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《國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)營(yíng)銷策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、廣東商學(xué)院2008-JX16-本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)營(yíng)銷策略研究院（系）專業(yè)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師提交日期畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))成績(jī)?cè)u(píng)定表畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)成績(jī)指導(dǎo)教師簽名年月日畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）復(fù)評(píng)教師評(píng)語(yǔ)及成績(jī)成績(jī)復(fù)評(píng)教師簽名年月日畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）答辯評(píng)語(yǔ)及成績(jī)成績(jī)答辯委員會(huì)主席簽名年月日畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）總成績(jī)（五級(jí)記分制）院（系）負(fù)責(zé)人簽名年月日內(nèi)容摘要在現(xiàn)代，3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍布在人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)地方，而其后出現(xiàn)的4G網(wǎng)絡(luò)也被越來(lái)越多的人所接受，這就讓國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的帶來(lái)了一個(gè)可以快速擴(kuò)張發(fā)展的
2、時(shí)期，在2011年前后這種勢(shì)頭已經(jīng)初現(xiàn)端倪，而在2012年底，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)就已經(jīng)占有了近一半的市場(chǎng)份額。可是不論是品牌的形象、知名度還是智能手機(jī)的研發(fā)技術(shù)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)同國(guó)際其他品牌都無(wú)法進(jìn)行對(duì)比，在消費(fèi)者滿意程度和獲取的利潤(rùn)上國(guó)產(chǎn)品牌更國(guó)外品牌的差距就更大了。但是從當(dāng)代營(yíng)銷的角度來(lái)看，消費(fèi)者的需求才是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有了解市場(chǎng)才能制定與之相適應(yīng)的營(yíng)銷策略，也只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究，再結(jié)合目前我國(guó)的智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和市場(chǎng)情況，在營(yíng)銷角度上對(duì)諾基亞的敗落
3、以及小米手機(jī)的崛起進(jìn)行了原因分析，總結(jié)并提出有關(guān)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在營(yíng)銷上的策略方法。關(guān)鍵詞：國(guó)產(chǎn)手機(jī)；智能手機(jī)；營(yíng)銷；策略AbstractInmoderntimes,t3GnetworkshavespreadinvariouspartsofthePeople'sDailylife,andthenthe4gnetworksalsoacceptedbymoreandmorepeople,whichmakesthedomesticsmartphonemanufacturerscanbringsarapidexpansionofthed
4、evelopmentofTheTimes,in2011beforeandafterthismomentumhas,firstemergedattheendof2012,thedomesticsmartphonealreadyaccountsfornearlyhalfofthemarket.Butwhetherbrandimageandawarenessorsmartphoner&dtechnologydomesticsmartphonecan'tcomparewiththeotherbrands,intermsofconsu
5、mersatisfactionandprofitshomebredbrandmoreforeignbrandsgapisbigger.Butfromtheperspectiveofmodernmarketing,consumerdemandisthebaseofenterpriseproduction,onlyknowthemarketcanformulatecorrespondingmarketingstrategy,andalsoonlyinthiswaycaninthefiercemarketcompetition.T
6、hisarticlethroughtothepresentstagetostudytherelatedliteratureaboutmarketingathomeandabroad,combiningthecurrentourcountrythesmartphoneindustrydevelopmentstatusandmarketsituation,inthemarketingpointofviewofnokia'sdeclineandtheriseofmilletmobilephonehascarriedontherea
7、sonanalysis,summarizeandputforwardrelevantdomesticsmartphoneonthemarketingstrategymethod.KeyWords：DomesticmobilephoneSmartphonesMarketing;strategy目錄一、研究的背景和意義1二、相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)1（一）市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)11.市場(chǎng)營(yíng)銷定義12.市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P理論2（二）智能手機(jī)概述21.智能手機(jī)的定義22.智能手機(jī)的特點(diǎn)2三、智能手機(jī)行業(yè)概況2（一）中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀2（二）
8、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)SWOT分析31.優(yōu)勢(shì)32.劣勢(shì)33.機(jī)會(huì)34.威脅4四、實(shí)例分析4（一）諾基亞的失敗教訓(xùn)4（二）小米營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)51.官網(wǎng)營(yíng)銷52.微博營(yíng)銷53.與公眾高效的互動(dòng)5五、國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策6（一）產(chǎn)品策略建議6（二）價(jià)格策略建議6（三）渠道策略建議7（四）促銷策略建議8
