用幽默漫畫來認識ERP系統(tǒng)

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1、ERP常識——成都西華升騰科技有限公司課程目標讓所有家庭主婦都成為生產廠長的有力競爭者!!!課程內容--ERP中的業(yè)務處理流程--相關名詞與解釋訂貨意向一天中午,丈夫在外給家里打電話:“親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”商務溝通妻子:“當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什么菜？”丈夫:“6個人,我們7點左右回來,準備些酒烤鴨番茄炒蛋涼菜蛋花湯。。。。。。,你看可以嗎？”訂單確認妻子:“沒問題,我會準備好的?！盡PS計劃妻子記錄下需要做的菜單(MPS主生產計劃)。BOM物料清單具體要準備的菜:鴨、酒、番茄、雞蛋、油

2、。。。。。。BOM展開發(fā)現(xiàn)需要:1只鴨,5瓶酒,4個番茄。。。。。。炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。共用物料打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋缺料來到自由市場,妻子:“請問雞蛋怎么賣？”(采購詢價)小販:“1個1元,半打5元,1打9.5元?！辈少徳儍r妻子:“我只需要8個,但這次買1打?！苯洕坎少徠拮?“這有一個壞的,換一個?！膀炇?、退料、換料回到家中,準備洗菜切菜炒菜。。。。。。(工藝路線)。工藝路線廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯堡…….工作中心妻子發(fā)現(xiàn)拔鴨毛最費時間瓶頸工序/關鍵工藝路線用微波爐自己做

3、烤鴨可能就來不及(產能不足),于是決定在樓下的餐廳里買現(xiàn)成的。產品委外加工下午4點,電話鈴又響:“媽媽,晚上幾個同學想來家里吃飯,你幫準備一下。”緊急訂單緊急訂單處理“好的,兒子,你們想吃什么,爸爸晚上也有客人,你愿意和他們一起吃嗎？”“菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋。我們不和大人一起吃,6:30左右回來。”(呵呵,不能并單處理)“好的,肯定讓你們滿意?！?訂單確認)雞蛋又不夠了,打電話叫小販送來。(緊急采購)6:30,一切準備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:“我是李太太,怎么訂的烤鴨還沒送來。“緊急采購采購委外單

4、跟催“不好意思,送貨的人已經走了,可能是堵車吧,馬上就會到的?！遍T鈴響了,“李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”驗收、入庫、轉應付帳款6:45,女兒的電話:“媽媽,我想現(xiàn)在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現(xiàn)貨)緊急訂購意向“不行呀,女兒,今天媽媽已經需要準備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們準備好。”(哈哈,這就是ERP的使用局限,要有穩(wěn)定的外部環(huán)境,要有一個起碼的提前期)緊急訂購意向送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發(fā)上對丈夫說:“親愛的,現(xiàn)在咱們家請客的頻率非

5、常高,應該要買些廚房用品了，最好能再雇個小保姆(連人力資源系統(tǒng)也有接口了)?！痹O備采購人力資源系統(tǒng)丈夫:“家里你做主,需要什么你就去辦吧?！?通過審核)審核應收貨款的催要妻子:“還有,最近家里花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎？”(哈哈哈哈,最后就是應收貨款的催要)現(xiàn)在還有人不理解ERP嗎？記住,每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者!!!!一、ERP關鍵的業(yè)務流程：*以銷售訂單和銷售預測為需求來源，通過MPS/MRP計劃形成主生產計劃和物料需求計劃，分別通過粗能力計劃和細能力計劃，修正計劃的可行性，形成最終可以執(zhí)

6、行的生產任務單和采購訂單，驅動企業(yè)業(yè)務流程。重點回顧：流程圖供應商采購申請客戶1采購訂單收貨通知采購付款采購管理生產管理采購訂單主生產計劃粗能力計劃物料需求計劃細能力計劃生產任務管理車間管理質量管理設備管理銷售預測發(fā)貨通知銷售收款銷銷管理銷售訂單倉庫管理成本管理財務管理入庫管理庫存控制出庫管理入庫核算工序成本管理應付款管理固定資產出庫核算訂單成本管理作業(yè)成本管理現(xiàn)金管理資金管理合并報表總賬報表預算管理應付款管理二、相關名詞解釋ERP：企業(yè)資源計劃MRPII：制造資源計劃MRP：物料需求計劃物料：需要列入計劃、控制庫存、控制成

7、本的一切物料的統(tǒng)稱。料號：以簡單的符號、字母、數(shù)字等來代表物料的品名、規(guī)格型號或屬類及其它有關特性的一種有規(guī)律的方法。相當于人的身份證號碼。BOM：物料清單，也有稱產品結構表。工藝路線：產品制造的過程工作中心：產品制造過程中用到的關鍵設備獨立需求：最終銷售的產品特點:不是上位需求的子部件(MPS對象,來源:客戶訂單,預測等)相關需求：用于制造產品的原材料特點:本身不是最上位需求,作為上位需求的子部件(MRP對象)二、相關名詞解釋毛需求：指根據(jù)需求來源計算（必要時將進行BOM分解）得到的特定物料的需求數(shù)量，該數(shù)量沒考慮現(xiàn)有庫存

8、、預計入庫量、已分配量等因素。凈需求：相對毛需求而言,指從物料的毛需求里考慮現(xiàn)有庫存、預計入庫量、已分配量等因素后的需求數(shù)量。提前期：基于完成時點的倒推時間周期二、相關名詞解釋centerERP系統(tǒng)對整個生產過程（從生產計劃平衡、計劃分解、物料投入到各生產單位加工過程，從半成品加工到成品產