北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

ID:46646705

大?。?7.00 KB

頁數(shù):6頁

時(shí)間:2019-11-26

北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第2頁
北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第3頁
北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第4頁
北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案_第5頁
資源描述:

《北京燕賽奧特萊斯購物中心發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、北京燕賽奧特萊斯購物中心火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為最大限度地保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案適用商場發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散、撲救、報(bào)警等工作。一、組織機(jī)構(gòu):1、緊急處置突發(fā)事件指揮中心(以下簡稱指揮中心)為大廈常設(shè)機(jī)構(gòu),大廈如遇火災(zāi),其自動(dòng)行使職能,指揮中心辦公地點(diǎn)設(shè)在消防屮心屮控室。指揮中心成員:總指揮:總經(jīng)理負(fù)責(zé)緊急預(yù)案的啟動(dòng)和全面指揮。副總指揮:協(xié)助總指揮進(jìn)行現(xiàn)場指揮,負(fù)責(zé)大廈人員疏散財(cái)產(chǎn)安全的全面協(xié)調(diào)。設(shè)備主管:負(fù)責(zé)水、電、消防設(shè)備設(shè)施等啟動(dòng),運(yùn)轉(zhuǎn)安全。安保主管:負(fù)責(zé)大廈全體職工整體行動(dòng)安排。辦公室:負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮指示和反饋

2、信息。指揮中心電話:內(nèi)線XXXX2、指揮中心下設(shè)指揮小組:(1)疏散組:組長:成員由各部門經(jīng)理、組長組成,各部經(jīng)理為各部門疏散指揮,負(fù)責(zé)本部門區(qū)域疏散,部門副經(jīng)理、組長為疏散疏導(dǎo)員,負(fù)責(zé)顧客及其他人員的疏散。疏散組組長及時(shí)將顧客疏散情況報(bào)指揮中心。(2)滅火組:組長安保衛(wèi)主管。成員由保安員、義務(wù)消防員及大廈現(xiàn)場人員組成。利用滅火器,消防栓等進(jìn)行撲救,組長及時(shí)將火災(zāi)情況報(bào)指揮中心。(3)工程搶修組:組長設(shè)備主管,成員由物業(yè)中心電工,維修人員組成。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的斷電,短氣、給排水,電梯搶修,保證設(shè)備運(yùn)行等。組長隨時(shí)將火災(zāi)現(xiàn)場情況報(bào)指揮

3、中心。(4)人員搶救組:組長辦公室主任,成員由總經(jīng)理辦公室車隊(duì)人員及大廈現(xiàn)場人員組成。負(fù)責(zé)對火災(zāi)現(xiàn)場受傷人員、被疏散人員中老、弱、病、殘、幼、孕人員的救護(hù)。車隊(duì)總辦準(zhǔn)備救護(hù)車輛。(5)現(xiàn)場警戒組:組長保安隊(duì)長,成員由保安及火災(zāi)區(qū)域的大廈人員組成。負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的治安警衛(wèi),無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場,維護(hù)大廈秩序,保護(hù)現(xiàn)場,樓外的交通管制,清理樓外消防通道,疏導(dǎo)滅火救險(xiǎn)車輛。二、初起火災(zāi)的發(fā)現(xiàn),甄別與報(bào)告(-)大廈工作人員發(fā)現(xiàn)初起火情:1、大廈人員發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi),必須利用現(xiàn)場的滅火設(shè)備設(shè)施及時(shí)撲救,發(fā)現(xiàn)電路火情,還要及時(shí)關(guān)掉電源。2、當(dāng)保衛(wèi)主

4、管和中控室接到大廈工作人員火情報(bào)告后,要立即向保安主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并利用對講機(jī)等一切通信工具通知保安隊(duì)伍趕到現(xiàn)場。3、大廈工作人員向保安中控室報(bào)告情況時(shí),要講明身份,起火位置,起火范圍等具體情況。4、主管領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)視情況及時(shí)報(bào)119火警。(二)消防中控消防設(shè)備報(bào)警:1、消防中控室接到消防報(bào)警,一名消防員迅速到達(dá)報(bào)警現(xiàn)場進(jìn)行甄別,并用對講機(jī)將現(xiàn)場情況通報(bào)中控室,及現(xiàn)場附近人員,值機(jī)消防員立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、安保主管接到報(bào)告后,應(yīng)立即向大廈有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,聽從大廈領(lǐng)導(dǎo)安排,同時(shí)組織相關(guān)人員趕到現(xiàn)場。3、大廈當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)視情況及吋報(bào)1

