資源描述:
《試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、試論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制摘要:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在於瞭解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征,建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的風(fēng)險(xiǎn)管理組織,將損失降至最低程度,不斷提高管理水平,為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。本文從分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型和形成原因出發(fā),闡述企業(yè)控制與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,提出預(yù)測(cè)、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議關(guān)鍵詞:企業(yè)管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制當(dāng)今世界,風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立與發(fā)展,企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)變得廣泛而復(fù)雜,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隻有采取有效措
2、施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),而不可能完全消除。那麼,究竟如何防范和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是擺在各類企業(yè)經(jīng)營(yíng)者特別是企業(yè)財(cái)務(wù)人員面前的重大課題一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和主要類型一般意義上的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。廣義上,是指企業(yè)在資金的籌集、投放、使用、收回及分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)中因各種各樣的原因而導(dǎo)致的給活動(dòng)主體帶來(lái)威脅,也可能帶來(lái)盈利及發(fā)展等方面的重大影響,從而導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)結(jié)果與預(yù)期財(cái)務(wù)結(jié)果發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性,統(tǒng)稱為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在不同的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有自己的
3、特點(diǎn),有著不同於企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,因此,應(yīng)該有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)不同,分類自然也不同:一是按財(cái)務(wù)活動(dòng)的環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)。二是從風(fēng)險(xiǎn)是否可控的角度劃分,可分為不可控風(fēng)險(xiǎn)和可控風(fēng)險(xiǎn)。三是通過(guò)多角化投資來(lái)分散的風(fēng)險(xiǎn),稱為可分散風(fēng)險(xiǎn)(或非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn))。至於那些無(wú)法用多角化投資分散的風(fēng)險(xiǎn),稱為不可分散風(fēng)險(xiǎn)(或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。四是按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的環(huán)境,可將風(fēng)險(xiǎn)分為靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)。五是按風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍和層次來(lái)看,可以把風(fēng)險(xiǎn)分成兩為微觀風(fēng)險(xiǎn)和宏觀風(fēng)險(xiǎn)。六是按照潛在的損失形態(tài)分可分為財(cái)産風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響
4、因素諸多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)內(nèi)部的原因,其基本特征表現(xiàn)在五個(gè)方面:客觀性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都有可能會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都有其共同的特性。也就是說(shuō),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移,人們無(wú)法回避它,也無(wú)法消除它,隻能通過(guò)采取有效措施防止損失的發(fā)生或者擴(kuò)大。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)存在著兩種可能結(jié)果,即實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)起步和安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)和無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這就意味著未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),甚至無(wú)法回收前期投入的資金是客觀存在的。全面性。即在社會(huì)化大生産的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的,它貫穿於企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程,影
5、響瞭財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。從資金籌集、管理、控制等多方面財(cái)務(wù)活動(dòng),均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的性很強(qiáng),經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單純,具有一定的可變性,即在一定程度上可能會(huì)有所不同,其內(nèi)在的價(jià)值會(huì)一直保持相當(dāng)高的。這就意味著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)無(wú)形資産的價(jià)值具有不確定性,從而使其資產(chǎn)和預(yù)期收益蒙受損失的可能性。收益性或損失性。風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的,收益越高的投資,風(fēng)險(xiǎn)也越高。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在從而有效地促使企業(yè)改善生産經(jīng)營(yíng)管理,促使企業(yè)價(jià)值最大化。在我國(guó)企業(yè)裡,但由於種種因素的影響和制約,最終可能會(huì)威脅企業(yè)的收益,也就會(huì)影響企業(yè)收益二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析由於企
6、業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是多樣、復(fù)雜、快節(jié)奏的,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的外部環(huán)境也隨之發(fā)生瞭很大變化,因此,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因多種多樣,既包括內(nèi)部管理的弊端和缺陷,也包括外部環(huán)境的影響。它的內(nèi)部原因比如企業(yè)籌資規(guī)模不當(dāng),資金來(lái)源結(jié)構(gòu)不當(dāng),籌資方式和時(shí)間選擇不當(dāng),信用交易策略不當(dāng)。外部原因主要由於金融市場(chǎng)因子(如利率、匯率、股價(jià))的不利變動(dòng)而導(dǎo)致的金融資產(chǎn)損失的可能性。具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)瞭前所未有的復(fù)雜性和多變性宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的。宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)
7、環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。眾所周知,企業(yè)資金需求不斷加大。持續(xù)的通貨膨脹對(duì)企業(yè)最明顯的影響是使企業(yè)資金占用量不斷增加,實(shí)物性資金相對(duì)升值,資金需求迅速膨脹。例如,我國(guó)是石油消費(fèi)大國(guó),受國(guó)際原油、成品油價(jià)格上漲影響,必然導(dǎo)致企業(yè)增加投資支出和運(yùn)營(yíng)成本,提髙整體行業(yè)的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻,減少瞭利潤(rùn),最後産品還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)利率變動(dòng)的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性,而利率的變動(dòng)必然會(huì)產(chǎn)生利率風(fēng)險(xiǎn),包括重新定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、基差風(fēng)險(xiǎn)、收益率曲線風(fēng)險(xiǎn)和選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生很大的影響。由於財(cái)務(wù)
8、環(huán)境的多變性和問(wèn)題的復(fù)雜性,我們很難在企業(yè)或組織發(fā)展中找到其中具有“全局性影響和一定時(shí)期內(nèi)的穩(wěn)定性”的戰(zhàn)略內(nèi)核,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