[精品]淺談企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策

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1、淺談企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策淺談企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題與對策摘要：目前我國地勘單位內(nèi)部審計中存在的問題主要有對內(nèi)部審計工作重視程度不夠、內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一、工作目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等，加強地勘單位內(nèi)審工作，一要提高領(lǐng)導(dǎo)決策部門對內(nèi)部審計工作重要性的認(rèn)識；二耍堅持“三個結(jié)合”的方針；三要正確定位工作目標(biāo)，把監(jiān)督和服務(wù)統(tǒng)一起來；四要正確衡量內(nèi)審工作者的成效;五耍合理配備審計人員，提高審計人員素質(zhì)。關(guān)鍵詞：地勘單位；內(nèi)部審計；工作內(nèi)容；工作目標(biāo)內(nèi)部審計是rti部門和單位內(nèi)部設(shè)置的審計機(jī)構(gòu)和專職審計人員，獨立監(jiān)督和評價本部門、本單

2、位及所屬單位財政財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動的真實、合法的行為。改革開放以來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國內(nèi)部審計工作取得了很大的進(jìn)步。近年來，隨著國家對事業(yè)單位改革的不斷深入，事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在地勘單位也是如此。內(nèi)部審計工作無論是在強化廉政建設(shè)、維護(hù)國家財經(jīng)法紀(jì)方面，還是在改善企業(yè)和事業(yè)單位的經(jīng)營管理、提高其經(jīng)濟(jì)效益方面，都發(fā)揮了重要的作用。但這并不表示我國的內(nèi)部審計工作已經(jīng)非常完善、無懈可擊，恰恰相反，內(nèi)部審計還有很多不健全、不完善的地方。作為地勘單位的一名財務(wù)工作者，筆者擬以地勘單位的內(nèi)部審計為主，

3、談一談我國內(nèi)部審計工作存在的問題與對策。一、耳前我國地勘單位內(nèi)部審計工作中存在的主要問題1.對內(nèi)部審計工作重視程度不夠工作態(tài)度決定著工作質(zhì)量，內(nèi)部審計工作能否順利開展、其作用能否充分發(fā)揮，與所在單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度有直接關(guān)系，這是顯而易見的。然而，目前的狀況是，很多地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計工作不是很重視，他們把絕大部分的精力都放在本單位項目的開展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面，而對于內(nèi)部審計工作，則認(rèn)為可有可無。這樣一來，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)在單位中無疑處于邊緣位置，不被重視，工作也不能順利開展。審計工作很多時候只是走走過場，敷衍了事。對于審計

4、部門出具的審計報告，領(lǐng)導(dǎo)們往往將其擱置一邊，即使審計中發(fā)現(xiàn)了問題，也沒有人針對問題采取整改措施。2.工作內(nèi)容過于單一目前不少地勘單位的內(nèi)部審計丁作內(nèi)容過于單一，僅限于開展財務(wù)收支審計,糾正違紀(jì)違規(guī)事項，實施審計的事后監(jiān)督作用。然而事實上，僅僅做這些工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和地勘單位改革進(jìn)程的進(jìn)一步加快，已經(jīng)給內(nèi)審人員的T作提出了很多新的要求。此外由于地勘單位財務(wù)會計工作中會計電算化的普及和財會人員素質(zhì)的提高，賬務(wù)處理上的差錯將會越來越少，對地勘單位的內(nèi)部審計工作也提出了更高的要求，單一的財務(wù)收支審計已無法適

5、應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢的要求。3.工作目標(biāo)定位不準(zhǔn)確地勘單位的內(nèi)部審計工作應(yīng)緊緊圍繞木單位的工作中心，應(yīng)在服從、服務(wù)于本單位總體目標(biāo)的前提下適時開展內(nèi)部審計丁作，而實際T作中有的地勘單位的內(nèi)部審計往往不能根據(jù)本單位總體工作目標(biāo)的變化適時調(diào)整其工作目標(biāo)，致使審計工作目標(biāo)脫離本單位的總體目標(biāo)，因而削弱了內(nèi)部審計的工作效果。有的地勘單位雖然也制定了一些內(nèi)部審計工作冃標(biāo)，但在實際工作屮，卻忽視了內(nèi)部審計操作和管理中的責(zé)、權(quán)、利和統(tǒng)一的原則。內(nèi)部審計人員的積極性和創(chuàng)造性往往得不到充分的發(fā)揮，內(nèi)部審計工作常常處于例行公事的應(yīng)付局面之中，從

6、而影響了審計冃標(biāo)的實現(xiàn)，致使內(nèi)審效果不理想。4?審計人員配備不盡合理目前我國大多數(shù)的地勘單位的內(nèi)審人員配置還很不合理。首先是人員結(jié)構(gòu)配備不合理。目前地勘單位的內(nèi)審人員，年齡一般都比較大，學(xué)歷偏低，業(yè)務(wù)能力比較差，且多為兼職，專職的內(nèi)審人員少。隨著現(xiàn)代審計技術(shù)的發(fā)展，內(nèi)部審計已經(jīng)進(jìn)入電算化吋代，這對審計人員的素質(zhì)和能力提出了更高的要求，還靠這些老弱殘兵來支撐內(nèi)審工作顯然不行。另外，內(nèi)審人員大部分都是學(xué)財務(wù)會計出身，學(xué)其他專業(yè)出身的比較少，知識結(jié)構(gòu)比較單一，很少有人對木單位的經(jīng)營活動和內(nèi)部控制有所了解。其次，從人員數(shù)量上來看，

7、人數(shù)還比較少，不能滿足內(nèi)部審計工作的需要。二、加強地勘單位內(nèi)部審計的主要策略1.提高對內(nèi)部審計T作重要性的認(rèn)識要做好內(nèi)部審計工作，首先要改變領(lǐng)導(dǎo)部門對內(nèi)審丁作的態(tài)度，讓他們充分認(rèn)識到內(nèi)審工作對于地勘單位的經(jīng)營和發(fā)展的重要意義，認(rèn)識到內(nèi)審工作既是地勘單位改進(jìn)內(nèi)部管理、加強自我約束、規(guī)范財政財務(wù)收支的需要,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)化、提高決策可行性的重要保證。只有領(lǐng)導(dǎo)決策部門充分認(rèn)識到了內(nèi)審工作的重要性，才會投入較大的精力來管理內(nèi)審工作，才會為內(nèi)部審計工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，樹立內(nèi)部審計工作的獨立性和權(quán)威性。只有這樣，內(nèi)審工作的評價、

8、鑒定和監(jiān)督等作用才能發(fā)揮出來。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)決策部門對內(nèi)審工作毫不重視，則要加強內(nèi)部審計工作將純屬無稽之談。2.內(nèi)審工作要堅持“三個結(jié)合”的方針當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始重視內(nèi)審工作以后，內(nèi)審人員應(yīng)該努力做好自己的工作，力求盡可能多地找出本單位在經(jīng)營管理方面存在的問題，如果可以的話，最好提出自己的一些建議，并將問題和建