建設(shè)前期的造價(jià)控制研究

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1、建設(shè)前期的造價(jià)控制研究時(shí)間：2010-03-0210:53來(lái)源:未知作者:秩名1引言長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)丁建設(shè)工程造價(jià)的控制，主?；蛘哒f(shuō)絕大部分是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,人們普遍忽視建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，錯(cuò)誤的認(rèn)為工程施工階段需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入,控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價(jià)，因而，一般只注重施工預(yù)1引言t期以來(lái)，對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要或者說(shuō)絕大部分是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，人們普遍忽視建設(shè)前期投資決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,錯(cuò)誤的認(rèn)為工程施工階段需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入，控制施工的費(fèi)用支出也就控制了工程造價(jià)，因而，一般只注重施工預(yù)算、結(jié)算

2、，其結(jié)杲是事倍功半，造價(jià)控制效杲不理想。這是因?yàn)樵诠こ淌┕るA段，造價(jià)屮的“量”、“價(jià)”已斟酌確定，“價(jià)”可以根據(jù)建筑市場(chǎng)行情隨行就市，是可變的，受市場(chǎng)規(guī)律的支配，不以人的意志為轉(zhuǎn)移;而“量”是指工程項(xiàng)口的實(shí)體消耗量，一經(jīng)確定，絕大部分在施工屮是不能變動(dòng)的，即使在施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等改變實(shí)體消耗量的因索，也有相當(dāng)一部分是由于前期考慮不周，設(shè)計(jì)文件粗糙千萬(wàn)的。有資料表明，在建設(shè)成本控制屮，施工開(kāi)始后，充其量只能節(jié)約投資20%左右，而在決策和設(shè)計(jì)階段,如果介入造價(jià)控制，排除不利因素,影響造價(jià)的可能性達(dá)60%-80%。由此可見(jiàn)，我們的造價(jià)控制應(yīng)該體現(xiàn)事前控制的思想,在

3、建設(shè)前期也就是決策和設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格把關(guān)，能起到事半功倍的效果,達(dá)到花小錢辦大事的目的。2投資決策階段在投資決策階段，項(xiàng)口的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)口建成后的經(jīng)濟(jì)效益冇著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段，這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的難點(diǎn)是:第一，項(xiàng)目模型還沒(méi)有，估算難以準(zhǔn)確;第二，此階段業(yè)主往往是為項(xiàng)目能上馬，長(zhǎng)官意識(shí)比較強(qiáng)，無(wú)視投資估算的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和合理性,人為的降低投資額;笫三，投資估算所選用的數(shù)據(jù)資料信息有時(shí)難以真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際情況，所以誤差較大,一般誤差在正百分之三十到負(fù)百分之二十之間。因此,這一階段建設(shè)工程造價(jià)控制的重點(diǎn)有兩個(gè)方面:一是協(xié)助業(yè)

4、主或接受業(yè)主委托編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的建設(shè)方案;二是在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上,編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。編制投資估算分兩部分；寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)吋應(yīng)編制初步投資估算，做可行性研究報(bào)告吋吋應(yīng)編制投資佔(zhàn)算,為避免在建設(shè)項(xiàng)廿的實(shí)施中出現(xiàn)超支和補(bǔ)充投資計(jì)劃的情況，確定投資額應(yīng)由工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行，按科學(xué)的方法，根據(jù)掌握的大量已完工的工程數(shù)據(jù),結(jié)合建筑市場(chǎng)和材料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，估計(jì)充足，力求把投資打足，避免釣魚(yú)項(xiàng)目的發(fā)生。3設(shè)計(jì)階段擬建項(xiàng)口經(jīng)過(guò)決策確定后,設(shè)計(jì)就成為工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。在設(shè)計(jì)

5、階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)的要求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)定,努力將概算控制在委托設(shè)計(jì)的投資內(nèi)。在設(shè)計(jì)階段內(nèi)作為控制建設(shè)工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，一般又分為三或四個(gè)設(shè)計(jì)的小階段：（1）方案階段，應(yīng)根據(jù)方案圖紙和說(shuō)明書(shū)，作出含冇各專業(yè)的詳盡的建安造價(jià)估算書(shū)。（2）初步設(shè)計(jì)階段，應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額編制初步設(shè)計(jì)總概算;概算一經(jīng)批準(zhǔn)，即為控制擬建項(xiàng)口工程造價(jià)的最高限額。⑶技術(shù)設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)的圖紙和說(shuō)明書(shū)及概算定額編制初步設(shè)計(jì)修止總概算。這一階段往往是針對(duì)技術(shù)比較復(fù)雜，工程比較大的項(xiàng)目而設(shè)立的。（4）施工圖設(shè)計(jì)階段,應(yīng)根據(jù)施工圖紙和說(shuō)明書(shū)及預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算，

6、用以核實(shí)施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)的工程,則是以中標(biāo)的施工圖預(yù)算作為以經(jīng)濟(jì)合同形式確定的承包合同價(jià)的依據(jù)，同吋也是作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)。由此可見(jiàn)，施工圖預(yù)算是確定承包合同價(jià)，結(jié)算工程價(jià)款的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體，各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)相互制約，相互補(bǔ)充，前者控制后者,后者補(bǔ)充前者，共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制是一個(gè)全過(guò)程的控制，同時(shí)，乂是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制。在設(shè)計(jì)階段，由于針對(duì)的是單體設(shè)計(jì),是從方案到初步設(shè)計(jì)，又從初步設(shè)計(jì)到施工圖，使建設(shè)項(xiàng)目的模型顯霜出來(lái)，并使之可以實(shí)施。因此，這一階段控制造價(jià)比較具體、直觀，似乎有看得見(jiàn)、摸得著的感覺(jué)。

7、首先，在方案階段，可以利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，對(duì)不合理的設(shè)計(jì)捉出意見(jiàn)，從而達(dá)到控制造價(jià)，節(jié)約投資的目的。能否做好的優(yōu)化工作，不僅關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和建成后的效益，而且直接關(guān)系到工程建設(shè)的整體質(zhì)量和建成后的效益，而且直接關(guān)系到工程建設(shè)的總造價(jià)。其次,設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目即將實(shí)施而未實(shí)施的階段，為了避免施工階段必要的修改，減少設(shè)計(jì)洽商造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入。因?yàn)?，設(shè)計(jì)的每一筆每一線都是需要投資來(lái)實(shí)現(xiàn),所以在沒(méi)有開(kāi)工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計(jì)階段造價(jià)失控，KJY3就必將給施工階段的造價(jià)控制帶來(lái)