5、19火警。三、工作流程:(-)指揮中心:遇有火災(zāi)發(fā)生時(shí),指揮中心立即行使其職能開啟緊急廣播,利用緊急廣播進(jìn)行指揮。報(bào)火警119,向到場的公安、消防部門人員介紹火場情況。(二)指揮中心各小組流程;接到火災(zāi)報(bào)警后,火場總指揮,疏散指揮及滅火指揮應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,開展協(xié)調(diào)指揮工作。1、疏散組:▲疏散組成員在疏散組組長指揮帶領(lǐng)下:持手電筒,應(yīng)急燈,擴(kuò)音器等疏散器材,到達(dá)指定的疏導(dǎo)崗位?!魍ǖ栏魇鑼?dǎo)員按“就近疏散,合理分流“的原則,將主通道內(nèi)的人流疏散到安全出口;▲營業(yè)區(qū)內(nèi)服務(wù)人員在將本區(qū)域內(nèi)顧客進(jìn)行疏散的同時(shí),要監(jiān)守崗位,保護(hù)商晶財(cái)物安全

6、,聽從指揮中心指示?!?fù)責(zé)其他各層疏導(dǎo)任務(wù)的疏導(dǎo)員在疏散指揮指示下達(dá)后,迅速到達(dá)就近的安全出口,協(xié)助疏散?!鲗邮鑼?dǎo)員引導(dǎo)公安,消防人員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場?!髲B全體員工嚴(yán)格紀(jì)律,監(jiān)守崗位,在顧客未疏散完的情況下,不得離開崗位,在樓內(nèi)疏散工作結(jié)束后,在指揮中心的指揮下統(tǒng)一撤離?!枭⒅笓]情況,及地向指揮中心匯報(bào)。2、滅火組:▲滅火組在滅火組長指揮下,帶領(lǐng)查明起火部位,起火范圍,了解有關(guān)被困人員,受傷人員。▲利用人廈配備的滅火器材進(jìn)行滅火。▲協(xié)助到達(dá)現(xiàn)場的公安,消防人員撲救火災(zāi)?!鴾缁鹬笓]收集情況,向指揮中心匯報(bào)。3、工程搶修組在工程搶修

7、組組長指揮帶領(lǐng)下,查明起火現(xiàn)場的工程設(shè)備、電氣線路,電氣管線過火情況?!鶕?jù)現(xiàn)場情況提供應(yīng)急照明,提供水源?!Y(jié)合火災(zāi)情況切斷電源,氣源?!M可能保證必要的工程設(shè)備正常有效運(yùn)行?!鴧f(xié)助到達(dá)現(xiàn)場的公安,消防人員工作,介紹有關(guān)大廈結(jié)構(gòu),工程等方面情況。4、人員搶救組:人員搶救組成員在人員搶救組組長的指揮帶領(lǐng)下,迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場,了解有關(guān)被困人員,受傷人員情況,并對被困人員,受傷人員進(jìn)行搶救?!鴧f(xié)助疏導(dǎo)員做好火災(zāi)現(xiàn)場的疏導(dǎo)工作?!{(diào)集救護(hù)車輛,聯(lián)絡(luò)就近醫(yī)院。▲人員搶救組組長負(fù)責(zé)將現(xiàn)場受傷人員情況向指揮中心進(jìn)行匯報(bào)。5、現(xiàn)場警戒組:現(xiàn)場警

8、戒組成員在現(xiàn)場警戒組組長指揮帶領(lǐng)下,迅速趕到現(xiàn)場,掌握火災(zāi)現(xiàn)場周圍情況?!诨馂?zāi)現(xiàn)場設(shè)立警戒線,無關(guān)人員禁止入內(nèi)?!⒁獍l(fā)現(xiàn)可疑人員,清理火災(zāi)現(xiàn)場周圍易燃易爆等危險(xiǎn)物?!鴧f(xié)助疏導(dǎo)員做好人流疏散工作。▲清理消防通道,引導(dǎo)公安,消防車輛,引導(dǎo)公安消防人

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。