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《IT企業(yè)人員流失問題研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、北京工商大學畢業(yè)論文題目：IT企業(yè)人員流失問題研究系別：繼續(xù)教育學院專業(yè)：人力資源班級：2班姓名：房海豐學號：1001281214完成日期：2012-11-3中文摘要進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)間的競爭，就是人才的競爭，擁有人才的優(yōu)勢是企業(yè)主存和發(fā)展的關鍵，如果企業(yè)沒有足夠的人才儲備,就不可能保證人力資源的連續(xù)性，更不用說提高金業(yè)的核心競爭力，因此人才流失是企業(yè)較為關注的問題，1T企業(yè)在人才資源方面的劣勢顯得尤為突出。1T企業(yè)雖然川高薪和其他豐厚的條件來吸引人才，卻因為諸多原因不能在較長時間里留住人才，如何將骨干員工成功留住，并使他們盡可能發(fā)揮出
2、創(chuàng)造力，是IT企業(yè)最關注的問題。尤其在中國加入世貿(mào)組織Z后，國內(nèi)TT企業(yè)的發(fā)展回臨著比英他行業(yè)更大的機遇和更嚴峻的挑戰(zhàn)，這些都迫切的需要企業(yè)必須擁有一支高素質(zhì)的員工及領導團隊。IT企業(yè)要應対HR危機及員工流失，就需要一系列的原則以及方法，合理的制定激勵措施，吸引人才、留住人才、用好人才。本文在対IT企業(yè)分析基礎上，深入對人力資源管理的方法和技能進行了剖析及職業(yè)牛涯的規(guī)劃。關鍵詞：IT人才人才流失激勵中文摘要2一、刖s4（一）論文研究背呆4（二）研究的目的和意義4（三）相關概念的界定41、IT人才的定義42、人才流失5二、TT企業(yè)員工流失問題
3、概述5三、IT企業(yè)人員流失的原］大［分析5（一）社會因素51、社會環(huán)境因素52、行業(yè)環(huán)境因素6（二）企業(yè)因素61、管理問題62、薪酬待遇問題8（三）個人因素9四、IT企業(yè)應對人員流失問題的對策建議10（-）造健康向上的企業(yè)文化10（二）生涯規(guī)劃11（三）隱性利益”個人職業(yè)價值增值11（四）創(chuàng)造良好的團隊協(xié)作氛圍11（五）充分發(fā)揮員工獨立自主性12（六）營造良好企業(yè)文化氛圍，提高員工工作滿意度12五、結(jié)論13參考文獻及引用資料14—1—刖吞(-)論文研究背景過去的十兒年，是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅猛的時期，也是企業(yè)在利用和管理信息技術方而最活躍、墳
4、令人鼓舞的時期。據(jù)統(tǒng)計，世界信息產(chǎn)業(yè)的年平均增長率都在20%以上。據(jù)福布斯雜志預測，rti于信息技術的廣泛普及，到2020年，全球信息技術市場年產(chǎn)值將增長20萬億美元。伴隨著中國叮市場的迅速發(fā)展，在肓技術領域內(nèi)的人才缺口也越來越人，1T人才競爭愈演愈烈，1T企業(yè)競爭逐步演變?yōu)槿瞬刨Y源的競爭，造成這種情況的原因是多方面的，主要體現(xiàn)在：第一、受IT產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的影響。據(jù)新華網(wǎng)近H報道，tl前中國的就業(yè)前景，問題重垂，特別是高校畢業(yè)牛的就業(yè)問題，積重難返。然而IT人才的需求卻星逐年上升的趨勢，權威調(diào)査顯示，1T人才當前的缺口高達2000萬。隨著電子
5、信息化的逐步發(fā)展，IT人才將在接下來的相當長的一段時間內(nèi)成為各公司甚至各國爭相搶奪的第一目標。第二、由于教冇和科技投入的有限，中國在信息技術方而的專業(yè)人員的數(shù)量嚴重不足，中國TT人才的數(shù)量和素質(zhì)都遠遠不能滿足中國IT市場的發(fā)展需要。第三，由于最近兒年信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，專業(yè)人才的流動也達到了前所未有的程度。而跨國公司，如朗訊公司、微軟公司和英特爾公司等，通過其在中國的分公司或研究機構(gòu)，利用其在經(jīng)營管理、學習培訓、報酬待遇等方血普遍強于國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢，大規(guī)模的汲取中國的科技精英，這更加劇了木土1T企業(yè)人才的流失.這就使得屮國的1T企業(yè)面臨著人
6、才IM乏的嚴峻考驗。IBM、Google.微軟、戴爾、白度，不管他后院起火或是總部裁員聲聲，這一切都無法壓抑他們急切的求賢心情。京滬等熱門城市的IT需求火爆只是新一倫IT招聘熱潮的開始。隨著國內(nèi)外IT公司的戰(zhàn)略進程加速，中西部地區(qū)以及更多的二線城市的低成本，將是吸引招聘的主要原因。(-)研究的目的和意義21世紀發(fā)展迅速的人才理念真實地反映了人才在現(xiàn)代社會中不可替代的地位。作為一個對技術等綜合能力有一很高要求的行業(yè)，1T企業(yè)對人才有著極人的依賴性。然而，由于全社會形成的一種“物質(zhì)性”傾向和人們對更高目標的追求，“跳杷”己經(jīng)是一種司空見慣甚至是
7、理所當然的個人行為,目前發(fā)展勢頭止旺的TT業(yè)，其人員流動率已達到25%,有的其至超過40%,這對IT整個行業(yè)的發(fā)展極為不利?？偟膩碚f，企業(yè)保持合適的人員流動比率是止常而合理的，對增強企業(yè)活力、調(diào)動員工工作積極性具有枳極的作用。但人才的過度流動，必定會給企業(yè)帶來各種經(jīng)營和財務方面的問題。盡可能避免IT企業(yè)人才流失尤其是關鍵人才流失，保持企業(yè)對IT人才的吸引力和人力資源的持久競爭力，是企業(yè)必須努力的方向。如何理性分析人才流失的原因，并尋找出有效的預防方法，成為金業(yè)必須重視并解決的問題。(三)相關概念的界定1、IT人才的定義IT人才指在IT行業(yè)從
8、業(yè)的人員。IT行業(yè)的人力資源的特點體現(xiàn)在三個方面：一是人員年輕，1T行業(yè)是年輕人聚集的地方，TT公司往往充滿了活力和激情，--般的IT企業(yè)平均年齡不會超過30歲。二是知識層次高，
