企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源探析

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1、企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源探析提要企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自於兩個(gè)方面:企業(yè)特殊的資源和企業(yè)超常的能力。但任何一方面都不能單獨(dú)成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。因此,持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自兩方面的結(jié)合。而企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)給企業(yè)帶來(lái)瞭巨大的利益,從而進(jìn)一步對(duì)資源的獲取和能力的塑造起著推動(dòng)作用。一、引述企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源首先來(lái)自於對(duì)企業(yè)資源的研究。1937年Coase在《企業(yè)的本質(zhì)》中提出瞭一個(gè)問題:為什麼不把所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織在一個(gè)大組織裡面?這個(gè)看起來(lái)簡(jiǎn)單的問題,卻是以後“基於資源的企業(yè)理論”或者“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力理論”的來(lái)源。如果企業(yè)的資源和技術(shù)占有優(yōu)勢(shì),則企業(yè)的產(chǎn)品可以降低成本,使産品在價(jià)格方面具有競(jìng)爭(zhēng)

2、優(yōu)勢(shì)。Andrews從企業(yè)所擁有的資源狀況,即資源的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)看待資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。BirgerWcrncrfclt進(jìn)一步認(rèn)為,資源觀點(diǎn)能為進(jìn)行多元化發(fā)展的公司的正規(guī)發(fā)展提供一些關(guān)鍵性的東西。例如,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要依靠哪些資源,多元化在市場(chǎng)上的進(jìn)入次序是什麼。他還根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力量理論,對(duì)資源和產(chǎn)品進(jìn)行分析,包括對(duì)供應(yīng)商和消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力分析,對(duì)替代資源的威脅分析。有的學(xué)者對(duì)企業(yè)所依賴的資源的特性進(jìn)行瞭詳細(xì)的描述。例女口‘MargaretA.Peteraf認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石在於企業(yè)擁有資源的特性。他提出,資源的異質(zhì)性,事後限制競(jìng)爭(zhēng)性,不完全流動(dòng)性和事前預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)性,構(gòu)成

3、瞭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石。另一個(gè)學(xué)者JayBarney認(rèn)為,如果資源是同質(zhì)的,具有流動(dòng)性就不會(huì)使企業(yè)獲得先入優(yōu)勢(shì)和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為,能夠發(fā)揮持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源必須是有價(jià)值的資源,稀缺性的資源,不完全仿效的資源。他從資源的這些特性與可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)系進(jìn)行瞭詳細(xì)的論述。以上各種觀點(diǎn),充分肯定瞭資源、尤其是特殊資源的作用,但僅僅從企業(yè)所擁有的資源特性來(lái)探討企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源,而忽視瞭其他方面,如企業(yè)自身能力的建設(shè)等,所得出的結(jié)論不免有些偏頗另一些學(xué)者則從企業(yè)的能力方面闡述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。半彳多世紀(jì)前的Coase在《企業(yè)的本質(zhì)》裡的觀點(diǎn)傾向於研究企業(yè)的交易性。後來(lái),他又得出這樣一些結(jié)論,“

4、企業(yè)最基本的也是最主要的活動(dòng)不是采購(gòu),不是銷售,也不是決策選擇,而應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)(采購(gòu)、銷售、決策選擇等雖然很重要,但僅僅是其中的一部分)”。有的學(xué)者也得出瞭這樣的結(jié)論,“不同的企業(yè)之間存在著制造能力和水平的差別?!笨梢?,企業(yè)的發(fā)展和成功離不開它的各種能力。在20世紀(jì)八十年代,對(duì)高層經(jīng)理的評(píng)判,是建立在他們對(duì)公司進(jìn)行重組、剝離以及延續(xù)的能力之上;而在九十年代,這種評(píng)判又基於他們對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別、建立和利用,以及獲取潛在增長(zhǎng)的能力之上。核心競(jìng)爭(zhēng)力有三個(gè)特征:核心競(jìng)爭(zhēng)力提供瞭進(jìn)入多樣化市場(chǎng)的潛能核心能力;應(yīng)當(dāng)對(duì)最終產(chǎn)品中顧客重視的價(jià)值做出關(guān)鍵貢獻(xiàn);核心能力應(yīng)當(dāng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的能力。Rob

5、ertM.Grant認(rèn)為,作為知識(shí)整合機(jī)制的企業(yè),要有運(yùn)用知識(shí)的能力??梢钥闯?,企業(yè)的能力也是形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)方面。但是,企業(yè)的能力理論僅僅是從企業(yè)主觀方面來(lái)塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,而且企業(yè)具體的能力具有不容易衡量的性質(zhì)總結(jié)這些學(xué)者的觀點(diǎn),可以得出這樣的結(jié)論,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源於兩個(gè)方面,企業(yè)的客觀資源和企業(yè)主觀的能力。這已成為戰(zhàn)略學(xué)者們的共識(shí)二、企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型構(gòu)造對(duì)企業(yè)的資源和能力做以下規(guī)定:企業(yè)的資源:包括企業(yè)生產(chǎn)所控制的有形的資源,如土地、廠房、原材料、設(shè)備、資金、人力資源等;以及無(wú)形的資源,如企業(yè)的知識(shí)、商譽(yù)、信息、社會(huì)關(guān)系、技術(shù)水平等企業(yè)的能力:包括企業(yè)的組織能力、經(jīng)營(yíng)能

6、力、運(yùn)用資源能力、控制能力、創(chuàng)新能力、整合知識(shí)的能力、適應(yīng)環(huán)境變化的能力等在對(duì)企業(yè)的資源和能力進(jìn)行說(shuō)明之後,便構(gòu)造出一個(gè)“資源一能力一持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力”模型。如1所示:對(duì)模型說(shuō)明如下:(一)模型說(shuō)明企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)自於企業(yè)的資源和能力的結(jié)合。線G和線H所指的即是兩者的結(jié)合。線I指向持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),表明持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由兩者的結(jié)合產(chǎn)生的。兩者的結(jié)合是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的充分條件(二)企業(yè)特殊的資源和超常的能力分別是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力産生的必要條件。企業(yè)的資源可以分為基礎(chǔ)資源和特殊資源?;A(chǔ)資源也就是最普通的資源,通常這類資源對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的作用不是很明顯,如廠房、土地、車輛、資金、人力資源等。這類

7、資源是企業(yè)較容易通過(guò)市場(chǎng)交易得到,流動(dòng)性非常強(qiáng)。所以,這些資源不可能被一個(gè)企業(yè)所壟斷。雖然這類資源普通,但企業(yè)的生存發(fā)展卻離不開他們另一類資源即特殊資源,能對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的塑造和提高起到重大作用。這類資源具有一些前面所提到的特性:異質(zhì)性、稀缺性、不完全流動(dòng)性和不完全仿效性,等等。企業(yè)如果沒有這些資源,就不能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不可仿效性資源的原因有以下一種或多種:企業(yè)獲得的資源能力依賴於獨(dú)特的歷史條件;企業(yè)擁有的資源與企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)間的關(guān)系不明晰

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