煤礦安全風(fēng)險分級管控—風(fēng)險分級管控考核 辦法

《煤礦安全風(fēng)險分級管控—風(fēng)險分級管控考核 辦法》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、平煤股份十一〔2017〕62號關(guān)于印發(fā)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度及考核辦法（試行）》的通知礦屬各單位：《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度及考核辦法（試行）》已經(jīng)研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。平煤股份十一礦2017年4月25日平煤股份十一礦綜合部2017年4月25日印發(fā)（校對：王天永）14關(guān)于印發(fā)《平煤股份十一礦礦井安全風(fēng)險評估制度及考核辦法（試行）》的通知為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提升礦井安全生產(chǎn)管理水平，加強安全生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)掌控，減少和控制安全生產(chǎn)過程中的危險、有害因素，降低安

2、全風(fēng)險，切實提高系統(tǒng)安全可靠性，預(yù)防事故發(fā)生，加強和規(guī)范采掘工作面及一通三防、防突、防治水、機電運輸?shù)戎饕a(chǎn)系統(tǒng)執(zhí)行安全風(fēng)險評估工作，依據(jù)《中國平煤神馬集團關(guān)于開展安全風(fēng)險評估工作的指導(dǎo)意見》（中平〔2017〕71號）、《中國平煤神馬集團關(guān)于開展安全風(fēng)險評估工作的實施方案》（中平〔2017〕72號）、《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉的通知》（中平〔2017〕97號）和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》等文件要求，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，特制定本制度。一、安全風(fēng)險評估組織機構(gòu)（一）成立十一礦煤礦安全風(fēng)險評估

3、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)十一礦安全風(fēng)險評估的全面領(lǐng)導(dǎo)。組長：孔建偉車云立副組長：邰俊卿楊峰董守文彭澤智鄭立樊永東史二聽樊勝強陳星明李為民石濤成員：方曙晨董淑江劉少林趙喜海熊波張峰王貫明李戰(zhàn)勝劉祖輝張遠(yuǎn)志楊天明王付根孫海龍張生亮邢春峰14十一礦煤礦安全風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，安全科長張生亮兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)十一礦煤礦安全風(fēng)險評估工作的督察、考核工作。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)任本專業(yè)評估管理工作組長，副總?cè)胃苯M長，有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為成員，負(fù)責(zé)本專業(yè)評估工作的具體管理；各戰(zhàn)線主管業(yè)務(wù)科室科長任本戰(zhàn)線評估執(zhí)行管理工作組長，與評估

4、相關(guān)的基層單位書記、隊長和主管技術(shù)人員、業(yè)務(wù)科室分管（包片）責(zé)任人為成員，具體負(fù)責(zé)本專業(yè)評估項目的現(xiàn)場安全風(fēng)險評估工作；基層單位黨支部書記、隊長任本單位評估工作組長，主管技術(shù)員和其他副職為成員，具體負(fù)責(zé)本單位工作區(qū)域的安全風(fēng)險評估工作。二、工作職責(zé)（一）黨委書記、礦長負(fù)責(zé)十一礦安全風(fēng)險評估工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，組織制定礦井安全風(fēng)險評估管理制度、考核辦法，負(fù)責(zé)全面落實本單位安全風(fēng)險評估工作；為各級安全風(fēng)險評估工作提供必要的人力、物資、技術(shù)、時間支持和資金投入保障；黨委書記、礦長負(fù)責(zé)組織每月對劃定重點安全風(fēng)險區(qū)域和重大風(fēng)險管控措施實施情況

5、和管控效果進(jìn)行一次檢查；對重大風(fēng)險及隱患組織公布和公示。（二）安全礦長負(fù)責(zé)牽頭組織十一礦的安全風(fēng)險評估工作，負(fù)責(zé)落實礦井安全風(fēng)險評估管理制度、考核辦法，對礦井安全風(fēng)險評估工作進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查、考核、協(xié)調(diào)；組織安檢部門對重點安全風(fēng)險管控措施的實施及效果監(jiān)督情況進(jìn)行跟蹤督促驗收，并做好月檢記錄歸檔和隱患閉合管理，編制月度安全風(fēng)險評估報告。14（三）戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實施本戰(zhàn)線作業(yè)場所、生產(chǎn)系統(tǒng)、專項及年度安全風(fēng)險評估工作，對評估結(jié)論進(jìn)行審查、簽字、指導(dǎo)、組織和督促落實本戰(zhàn)線關(guān)于評估中存在問題整改方案、整改措施的制定，并按規(guī)定每旬組織

6、至少1次專項巡查，對整改方案和措施的落實情況進(jìn)行檢查。（四）各戰(zhàn)線業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織實施本戰(zhàn)線作業(yè)場所、生產(chǎn)系統(tǒng)、專項及年度安全風(fēng)險評估，按照年度安全風(fēng)險評估、超前專項安全風(fēng)險評估、即時安全風(fēng)險評估和周期安全風(fēng)險評估要求，按時組織進(jìn)行相關(guān)安全風(fēng)險評估，按規(guī)定及時編制報告；對存在的較大、重大隱患和問題及時編制整改方案或措施，經(jīng)戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)、副總審核后組織實施；根據(jù)評估結(jié)果明確本周或月度安全管理重點，科室分管責(zé)任人負(fù)責(zé)日常整改落實情況的監(jiān)督和檢查。（五）基層單位負(fù)責(zé)對本單位工作面、施工地點和生產(chǎn)系統(tǒng)的安全狀況、管理情況進(jìn)行自查評估；自

7、查評估結(jié)果納入本單位近期安全管理重點，明確管理措施和整改責(zé)任人；隊長負(fù)責(zé)組織實施，對安全風(fēng)險隱患進(jìn)行公布、公示；技術(shù)員負(fù)責(zé)整改方案、措施編制及技術(shù)措施的補充完善和技術(shù)管理，分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改落實。（六）安檢科負(fù)責(zé)組織對各戰(zhàn)線上報的安全風(fēng)險評估結(jié)果進(jìn)行審核，對整改方案和措施落實情況進(jìn)行監(jiān)督；對各戰(zhàn)線、各單位評估工作開展情況進(jìn)行考核；對失職行為進(jìn)行責(zé)任追究；建立完善礦井安全風(fēng)險評估工作檔案；負(fù)責(zé)重大安全風(fēng)險進(jìn)行分類公示管理。三、安全風(fēng)險評估分類根據(jù)礦井系統(tǒng)復(fù)雜程度、風(fēng)險性及安全生產(chǎn)條件變化等情況進(jìn)行年度安全風(fēng)險評估、超前專項安全風(fēng)險

8、評估、即時安全風(fēng)險評估和周期安全風(fēng)險評估（煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等文件及上級對評估周期有明確規(guī)定的遵從其規(guī)定）。14（一）年度安全風(fēng)險辨識評估每年由礦長組織各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊開展年度安全風(fēng)險辨識，重點對瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導(dǎo)致群死群