淺談企業(yè)多品牌戰(zhàn)略

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1、淺談企業(yè)多品牌戰(zhàn)略淺談企業(yè)多品牌戰(zhàn)略［提要］在日常生活中我們可以發(fā)現(xiàn)，很多公司旗下都擁有多種品牌。為什么會(huì)有這種情況呢？那是因?yàn)橄M(fèi)者會(huì)擁有各自的需求。而為了滿足不同消費(fèi)者的不同需求，企業(yè)決策者會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需要提供他們所需的產(chǎn)品或服務(wù)。而且，在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，品牌所發(fā)揮的作用也越來(lái)越突出，制定好的品牌戰(zhàn)略也顯得尤為匝要。關(guān)鍵詞：多品牌；拓展；延伸中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A原標(biāo)題：淺談企業(yè)的多品牌戰(zhàn)略收錄日期：2014年9月11日一、引言在《牛津大辭典》里，“品牌”是這樣解釋的：“用來(lái)證明所有權(quán)，作為質(zhì)量的標(biāo)志或其他途徑”。而關(guān)于“品牌”的含義，也有

2、很多利「說(shuō)法，總的來(lái)說(shuō)，就是用于辨別企業(yè)之間產(chǎn)品與服務(wù)的不同，并且吸引消費(fèi)者。美國(guó)著名的營(yíng)銷學(xué)者凱文-萊恩?凱勒認(rèn)為，品牌是比企業(yè)產(chǎn)品更為重要、更加持久的無(wú)形資產(chǎn)，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，品牌對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，那么，企業(yè)就耍制定出完美的品牌策略，來(lái)提升企業(yè)的知名度，穩(wěn)固企業(yè)的地位。而多品牌戰(zhàn)略，則是品牌策略中的一種，很多企業(yè)為了吸引更多的消費(fèi)者、擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍、拓寬企業(yè)的目標(biāo)客戶群，在本企業(yè)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，而多品牌戰(zhàn)略也確實(shí)為不少的公司提供了很多的機(jī)遇和利益。多品牌戰(zhàn)略，是品牌戰(zhàn)略中運(yùn)用最為廣泛的戰(zhàn)略。它針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，創(chuàng)造出不同的品牌，從而樹(shù)立企業(yè)

3、形象，打響企業(yè)知名度。多種多樣的品牌，會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的各種特質(zhì)提供服務(wù)，以尋求消費(fèi)者的滿意。寶潔公司作為多品牌戰(zhàn)略的首創(chuàng)者，已經(jīng)成功地示范了多品牌戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)越性，為眾多企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供了依據(jù)。二、多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)越性品牌戰(zhàn)略就是指企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)的品牌進(jìn)行管理，如品牌特質(zhì)、品牌名稱等。多品牌戰(zhàn)略是品牌策略中的一個(gè)重要策略。多品牌戰(zhàn)略，就是企業(yè)為自身的一種產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)出另外兩個(gè)或以上的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者的需求是有差別的，消費(fèi)者們會(huì)因地域風(fēng)俗、生活習(xí)慣、自身體質(zhì)、愛(ài)好審美等因素，產(chǎn)生不同的需求，而企業(yè)實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，則是為了滿足不同消費(fèi)者的不同需求。說(shuō)到多品

4、牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，中山大學(xué)新華學(xué)院的李燕珍曾作出總結(jié)，并但也被很多專家學(xué)者所認(rèn)同。那么，接下來(lái)本文就針對(duì)李燕珍對(duì)此的看法進(jìn)行分析論述。首先，多品牌戰(zhàn)略具有能夠靈活運(yùn)用的優(yōu)點(diǎn)。多品牌戰(zhàn)略注重打造多個(gè)品牌，它會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)創(chuàng)造出滿足他們的產(chǎn)品或服務(wù)。而各個(gè)品牌都有自己的風(fēng)格和個(gè)性，可以滿足更廣泛的消費(fèi)者群體，這樣一來(lái)，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方面就具有很強(qiáng)的靈活性，這也能夠?yàn)槠髽I(yè)將來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品升級(jí)更新提供保障；其次，這一戰(zhàn)略也擁有適應(yīng)市場(chǎng)Z間各種差異的優(yōu)點(diǎn)。同樣的，因?yàn)橄M(fèi)者之間的需求不同，市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)方向及發(fā)展目標(biāo)就會(huì)有所差異，而多種類的品牌會(huì)根據(jù)市場(chǎng)上所需求的方向來(lái)進(jìn)行延伸

