企業(yè)員工健康管理存在的問(wèn)題與解決途徑探討

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1、企業(yè)員工健康管理存在的問(wèn)題與解決途徑探討［摘要］隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們生活節(jié)奏的加快,工作壓力的增加，企業(yè)員工的健康問(wèn)題越來(lái)越突出。本文從健康和健康管理的概念出發(fā)，分析瞭企業(yè)進(jìn)行健康管理的作用和意義，針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)員工健康管理存在的問(wèn)題，從五個(gè)方面提出瞭改善員工健康管理的途徑［關(guān)鍵詞］員工健康；健康管理；企業(yè)健康管理［中圖分類號(hào)］F272［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1005-6432(2010)48-0054-02當(dāng)今世界，關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的健康素質(zhì)逐漸成為企業(yè)間主要的競(jìng)爭(zhēng)因素。但在現(xiàn)實(shí)中，我國(guó)很多企業(yè)的人力資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)員工的在職培訓(xùn)、績(jī)效考核

2、等方面的管理實(shí)踐，卻對(duì)員工健康關(guān)註甚少。隨著工作、生活節(jié)奏的加快和全球金融危機(jī)，員工在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中身心都承受著巨大的考驗(yàn),這就導(dǎo)致瞭員工的亞健康、滿意度不高以及情緒低落等一系列問(wèn)題，對(duì)企業(yè)和員工都造成瞭不利的影響。因此員工身心健康問(wèn)題已日顯重要，開(kāi)展健康投資與管理,實(shí)施員工健康管理迫在眉睫。鑒於此,筆者認(rèn)為：為瞭形成可持續(xù)性的人力資本，奠定可持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)足夠重視員工的健康狀況並對(duì)其整體的健康資本進(jìn)行適度投資1健康及健康管理的概念與意義1.1健康及健康管理的概念關(guān)於健康，世界衛(wèi)生組織（⑷認(rèn)為除瞭沒(méi)有生病或者體質(zhì)健壯外，還指生理、心理、社會(huì)適

3、應(yīng)、道德四個(gè)方面全部良好的一種狀況。人群中真正健康（第一狀態(tài)）和患病者（第二狀態(tài)）不足2/3,有1/3以上的人處在健康和患病之間的過(guò)渡狀態(tài),VW稱其為第三狀態(tài)，國(guó)內(nèi)常稱其為亞健康狀態(tài)。據(jù)研究，中國(guó)人口中有15瀰於健康人群，15狷於非健康人群,70漏於亞健康人群。而幾乎每個(gè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體都或多或少患有慢性病和心理疾患。同時(shí)VW研究表明生物一心理一社會(huì)學(xué)意義上的健康狀況=函數(shù)（15臨勺遺傳+17舛勺環(huán)境+8溜醫(yī)療保健+60軸勺生活方式）。由此可見(jiàn)，現(xiàn)代社會(huì)裡的健康是通過(guò)堅(jiān)持健康的生活方式等保健預(yù)防的途徑獲得,而不是依靠醫(yī)療科技的進(jìn)步來(lái)避免或減少在美“健康管理

4、"作為一門(mén)學(xué)科及行業(yè)誕生已有20年之久，大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)展瞭員工健康促進(jìn)與管理項(xiàng)目，進(jìn)行員工健康管理。企業(yè)健康管理就是應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技和信技術(shù)從社會(huì)、生理、心理角度來(lái)系統(tǒng)地關(guān)註和維護(hù)企業(yè)員工健康，通過(guò)定量預(yù)測(cè)患病風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)愛(ài)員工健康，減少因生病缺勤等問(wèn)題而影響工作進(jìn)度，提高企業(yè)工作效率1.2企業(yè)員工健康管理的意義理論與實(shí)踐表明，員工健康狀況不佳會(huì)給企業(yè)帶來(lái)各方面的不利影響，反之實(shí)施員工健康管理所帶來(lái)的好處具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)健康管理能使企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。企業(yè)健康管理是企業(yè)人力資源工作中的工具，直接服務(wù)於“選一用一育一留"的每一個(gè)環(huán)節(jié)，與薪資

5、福利結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核等息息相關(guān)。以上四個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣實(shí)現(xiàn)的是企業(yè)人力資源配置的良性循環(huán)，使企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。將健康管理服務(wù)應(yīng)用於企業(yè)員工的選、用、育、留環(huán)節(jié)能保護(hù)企業(yè)的核心人力資源，保證企業(yè)有長(zhǎng)久的生命力第二,企業(yè)健康管理能降低企業(yè)總醫(yī)療保健費(fèi)用。有調(diào)查顯示：90%勺個(gè)人和企業(yè)通過(guò)健康管理後，醫(yī)療費(fèi)用降到原來(lái)的10%;而10舛勺個(gè)人和企業(yè)未做健康管理，醫(yī)療費(fèi)用比原來(lái)上升90%這說(shuō)明實(shí)施瞭健康管理的企業(yè)，其員工的患病率、住院率明顯降低,絕大部分的疾病風(fēng)險(xiǎn)都以各種方式被消滅在萌芽狀態(tài)。即使萬(wàn)一患病，也會(huì)因?yàn)樵鐧z查、早診斷、早治療而很快得到痊愈，從而降低企業(yè)

6、的醫(yī)療支出第三,企業(yè)健康管理能大大減少員工因患病或健康事假而帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)員工通過(guò)健康管理，不僅減少瞭自身患病的概率，其積極影響也降低其傢人的患病可能性。這樣企業(yè)健康管理既減少瞭員工的病假工時(shí)，又減少瞭其為照顧傢人的健康事假工時(shí),從而減少給企業(yè)帶來(lái)的間接經(jīng)濟(jì)損失第四，企業(yè)健康管理是一項(xiàng)吸引優(yōu)秀員工的福利項(xiàng)目。人才是企業(yè)發(fā)展的火車頭，在健康日益成為人們追求的重要目標(biāo)之一的時(shí)代,企業(yè)的這項(xiàng)福利措施無(wú)疑會(huì)吸引許多既渴求事業(yè)成功也重視自身健康的優(yōu)秀人才第五，企業(yè)健康管理能顯著提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率。研究表明做健康管理的企業(yè)，員工人均年產(chǎn)出總值提高瞭50%以上

7、。這是因?yàn)閷?shí)施健康管理,企業(yè)員工更能感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)懷，更富有歸屬感和工作熱情，自然就會(huì)為企業(yè)註入更多的創(chuàng)新思路。實(shí)施健康管理，企業(yè)員工的身心更健康，精力更充沛，從而直接提高工作效率2國(guó)內(nèi)員工健康管理的現(xiàn)狀及影響因素2.1國(guó)內(nèi)員工健康管理現(xiàn)狀健康管理在我國(guó)興起與發(fā)展不到10年，目前，我國(guó)員工的健康狀況卻並不樂(lè)觀,很多企業(yè)對(duì)於員工健康的關(guān)註也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠首先，傳統(tǒng)健康管理被動(dòng)低效，以往體檢資料缺少統(tǒng)一的系統(tǒng)、規(guī)范的管理。由此企業(yè)管理部門(mén)難以對(duì)每次體檢的結(jié)果形成比較客觀、公正的評(píng)價(jià)。所以提高健康管理水平以形成系統(tǒng)、持續(xù)、全過(guò)程的管理是當(dāng)務(wù)之急其次,企業(yè)普遍存在

8、對(duì)健康認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象。傳統(tǒng)思想認(rèn)為，沒(méi)病就是健康,