社會責(zé)任維度對企業(yè)價值影響的差異化研究

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1、社會責(zé)任維度對企業(yè)價值影響的差異化研究【扌商要】把企業(yè)社會貴任內(nèi)部結(jié)構(gòu)維度分為政府責(zé)任、員工責(zé)任、顧客責(zé)任、壞境責(zé)任和慈善責(zé)任五個方面，探索了各維度社會責(zé)任對企業(yè)價值的影響差異。研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任的五維度中，顧客責(zé)任和環(huán)境責(zé)任對企業(yè)價值冇正向影響，慈善責(zé)任對企業(yè)價值具冇負(fù)面影響，員工責(zé)任和政府責(zé)任對企業(yè)價值沒冇顯著影響。研究說明社會資任各維度對企業(yè)價值的影響具有差異性，因而整體社會責(zé)任與企業(yè)價值的相關(guān)性應(yīng)該是狀態(tài)依存的?！娟P(guān)鍵i司】社會責(zé)任；企業(yè)價值；差異化；狀態(tài)依存AnalysisonthedifferentiationofCSRdimensionsonenterprisevalu

2、eLiuJianqiu''SongXxianzhong-(1.AccountingschoolofHunanUniversityofEconomics,changsha,410205:2.ManagementschoolofJinanuniversity,Gunagzhou,510632)[Abstract^Dividinginternalstructureofcorporatesocialresponsibilityintofivedimensionsasgovernmentresponsibility,employeeresponsibilities,customerliabili

3、ty,theenvironmentresponsibilityandcharityresponsibilityfive,weexplorehowdifferentdimensionsinfluenceenterprisevalue.Studyfoundsoutthatcustomerresponsibilitiesandenvironmentalresponsibilityofenterprisepositivelyeffectenterprisevalue,charityresponsibilitynegativelyeffectsenterprisevaluewhileemploy

4、eeresponsibilitiesandgovernmentresponsibilityhasnosignificantinfluenceontheenterprisevalue.Studyshowsthatthesocialresponsibilitydimensionsonenterprisevalueinfluencearedifferent,sothecorrelationbetweenwholesocialresponsibilityandenteprisevaluemustbecontingent.[Keywords]corporatesocialresponsibili

5、ty,corporationvalue,differentiation,contingent近30年來，企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)價值Z間關(guān)系的研究成為企業(yè)社會責(zé)任研究領(lǐng)域的重要內(nèi)容之一。但是，社會責(zé)任與企業(yè)財務(wù)績效關(guān)系的實(shí)證研究尚未形成一致結(jié)果，目前有正相關(guān)、負(fù)相關(guān)和不相關(guān)三種結(jié)論。正相關(guān)論認(rèn)為，企業(yè)社會責(zé)任會增強(qiáng)企業(yè)的差異化優(yōu)勢,提升企業(yè)的信譽(yù)度，有助于企業(yè)建立與客戶及員工的良好關(guān)系，提高企業(yè)的市場競爭力，最終增加企業(yè)價值。負(fù)相關(guān)論認(rèn)為，高額的社會責(zé)任投入會增加企業(yè)的額外成本，這些額外成本是由廣泛的慈善捐獻(xiàn)、推行社區(qū)發(fā)展計劃、保護(hù)環(huán)境等行動發(fā)生的，這將使企業(yè)相對于那些未承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)而

6、言處于經(jīng)濟(jì)劣勢。不相關(guān)論認(rèn)為，企業(yè)發(fā)生的社會責(zé)任成本是重大的，但通常被由此引起的其他成本（如經(jīng)濟(jì)成本）支出的減少所抵消，表現(xiàn)為企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效不相關(guān)。對于出現(xiàn)研究結(jié)果相互矛盾的結(jié)論，學(xué)者多從研究過程和研究方法上找原因（Ullmann,1985）[1],較少從社會責(zé)任與金業(yè)價值創(chuàng)造的本質(zhì)上去尋求問題的答案。事實(shí)上，社會責(zé)任與企業(yè)價值關(guān)系研允結(jié)果的差異可能預(yù)示著，社會責(zé)任對企業(yè)績效的影響并不是絕對的某一種單向關(guān)系。HusledandAllen（2007）認(rèn)為就象并不是所有基于市場的項(xiàng)目都能給企業(yè)帶來價值一樣，并不見得所有社會責(zé)任活動都能給企業(yè)帶來價值創(chuàng)造囚。有些社會責(zé)任會給企業(yè)帶來額

7、外成本，而它們帶給企業(yè)的價值并不怎樣明確，而且，不同的社會責(zé)任活動（社會責(zé)任的不同維度）給企業(yè)帶來的邊際價值與其發(fā)生的邊際成本是各不相同的，加上企業(yè)行業(yè)與發(fā)展水平的不同而對社會責(zé)任收益的敏感性不一，可能使不同類型的社會責(zé)任與企業(yè)價值關(guān)系并不完全一致（劉建秋，2010）⑶。當(dāng)企業(yè)從事社會責(zé)任活動的積極影響并不十分明確，而社會責(zé)任不可避免要發(fā)生可見成本的情況下，企業(yè)面臨著提高財務(wù)績效同時又必須承擔(dān)各種社會責(zé)任的雙重挑戰(zhàn)與壓力。因此，研究社會責(zé)任對企