資源描述:
《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略【摘要】在當(dāng)今這個企業(yè)間聯(lián)系日益緊密的時代,一傢企業(yè)的風(fēng)險往往會給與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)帶來風(fēng)險,從而造成連鎖反應(yīng)和惡性循環(huán),對整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境造成惡劣的影響,而宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的惡化又會加劇企業(yè)的風(fēng)險。但是如能及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險的征兆,采取相應(yīng)措施,進(jìn)行風(fēng)險管理,無疑可以大大提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。這無論對增強(qiáng)單個企業(yè)的生命力還是改善整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有重大意義。文章就企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略做瞭相關(guān)探【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理體系是以財務(wù)管理活動中的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險為主要研究對象,探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的運動規(guī)律和產(chǎn)生原因,並對企業(yè)
2、財務(wù)風(fēng)險隱患及其發(fā)展趨勢進(jìn)行監(jiān)測、識別、診斷與預(yù)控的理論與方法。其目的在於防止和消除企業(yè)財務(wù)風(fēng)險隱患,保證企業(yè)的財務(wù)體系和經(jīng)營管理體系處於良好的運行狀態(tài)一、預(yù)警體系管理理論基礎(chǔ)預(yù)警理論的起源是伴隨著對宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警的研究發(fā)展而來的。1950年美國全國經(jīng)濟(jì)研究所的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計學(xué)傢穆爾,主持瞭在19世紀(jì)30年代監(jiān)測指標(biāo)體系基礎(chǔ)上的新的景氣監(jiān)測體系的建立工作。自20世紀(jì)60年代起,景氣監(jiān)測體系的發(fā)展進(jìn)入瞭一巾新的階段,發(fā)達(dá)各國基本上都建立瞭類似宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警中心的專門機(jī)構(gòu),並且引入瞭預(yù)警調(diào)查方法,使監(jiān)視預(yù)警體系信息得到拓展。目前對宏觀經(jīng)濟(jì)的預(yù)警研究得到瞭各國政府的重視
3、,參加的專傢、學(xué)者比較多,其準(zhǔn)確性也比較高,己成為各國宏觀經(jīng)濟(jì)控制部門所關(guān)註的對象。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警研究的進(jìn)一步開展,對微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)也開展瞭一些預(yù)警研究。比如國內(nèi)學(xué)者對,“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險的理論與防范方法研究”、“企業(yè)集預(yù)警體系的構(gòu)想”、“金融風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警研究”、“企業(yè)預(yù)警預(yù)控管理體系”等方面也進(jìn)行瞭不同形式的研究。預(yù)警管理理論不同於傳統(tǒng)管理理論最主要的區(qū)別在於:它提出瞭企業(yè)危機(jī)、失敗、失誤等逆境現(xiàn)象是有規(guī)律的成因於企業(yè)順境的研究思路;它采用新的理論概念體系和理論研究模式,在揭示企業(yè)預(yù)警活動規(guī)律的基礎(chǔ)上,體系地包括和歸納當(dāng)代管理理論成果,形成瞭一套具
4、有普適性意義的研究管理新學(xué)說二、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理的特征1、參照性企業(yè)能依據(jù)財務(wù)運行特點和相關(guān)規(guī)律從信息中篩選出及時、準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)狀況變化的指標(biāo),運用財務(wù)知識和數(shù)量分析法測算出各個指標(biāo)的重要性,使其成為判斷企業(yè)業(yè)績的參照指標(biāo)2、預(yù)測性財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理活動的前提,是確立企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)為預(yù)測對象,即最可能出現(xiàn)風(fēng)險現(xiàn)象或?qū)ζ髽I(yè)運行有舉足輕重作用的活動環(huán)節(jié)與領(lǐng)域。預(yù)測的任務(wù)有兩個:一是過程監(jiān)視,即對預(yù)測對象的活動過程進(jìn)行全過程監(jiān)視,對預(yù)測對象同企業(yè)其他活動環(huán)節(jié)(包括外部環(huán)境)的關(guān)系狀態(tài)監(jiān)視;二是對大量的預(yù)測信息進(jìn)行處理(整埋、分類、存儲、傳播),建立信
5、息檔案,進(jìn)行歷史的和社會的比較。在危害企業(yè)的財務(wù)關(guān)鍵因素出現(xiàn)之時,預(yù)先發(fā)現(xiàn)警訊,從中找出偏差及偏差發(fā)生的原因,以便早日尋求對策3、靈敏性企業(yè)各財務(wù)因素之間密切相關(guān),一個因素的變動會在另一因素上敏銳地反映出來,從而提供相關(guān)預(yù)警信息。如我們可以通過企業(yè)應(yīng)收款周轉(zhuǎn)率偏低的警示信息分析企業(yè)信用交易政策及客戶管理方面的問題,而且可以進(jìn)一步運用應(yīng)收賬款賬齡分析法分析債權(quán)安全性方面的問題三、建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理策略1、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系的設(shè)計預(yù)警是根據(jù)系統(tǒng)外部環(huán)境條件的變化,對系統(tǒng)未來的不利事件或風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和報警。預(yù)警系統(tǒng)則是實現(xiàn)預(yù)警功能即預(yù)測和報警兩種功能的一種
6、系統(tǒng)。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系的設(shè)計則是利用預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險管理,並進(jìn)行風(fēng)險防范的一種活動,即根據(jù)財務(wù)預(yù)測結(jié)果,判斷企業(yè)財務(wù)是否處於風(fēng)險之中,並根據(jù)風(fēng)險嚴(yán)重程度,發(fā)出報警信號的一種形象方法。它通過科學(xué)的方法,事先發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的跡象或征兆,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和決策者發(fā)出警報,提醒其采取有效的防范與調(diào)整措施,使企業(yè)避免財務(wù)風(fēng)險的威脅、轉(zhuǎn)危為安。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系的設(shè)計分為以下步驟:對所研究的預(yù)警活動進(jìn)行深入分析,選擇體系中包含的變量,並根據(jù)預(yù)警理論和樣本數(shù)據(jù)所顯示的變量間關(guān)系,確立預(yù)警體系的結(jié)構(gòu),建立理論體系;進(jìn)行樣本數(shù)據(jù)的收集,在選擇時必須同時考慮數(shù)據(jù)的可得性和
7、可用性,要求數(shù)據(jù)具有完整性、準(zhǔn)確性、可比性和一致性;根據(jù)選用的理論體系,選擇相應(yīng)的方法來確定體系的參數(shù);為瞭確定體系能否起到預(yù)警的效果,在最後一步需要對對體系進(jìn)行檢驗。檢驗通過,體系正式建立。檢驗不通過,則需要重新進(jìn)行第一步。在市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)之間的關(guān)系密切,債務(wù)復(fù)雜。為瞭避免因一個企業(yè)財務(wù)風(fēng)險而給另一個企業(yè)帶來的經(jīng)營風(fēng)險,必須設(shè)計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系。這一方面能防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生:另一方面也能使債權(quán)人真正保護(hù)自身權(quán)益不受損害。設(shè)計財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理體系也就是建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)測報警系統(tǒng)。利用該體系,企業(yè)可以進(jìn)行自檢自糾,在風(fēng)險出現(xiàn)征兆時就采取有力措施
8、,以達(dá)到扭轉(zhuǎn)形勢、控制風(fēng)險的目的。最終避免財務(wù)風(fēng)險的真正發(fā)生2、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警管理