《企業(yè)管理概論》

《企業(yè)管理概論》

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1、Anyma服裝有限公司商業(yè)策劃書年級(jí)專業(yè):12級(jí)軟件工程金融服務(wù)班級(jí):一班學(xué)生姓名學(xué)號(hào)主要工作1.王黃昕1207122136第一?一早(組長)2.傅曉麗1207122108第四章3.陳雅紅1207122102第三章4.葉藝玲1207122141第五章目錄笫一章公司簡介4一、公司基本情況介紹4二、公司組織結(jié)構(gòu)與職能設(shè)計(jì)4第二章產(chǎn)品(或服務(wù))簡介5一、主要產(chǎn)甜(或服務(wù))介紹(如行業(yè)定位、類別等)5二、主要產(chǎn)甜(或服務(wù))特性(整體設(shè)計(jì)(五個(gè)層面的產(chǎn)品(或服務(wù))內(nèi)涵設(shè)計(jì))、性能優(yōu)勢、技術(shù)特點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn))5三、未來產(chǎn)品(或服務(wù))的開發(fā)計(jì)劃(產(chǎn)品(或服務(wù))創(chuàng)新

2、方向、產(chǎn)品(或服務(wù))更新進(jìn)度時(shí)間表)5四、商業(yè)機(jī)密及市場進(jìn)入壁壘(如行業(yè)限制、區(qū)域限制等)6第三章市場和競爭分析6一、市場容量、市場結(jié)構(gòu)與劃分6二、目標(biāo)市場的設(shè)定與產(chǎn)品定位7三、主要的市場影響因素分析(應(yīng)用PEST模型或五力模型分析)9四、市場發(fā)展趨勢分析預(yù)測10五、公司整體戰(zhàn)略口標(biāo)設(shè)定10第四章市場營銷與實(shí)施策略11一、產(chǎn)品策略111、品牌策略112、包裝策略11二、價(jià)格策略11三、渠道策略12四、促銷策略121、營業(yè)推廣策略122、廣告策略123、公共關(guān)系策略12第五章風(fēng)險(xiǎn)分析13一、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析(自然資源短缺、優(yōu)秀人力資源流失、市場需求轉(zhuǎn)變

3、、企業(yè)內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)政策傳變等)113二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施制定14第一章公司簡介一、公司基本情況介紹DIY服裝冇限公司創(chuàng)辦于2012年12刀,總部位于廈門市集美區(qū)廈門理工學(xué)院,現(xiàn)冇員工209人,是一家專業(yè)從事服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的小型服裝企業(yè)。產(chǎn)品廣銷沿海各人城市。公司引進(jìn)法國、意大利及德國先進(jìn)的服裝生產(chǎn)流水線并擁有大量優(yōu)秀的服裝專業(yè)技術(shù)人才。公司生產(chǎn)各種純棉制品和特種化纖產(chǎn)品,從針刺、水刺、熱熔、噴膠、浸膠、定型、壓光全部口動(dòng)完成。公司一貫奉行“誠信為本,精工細(xì)作”的宗旨,以“為客戶捉供最好的服務(wù)”的心態(tài)努力進(jìn)取。二、公司組織結(jié)構(gòu)與職能設(shè)計(jì)1、公司

4、組織結(jié)構(gòu)示意圖2、公司職能分工生產(chǎn)部:根據(jù)銷售部銷售計(jì)劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時(shí)交貨。設(shè)計(jì)部:對(duì)可能的項(xiàng)目情況進(jìn)行分析,為項(xiàng)目前期談判做技術(shù)儲(chǔ)備;項(xiàng)目可行性研究,項(xiàng)目初設(shè)、樣板圖設(shè)計(jì);與設(shè)計(jì)單位、甲方的溝通聯(lián)絡(luò);施工配合,質(zhì)量驗(yàn)收,項(xiàng)口調(diào)試配合??倓?wù)部:負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員工膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作。人力資源

5、部:依據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,并負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的實(shí)施;根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行專業(yè)人才的招聘、儲(chǔ)備、培養(yǎng)和人員調(diào)配;制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并與各專業(yè)部門配合,組織專業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作;負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱和崗位技能證書的申報(bào)、培訓(xùn)、考核工作。銷售部:實(shí)現(xiàn)公司銷售目標(biāo),制定和實(shí)施銷售計(jì)劃、銷售管理,銷售政策的制定與實(shí)行,銷售人員管理,市場調(diào)研與市場預(yù)測,宣傳策劃,銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估,了解市場行情,穩(wěn)定舊市場開拓新市場。財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)出納,公司業(yè)務(wù)結(jié)算,制定年終財(cái)務(wù)報(bào)告,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。公關(guān)部:塑造公司和產(chǎn)品形彖,打造公司文化

6、,為公司發(fā)展打造良好的社會(huì)環(huán)境,組織安排公司宣傳活動(dòng),召開大型的公關(guān)會(huì)議和公關(guān)活動(dòng),提供宣傳創(chuàng)恵和口徑。第二章產(chǎn)品簡介主要產(chǎn)品介紹目前社會(huì)越來越崇尚個(gè)性發(fā)展月?越來越多元化,消費(fèi)者對(duì)服裝的要求也由過去的蔽體逐漸提高到的美觀舒適的層面。由此Anima服裝有限公司將銷售對(duì)象主要定位為年輕女性,但也有面向年輕男性與兒童的服飾以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。主要產(chǎn)品特性核心產(chǎn)品:Anyma女裝滿足女性渴望獨(dú)立的需求,展現(xiàn)女性獨(dú)立口主精神和產(chǎn)品的現(xiàn)代都市感,產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格簡約而時(shí)尚。形式產(chǎn)品:質(zhì)量水平:采用新的面料、輔料和工藝,對(duì)織物的結(jié)構(gòu)、質(zhì)地、色彩、花型等要求也較高。特色:

7、款式新穎而富有時(shí)代感的服裝。時(shí)間性強(qiáng),每隔一定時(shí)期流行一種款式。式樣:針織衫外套、風(fēng)衣、牛仔褲、連衣裙、職業(yè)裝、小禮服等品牌:統(tǒng)一品牌Anyma包裝:采用組合包裝策略:講究裝飾、配套。在款式、造型、色彩、紋樣、綴飾等方面不斷變化創(chuàng)新、標(biāo)新立異。期望產(chǎn)品:鑒于購買者在購買產(chǎn)品時(shí)期望得到的與產(chǎn)品密切相關(guān)的一整套屈性和條件,Anyma的衣服一向注重質(zhì)量與美觀并重,價(jià)格合理,而且Anyma的產(chǎn)品生命周期較長。延伸產(chǎn)品:顧客購買形式產(chǎn)品和期槊產(chǎn)品吋,Anyma公司會(huì)為其附上產(chǎn)品說明書及保證。Anyma為回饋消費(fèi)者的支持在節(jié)假口與消費(fèi)者生日是都會(huì)為消費(fèi)者奉上

8、由Anyma所捉供的精美禮品一份。潛在產(chǎn)品:最終將演變成與配飾結(jié)合為一體的藝術(shù)品。未來產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃產(chǎn)品創(chuàng)新方向:健康服裝將成為消費(fèi)亮點(diǎn)

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