《易經(jīng)》乾卦所揭示的領導之學

《《易經(jīng)》乾卦所揭示的領導之學》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。

1、StudiesInstitute管理研究院是全面的，競爭方式公開化，競爭對象為全體企業(yè)人員，向職工濟社會，企業(yè)員工的薪酬體系也在不斷完善，人力資源管理受到公布競爭內(nèi)容和競爭規(guī)則。事物發(fā)展客觀規(guī)律明確指出，人都具越來越的重視，績效考核和獎懲制度作為能激勵企業(yè)員工積極有惰性，實行競爭機制可充分調(diào)動職工工作積極性，對此，建立性和主動性的管理方式之一，要對其進行優(yōu)化，使其發(fā)揮最大效企業(yè)內(nèi)部人才競爭機制，通過內(nèi)部淘汰機制選取高素質(zhì)人才，淘用?？冃Ч芾眢w現(xiàn)公平公正原則，通過績效管理分配薪酬，較大汰不合格員工。建立企業(yè)內(nèi)部人才競爭機制可從有效與公平內(nèi)部地擴展了競爭

2、空間，也能充分調(diào)動員工積極性，為企業(yè)注入更多人才淘汰機制、吸引高素質(zhì)人才政策和環(huán)境及建立競爭性與人活力。獎勵機制抓住了員工自我利益實現(xiàn)的價值觀。不管是績效性化并存的留人制度三個方面著手。此外，職工在企業(yè)管理實踐管理還是獎勵制度都是為了提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)最終中面臨的工作情況和環(huán)境都極為復雜，個體很難完成復雜問題，目標，應將二者有機結(jié)合起來，對員工實施獎勵制度的同時結(jié)合因而就凸顯出合作的重要性。央企并不是單純?yōu)楣蓶|創(chuàng)造財富，績效管理結(jié)果，按照工作環(huán)境和考核表明確制定獎懲機制，以工而是為社會創(chuàng)造財富，其他利益相關者是除股東之外也會面臨作完成情況、工

3、作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力為評估指風險，企業(yè)的生命力和價值來依賴經(jīng)營者和職工及與利益相關標，從而發(fā)揮更好的效用。者之間的合作，雙方需保持長期合作關系，降低非合作博弈?？傊S著我國經(jīng)濟水平的提升及在國際上的作用越來越3.引入信息化制度建設，完善企業(yè)績效考核和獎勵機制。隨凸顯，為使我國中央企業(yè)在當前全球化和市場化的背景下保持著信息網(wǎng)絡化和信息技術的不斷發(fā)展，信息已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展強大的競爭力，非常有必要建立完善的管理制度體系。企業(yè)管理最活躍的驅(qū)動因素。企業(yè)信息化就是將信息技術應用于企業(yè)生制度創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，它涉及多個方面，除了改進原本存在產(chǎn)、

4、技術及經(jīng)營管理等各個方面，由于信息技術的采用對企業(yè)傳的內(nèi)部管理等弊端外，還要緊跟發(fā)展趨勢，引入信息化建設和內(nèi)統(tǒng)經(jīng)營思想和管理模式產(chǎn)生強烈沖擊，所以，信息技術應融合企部競爭機制，從而全面促進央企的自我完善，實現(xiàn)管理制度和經(jīng)業(yè)管理的發(fā)展，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理制度，提高企業(yè)競爭力。傳統(tǒng)濟效益的綜合水平提升。的企業(yè)管理存在多等級、多層次、橫向溝通困難、對外界反應遲緩及信息傳遞失真等弊端，而信息技術則從根本上改變了組織收參考文獻集、處理和利用信息的方式，推動業(yè)務流程再造，運用極具創(chuàng)新[1]劉婷婷.淺析現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J].中國商貿(mào),2011(21):86-

5、精神的動態(tài)網(wǎng)絡代替了傳統(tǒng)的管理結(jié)構(gòu)，使決策中心能快速接87.收市場和周圍信息反饋，同時也調(diào)動了企業(yè)人員的潛能，促進了[2]孫怡.創(chuàng)新集體企業(yè)管理制度,推動企業(yè)健康發(fā)展[J].商,2012(19):1相互間的知識磨合，能更好地適應激烈的市場環(huán)境。當前市場經(jīng)[3]張麗敏.論現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新[J].財經(jīng)界,2013(24):119《易經(jīng)》乾卦所揭示的領導之學陳曉陽包頭師范學院經(jīng)濟與管理學院摘要：《易經(jīng)》是一門包羅萬象的經(jīng)典，其中自然也包含著的是可以肯定的：讀了《易經(jīng)》可以幫助人從宏觀和微觀、變化管理和領導的學問，尤其是作為總領全綱的乾卦，更是一篇言簡

6、和辯證、象數(shù)和義理等多方面考慮問題，因而有助于領導者認清意豐、顯見明了的領導學說。乾卦卦辭直言不諱地指出了領導者形勢、把握時局、注重整體環(huán)境變化，從而提升應變、決策的能必備的四大基本素養(yǎng)，而爻辭則循序漸進地闡發(fā)了領導者在不同力。如果說《易經(jīng)》各卦所包含的領導學內(nèi)容還比較含蓄、比較階段、不同位置上的具體行動綱領。其總的原則是：剛健中正，隱晦，那么作為其總領全綱的第一卦“乾卦”則明白無誤地告訴心存憂患，掌握分寸。人們“怎樣才能做領導”，或者說“領導應該怎么做”。下面我們關鍵詞：易經(jīng)乾卦領導學就從分析乾卦的卦爻辭入手，來具體說明這個問題。唐朝虞世南說：“不

7、讀《易》不可為將相?！贝苏f雖然有些夸一、乾卦卦辭：領導者必備的四大基本素養(yǎng)大，但它指明了一個道理，那就是《易經(jīng)》是一門領導之學、管理《易經(jīng)》六十四卦每一卦都有卦辭，卦辭是對一卦含義的之學。不管《易經(jīng)》的內(nèi)容有多么龐雜，多么包羅萬象，但有一點概述，也是對一卦精神的總體解說。乾卦卦辭是“乾，元、亨、利、P.20HUMANRESOURCEMANAGEMENTP.21StudiesInstitute管理研究院貞”。元，是萬物的開始，因為萬物都是靠“乾”（代表天，代表五、上”。太陽）的陽氣蘊育而生，所以叫“元”。亨，是亨通、通達，暢通無乾卦第一爻：初九，潛龍勿

8、用。阻，毫無阻礙。利，指天地陰陽相合，從而使萬物生長，各得其龍深藏在水里，不要有所作為。宜。貞，古代人的解釋