課題。隨著物流企業(yè)逐步向現(xiàn)代化物流階段邁進(jìn),有效控制人才流失對企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。如今,物流企業(yè)面臨的難題是,如何才能控制住物流企業(yè)居高不下的員工流失率。本文針對這一問題,在整理和分析核心員工流失研究理論的基礎(chǔ)上,

2、從人員表流失的理論、物流企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀、員工流失對企業(yè)造成的影響以及員工流失的原因幾個方面對企業(yè)核心員工流失進(jìn)行了分析,并針對分析結(jié)果為物流企業(yè)更好地應(yīng)對人才危機(jī)提供借鑒。通過對物流企業(yè)人員流失原因及其對策課題的研究,期望能為相關(guān)企業(yè)解決類似的人力資源問題。【關(guān)鍵詞】物流企業(yè)企業(yè)人員流失應(yīng)對策略THELOSSREASONOFLOGISTICSENTERPRISEPERSONNELANDRESPONSERESEARCHABSTRACTBecauseofthelackoftalentcausedfrequentfl

3、owoflogisticspersonnel,manycompaniesonsuchissuesaredifficultandhelpless.Staffturnovermeansthatenterprisesintherecruitment,selection,trainingtospendextratimeandcost,ifitstillexistsandthelossofcustomerresourcesofenterprisewithmoredamage,therefore,theproblemofemp

4、loyeetumoverisanimportanttopicinhumanresourcemanagement,organizationalbehavior,managementpsychologyfield.Withthelogisticsenterprisestoenterthelogisticsmodernizationgradually,theeffectivecontrolofpersonnelflowlossiscrucialtothesurvivalanddevelopmentofenterprise

5、s.Nowadays,logisticsenterprisesarefacingtheproblem,howtocontrolthelogisticsenterprisehighemployeeturnoverrate.ThereasonAimingatthisproblem,basedonthecollationandanalysisofcoreresearchstaffturnovertheory,thetheoreticallossfromthestafftable,thestatusofthelogisti

6、csbusinessstaffturnover,staffturnoverandtheimpactonbusinesscausedbystaffturnoverinseveralaspectsoftheenterpriselossofkeyemployeesconductedasuperficialanalysis,andtheanalysisresuItsforthelogisticsbusinessprofessionalstobetterrespondtothecrisisforreference.Throu

7、ghtheresearchonthecausesandCountermeasuresofthelossoflogisticspersonnel,hopefortherelevantenterprisestosolvehumanresourcesproblemssimilar.KEYWORDS:thelogisticsenterprises,thelossofstaff,response1%導(dǎo)論1.1選題背景隨著全球經(jīng)濟(jì),物流需求的增長,物流企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模迅速擴(kuò)張,人才缺乏已經(jīng)成為一個主要的瓶頸,制約了行業(yè)的發(fā)展。

8、繼續(xù)保持中國宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長,為物流業(yè)提供了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。物流市場的巨大潛力,為物流公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。據(jù)官方估計,在未來15年中國航空物流市場將以每年35%的速度增長,物流公司將繼續(xù)加大在中國的投資,以滿足日益增長的市場需求。但物流人員的流失的影響,已經(jīng)讓物流行業(yè)面臨了相當(dāng)人的壓力。物流業(yè)巨頭們越來越意識到物流企業(yè)之間的競爭,不僅是競爭的硬件設(shè)

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