5、擴(kuò)展，這樣就能夠很容易地適應(yīng)市場(chǎng)上的各種變化差杲；第三，多品牌戰(zhàn)略能夠更加有效地提高企業(yè)在市場(chǎng)上占有的份額，提高企業(yè)在市場(chǎng)范圍內(nèi)的知名度。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)楫a(chǎn)品種類較多，使用的消費(fèi)人群就會(huì)相對(duì)更多，對(duì)于擁有這一品牌的企業(yè)本身就會(huì)有所了解，這樣就能夠大大提高企業(yè)的知名度，從而增加客戶源，有效地占領(lǐng)市場(chǎng)；第四，提高企業(yè)的對(duì)抗危機(jī)的能力。近年來(lái)，很多企業(yè)生產(chǎn)的一些產(chǎn)品都出現(xiàn)了問(wèn)題，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格、食品中某添加劑的添加超標(biāo)、食物的某種配料不合格等等，如果企業(yè)運(yùn)用的是多品牌戰(zhàn)略，就會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)所打造的各個(gè)品牌都有自己的風(fēng)格、特點(diǎn)，相互之間處于獨(dú)立的狀態(tài)，因此即使其中一個(gè)品牌

6、的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題或者遭到質(zhì)疑,也不會(huì)給其他的產(chǎn)品帶來(lái)太大的影響，這樣一來(lái)，企業(yè)的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)就大大縮小了。例如，寶潔公司的產(chǎn)品幫寶適紙尿褲曾經(jīng)遭到質(zhì)疑，有很多顧客稱嬰兒使用后出現(xiàn)過(guò)敏現(xiàn)象，這一事件使幫寶適產(chǎn)品的銷量大大降低了，但是卻并未給寶潔的其他產(chǎn)品帶來(lái)影響，因此也沒(méi)有使寶潔公司受到太大的損失。而相反的實(shí)施單品牌戰(zhàn)略的三鹿集團(tuán)，則因它的液態(tài)奶含有三聚氤胺，導(dǎo)致三鹿集團(tuán)于2009年2刀12日宣告破產(chǎn)；第五，這一戰(zhàn)略能夠增加企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，提高企業(yè)的利潤(rùn)。同一類產(chǎn)品如果有多個(gè)品牌，在零售店鋪內(nèi)的貨架上擺放的就會(huì)更多,這樣就減少了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品的選購(gòu)率，從而增加自己企業(yè)產(chǎn)品的

7、銷量。并且，有一些消費(fèi)者會(huì)有這樣的心理：這兒種產(chǎn)品全部是這家公司的，那么這家企業(yè)的規(guī)模應(yīng)該很大，產(chǎn)品應(yīng)該會(huì)有保障；這樣也更容易吸引顧客；最后，多品牌可以更有效地塑造品牌形象。品牌若針對(duì)某一特定的顧客群進(jìn)行價(jià)格定位、包裝設(shè)計(jì)、規(guī)劃廣告等，那么這一品牌就能最大限度地滿足這類消費(fèi)者的需求，以便在顧客心中建立良好的品牌形象，也更容易于建立顧客對(duì)這一品牌的忠誠(chéng)度。而如果企業(yè)能讓自己的每一品牌都有其特定的銷售對(duì)象，具有高度的統(tǒng)一性，自然能在消費(fèi)者的心目中建立深刻的品牌形象。三、多品牌戰(zhàn)略的缺點(diǎn)及克服多品牌戰(zhàn)略雖有很多優(yōu)點(diǎn)，但同吋也存在一些弊端。因?yàn)榫票姸?，企業(yè)