國產(chǎn)智能手機行業(yè)現(xiàn)狀及營銷策略分析

國產(chǎn)智能手機行業(yè)現(xiàn)狀及營銷策略分析

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1、國產(chǎn)智能手機行業(yè)現(xiàn)狀及營銷策略分析摘要隨著智能手機的不斷發(fā)展,國內(nèi)手機制造商也逐漸重視智能手機的品牌價值與營銷策略,然而就冃前來看由于對智能手機的認識不足,總體上國內(nèi)的智能手機仍然處丁盲日的發(fā)展狀態(tài)。H前中國市場被蘋果和谷歌兩個企業(yè)瓜分,蘋果在高端市場一家獨大,其獨特的企業(yè)文化和高端的設計吸引無數(shù)消費者追隨,而谷歌則依靠開源安卓系統(tǒng)占領(lǐng)大部分國產(chǎn)智能手機由場。國產(chǎn)智能手機無一例外帶有谷歌的基因,得以快速發(fā)展的同時也受制于各種知識產(chǎn)權(quán)打壓。在近兒年的智能手機競爭中,小米憑借其獨特的營銷手段獲得廣人消費者的喜愛,小米手機同樣存在國產(chǎn)只能手機共通的一些缺點,

2、為此國內(nèi)的手機開發(fā)商可以借小米作為窗口展望未來智能手機的品牌與營銷趨勢,借鑒小米的成功之處,從而在未來國際化的競爭屮取得優(yōu)勢。關(guān)鍵詞:智能手機,行業(yè)現(xiàn)狀,營銷策略,小米CURRENTSTATEOFTHESMARTPHONEINDUSTRYINCHINAANDANALYSISOFMARKETINGSTRATEGYABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofsmartphone,thedomesticsmartphonemanufacturersarealsoincreasingemphasisonSmartphonebra

3、ndvalueandmarketingstrategy,butfornow,duetothelackofknowledgeofsmartphones,smartphoneoveralldomesticstateofdevelopmentisstillblind.Nowadays,theChinesemarketisdividedbyAppleandGoogle,theApple'sdominanceinitsuniquecorporatecultureandhigh-enddesignattractsmanyconsumerstofollow,whil

4、eGooglereliesonopesourceAndroidsystemoccupiedmostofthedomesticsmartphonemarket.DomesticsmartphonewithGoogle'sgeneswithoutexception,whileithasgreatrapid,however,alsosubjettovirouspressure?Inrecentyears,Xiaomihasarousedgreatnumberofconsumers,interestwithitsuniquemarketingandqualit

5、y,however,therearealsocommonshortcomingswithit,sothedomesticsmartphonemanufacturerscanlooktothefuturebylearningthemarketingandbrandstrategy.LearningfromthesuccessofXiaomi,thustogetadvantageintheinternationalcompetition.KEYWORDS:smartphonetcurrentstateoftheindustry,marketingstrat

6、egy,xiaomi目錄摘要ABSTRACT1智能手機概述及行業(yè)現(xiàn)狀分析11.1智能手機概述11.2功能機到智能機的躍進11.3一體化生態(tài)系統(tǒng)的形成21.4手機商業(yè)模式轉(zhuǎn)變21.5智能手機陷入創(chuàng)新瓶頸32國產(chǎn)智能手機營銷環(huán)境分析42」整機產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀42.2智能操作系統(tǒng)市場現(xiàn)狀52.3晶牌關(guān)注格局52.4面臨知識產(chǎn)權(quán)的軟肋63Apple系和Android系丿商商業(yè)模式分析73.1文化的差距73.2利潤的真相83.3業(yè)界的I■専弈94國產(chǎn)智能手機營銷策略研究104」小米公司概況104.2小米公司營銷策略分析104.2.1概念營銷104.2.2定價策略11

7、4.2.3制造話題效應114.2.4渠道策略124.3小米的優(yōu)勢與問題134.3.1優(yōu)勢分析134.3.2問題分析144.4發(fā)展模型及盈利模式145.智能手機展望155」手機智能化進程加速,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)更深刻變革155.2功能手機受到巨大沖擊,但仍將維持一定市場空間155.3終端與應用整合邊向新高度在當前發(fā)展階段165.4硬件主導架構(gòu)面臨變數(shù)165.5Web技術(shù)引領(lǐng)新一輪模式變革165.6應用創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新圖景16結(jié)論17參考文獻18謝辭19引言1998年我國手機進入國產(chǎn)生產(chǎn)階段,2003年國產(chǎn)手機奪得大半壁江山的抽盛、2004年后市場份額不斷下滑,到

8、現(xiàn)在死守30%左右的市場分額,國產(chǎn)手機從功能機時代的高峰跌到低谷。最近幾年屮國已經(jīng)成為世界上最

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