現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)

《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、L何謂5S+1S1.1整理:Seiri<>2.1.2整頓：Seiton。1.3清掃:Seiso°1.4清潔:Seiketsu。1.5修身:Shitsukc（又稱教養(yǎng)）。1.6習(xí)慣化:Shukanka。2.5S+1S之意義2.1整理：就是區(qū)分存廢，去蕪存菁。把有用的和沒用的束西分開，並把沒有用的束西盡速處理或廢棄。2.2整頓：分門別類各就各位。把有用的東西放置安頓到固定的處所，以便於應(yīng)用時(shí)不需找尋，可迅速取用。2.3清掃：環(huán)境設(shè)備清掃維護(hù)。作業(yè)週遭打掃乾淨(jìng)，機(jī)器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一塵不染，創(chuàng)造明朗活潑工作環(huán)境。2.4清潔：整肅儀容，乾淨(jìng)整潔。個(gè)人儀容、服飾穿戴，保

2、持整潔、容光煥發(fā)。2.5修身：自主管理，人格完美。注重秩序、嚴(yán)守紀(jì)律、良好教養(yǎng)、自動(dòng)自發(fā)做好本身工作。2.6習(xí)慣化：持之以恆，養(yǎng)成習(xí)慣。將5S之每項(xiàng)內(nèi)容，每日不斷實(shí)施，成爲(wèi)習(xí)慣化之工作，落實(shí)於FI常工作生活當(dāng)中。3.5S+1S實(shí)施原則3.1整理3.1.1現(xiàn)場(chǎng)不是垃圾堆。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)不是倉庫。3.1.3遍地黃金速兌現(xiàn)。3.2整頓3.2.1分門別類。3.2.2各就各位。3.2.3目視管理。3.3清掃3.3.1勤拿掃把與抹布消除髒亂。3.3.2劃出通道。3.3.3嚴(yán)守潤滑防銹之工作切勿疏漏。3.4清潔341服飾整潔佩戴齊全。3.4.2整肅儀容對(duì)鏡檢點(diǎn)。343整

3、齊清潔是美德。3.5修身3.5.1明是非，辦善惡。3.5.2作業(yè)紀(jì)律自我規(guī)範(fàn)。3.5.2自主管理。4.5S+1S實(shí)施要領(lǐng)4.1整理4.1.1著手進(jìn)行整理之前，需先確認(rèn)之不必要的物品多餘庫存，將造成許多浪費(fèi)。4丄1.1空間逐漸減少，劣品排擠艮品。4.1.1.2儲(chǔ)存設(shè)備增加造成浪費(fèi)（架子、廚櫃、箱子等）。4.1.1.3無法查知所需物品之有無。4.1.1.4多餘庫存造成資金積壓‘徒增利息負(fù)擔(dān)。4.1.1.5過期存放而損毀、變質(zhì)無法使用，報(bào)廢如同丟棄鈔票。4.1.1.6徒增盤點(diǎn)時(shí)間。4丄2檢查出那些是必要的物品，多餘的庫存，檢査地點(diǎn)。4丄3模具架上（包含夾治具）。

4、4.1.4工具箱、抽屜、事務(wù)櫃。4.1.5地面、裡面、角落。4.1.6零件庫、材料倉庫（裡面、角落）。4.1.7室外，從損壞、變質(zhì)、生銹程度，可看出多久未動(dòng)用過之原料。4.1.7.1臺(tái)車、棧板、貨櫃上堆置未處理物品。4.1.7.2成堆的廢料。4.1.7.3模型、模具尙未處理部份。4.1.8辦公室處所（包恬現(xiàn)場(chǎng)、干部辦公的地方等）櫥櫃、抽屜、桌上、架子上面之書籍，圖畫測(cè)試品，樣品等物品，辦公室人員，幹部應(yīng)率先做榜樣。4.2整頓4.2.1著眼於縮短換模時(shí)間（模具、木治具、刀具）。4.2.1.1徹底消除尋找，選擇時(shí)間因素。421.2不論新、老手均可準(zhǔn)備工作。4.

5、2.1.3訂制作業(yè)方法，歸納整理出體制。4.2.2消除尋找的主要步驟4.2.2.1撤除不必要的東西，按整理的方式。4.2.2.2整出放置場(chǎng)所。4.2.2.3規(guī)定放置場(chǎng)所04.2.2.3.1考慮遠(yuǎn)近、高度。422.3.2產(chǎn)品別、機(jī)能別。422.4標(biāo)示出放置的場(chǎng)所。4.2.2.4.1場(chǎng)所放置的標(biāo)示。4.2.2.4.2品名項(xiàng)冃的標(biāo)不°422.5物品的本身也要做標(biāo)示（考慮與色別並用）。422.6把放置的埸所也記入指示圖、書類中。4.2.2.7爲(wèi)了維持必須的點(diǎn)檢、指導(dǎo)復(fù)元。4.2.3工具整頓要點(diǎn)4.2.3.1將工具放置於最接近使用點(diǎn)的固定位置。4.2.3.2注重處置

6、的''置"，硏究放置的方式。423.3嚴(yán)守放回原位規(guī)則。4.2.3.4每下班前需做清點(diǎn)工作。423.5自主管理養(yǎng)成自助或借用工作。423.6歸位（還）注意清潔，乾淨(jìng)。4.2.4切削工具類的整頓要點(diǎn)4.2.4.1保有的方法和保有數(shù)量的再檢討。4.2.4.2防止相互碰傷的對(duì)策。4.2.4.3防銹。4.2.5檢驗(yàn)測(cè)試儀的整頓。425.1防止震擊。4.2.5.2防止打傷、歪蹺。425.3防止灰塵、污垢和防銹。4.2.5.4要有保養(yǎng)計(jì)劃及定時(shí)校正。4.2.6半成品的整頓4.2.6.1要有量的規(guī)制。4.2.6.2取出和放入、搬運(yùn)、方法、器具（容器、料架）立體化。先進(jìn)先

7、出。4.2.6.3品質(zhì)保護(hù)°4.2.6.4不良品的明示。4.2.7零件庫的整頓（原料廠則餘碎料）4.2.7.1確立架子放置場(chǎng)所的標(biāo)示。4.2.7.2徹底做好架子的品目標(biāo)示。4.2.7.3零件或是零件的容器上，須明示出品目與編號(hào)。4.2.7.4標(biāo)寫出零件編號(hào)的須序，並將放置場(chǎng)所的帳簿整理完備。4.2.8大件產(chǎn)品或不固定倉庫的整理4.2.8.1不定型場(chǎng)地空問須區(qū)劃標(biāo)示。4.2.8.2物品每件都應(yīng)標(biāo)示。4.2.8.3貫徹自助領(lǐng)料之管理模式。4.284經(jīng)常盤點(diǎn)，核對(duì)料帳的符合性。4.2.8.5嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)日程，入廠日程之搭配。4.2.9潤滑油類的整頓4.2.9.1

8、盤點(diǎn)油品種類。4.2.9.2品牌的整理統(tǒng)合。429.3顏色區(qū)分。4