培訓(xùn)費用控制辦法

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1、培訓(xùn)費用控制辦法第一章總則第一條為將培訓(xùn)費用控制在合理范圍內(nèi)并使其得到有效利用，不斷完善公司費用管理制度，結(jié)合公司相關(guān)財務(wù)制度，特制定本辦法。第二條本辦法適用于人力資源部培訓(xùn)費用管控工作。第二章培訓(xùn)費用的預(yù)算管理第三條公司每年投入一定收入比例的培訓(xùn)經(jīng)費，所有培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)專款專用，根據(jù)公司效益狀況可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)額。第四條人力資源部根據(jù)培訓(xùn)需求情況，于每年12月25日前向總經(jīng)理提交下一年度的“培訓(xùn)工作計劃”，并附上“培訓(xùn)費用預(yù)算表”。第五條在申請每一具體培訓(xùn)項目時，人力資源部也應(yīng)隨附“培訓(xùn)項目費用明細表”。第三章培訓(xùn)費用的申請與審批第六條年度、單項“

2、培訓(xùn)費用預(yù)算表”由人力資源部提交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審批通過后送財務(wù)部核準(zhǔn)備案并執(zhí)行。第七條計劃外培訓(xùn)支出由培訓(xùn)申請部門填寫“在崗培訓(xùn)申請表”，隨附費用明細，交至人力資源部核準(zhǔn)并經(jīng)總經(jīng)理審批通過后送財務(wù)部核準(zhǔn)備案執(zhí)行。第四章培訓(xùn)費用的報銷管理第八條公司組織的培訓(xùn)費用一般情況下由公司承擔(dān)。第九條對于上崗資格證書，初審費用由本人承擔(dān)，在為公司服務(wù)期間涉及的復(fù)審費用由公司承擔(dān)，如因個人原因未及時復(fù)審導(dǎo)致原資格證書失效，需重新辦理的，費用由本人承擔(dān)。第十條公司安排培訓(xùn)后，員工因個人原因經(jīng)公司批準(zhǔn)未參加而損失費用由員工和公司各承擔(dān)一半。第十一條員工個人參加培

3、訓(xùn)的，需在培訓(xùn)之前先到人力資源部備案。對于未備案的培訓(xùn)，人力資源部有否決權(quán)。第十二條凡經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)備案的培訓(xùn)，在其結(jié)束、結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書和學(xué)費收據(jù)，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，到財務(wù)部報銷。第十三條報銷范圍包括入學(xué)報名費、學(xué)費、實驗費、書雜費、資料費及人力資源部認可的其他費用。第十四條部門主管及以上人員或在本公司任職滿兩年者，如因?qū)W習(xí)費用較大，個人難以承擔(dān)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支部分費用，但預(yù)支部分不得超過可報銷額度的80%，但如果該課程的培訓(xùn)未通過考核或未取得應(yīng)有證書，則預(yù)支費用必須在一個月內(nèi)全額歸還。第五章服務(wù)期限約定第十五條員工培

4、訓(xùn)服務(wù)期的約定期限規(guī)定如下表所示。員工培訓(xùn)服務(wù)期約定期限表培訓(xùn)費用/次崗位部門經(jīng)理及以上人員主管級人員普通員工200～500元————2個月500～1000元3個月1000～3000元6個月3000～5000元12個月5000～1萬元18個月1萬～2萬元24個月2萬元以上雙方協(xié)商一般不予以批準(zhǔn)備注1．人力資源部建立專門臺賬，記錄所有已發(fā)生的培訓(xùn)費用，每次提請費用報銷的日期即為服務(wù)開始日期2．服務(wù)期的約定協(xié)議由人力資源部公布，并在員工培訓(xùn)前再次告知和閱讀本協(xié)議第十六條服務(wù)期限超過勞動合同期限的，勞動合同將自動延長至服務(wù)期限。第十七條如員工未完成服

5、務(wù)期限要求離開公司的，除按勞動合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任外，將按未服務(wù)完期限比例折算培訓(xùn)費賠償給公司，未服務(wù)完期限培訓(xùn)費用折算公式如下。注：假設(shè)員工在公司就職期間參加的培訓(xùn)次數(shù)為n次第十八條在未滿服務(wù)期時，公司在勞動合同規(guī)定的可以解除或終止（中止）合同的情況下要求員工離開公司的，員工個人不承擔(dān)已發(fā)生培訓(xùn)費用。第六章附則第十九條本辦法由公司人力資源部制定、修訂和解釋。第二十條本辦法由公司總經(jīng)理審批通過后方可執(zhí)行。