現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度研究

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1、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度研究摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，內(nèi)部審計(jì)日益成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分，越來越成為企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部有效控制和監(jiān)督的重要方式。但內(nèi)部審計(jì)從機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作重點(diǎn)、審計(jì)內(nèi)容的深度及廣度等方面，還未發(fā)揮出應(yīng)有的作用，更無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從而影響瞭內(nèi)部審計(jì)的控制和監(jiān)督效果。如何消除這些因素的影響以充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用，是當(dāng)前企業(yè)迫切需要研究解決的一巾重要課題關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；問題；對策內(nèi)部審計(jì)是審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，它是隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，內(nèi)部管理科學(xué)化而形成和發(fā)展起來的?，F(xiàn)代企業(yè)制

2、度的建立必然要求有與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度，但是我國目前內(nèi)部審計(jì)還存在很多不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的地方一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)（一）內(nèi)部審計(jì)的概念新的《關(guān)於內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》將內(nèi)部審計(jì)的定義表述為:獨(dú)立監(jiān)督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)、合法和效益的行為，以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。定義中均包含瞭內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能、內(nèi)容、本質(zhì)等要素，而這幾項(xiàng)要素是構(gòu)建審計(jì)理論結(jié)構(gòu)不可或缺的部分（二）內(nèi)部審計(jì)的必要性1、內(nèi)部審計(jì)可確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。內(nèi)部審計(jì)既是本單位經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督者，又是本單位管理工作的服務(wù)者，承擔(dān)著憲法和法律以及內(nèi)部審計(jì)規(guī)定賦予的

3、神聖職責(zé)，是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民的思想在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)具體體現(xiàn)，因此，內(nèi)部審計(jì)要堅(jiān)持原則，迎難而上，秉公執(zhí)法，站在維護(hù)國傢和人民利益，保障經(jīng)濟(jì)安全的高度，當(dāng)好本系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“衛(wèi)士”，做好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀，當(dāng)好民眾監(jiān)督的眼睛2、內(nèi)部審計(jì)可為科學(xué)決策當(dāng)好參謀。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持"審計(jì)監(jiān)督是手段，幫助服務(wù)是目的”的基本審計(jì)思想。從微觀上講，通過審計(jì)監(jiān)督，查錯糾弊，幫助被審計(jì)單位建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，防微杜漸，堵塞漏洞，節(jié)約開支，提高效益。從宏觀上講，通過大量的財務(wù)收支運(yùn)營情況的審計(jì)、基建及維修工程審計(jì)，設(shè)備物資采購審計(jì)以

4、及收支情況審計(jì)等個體審計(jì)，找出帶有全局性、普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題，從機(jī)制上、制度上分析原因，提出改進(jìn)和完善的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮內(nèi)審的參謀作用3、內(nèi)部審計(jì)可以服務(wù)發(fā)展大局。內(nèi)審工作以幫助服務(wù)為目的，在具體審計(jì)事項(xiàng)中，審計(jì)服務(wù)是通過審計(jì)監(jiān)督的形式實(shí)現(xiàn)的。在監(jiān)督中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)監(jiān)督。堅(jiān)持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，在有為和無為中找準(zhǔn)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的工作空間，按照有利於本系統(tǒng)發(fā)展大局，有利於提高資金使用效益的審計(jì)宗旨，以實(shí)事求是的態(tài)度，通過審計(jì)監(jiān)督來促進(jìn)本單位或本系統(tǒng)健全和完善管理制度，加強(qiáng)和規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理。由此可見，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中起著

5、舉足輕重的作用，如何掌控好內(nèi)部審計(jì)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一總而言之，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中起著不可替代的關(guān)鍵作用二、我國現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀和問題（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)最理想的組織結(jié)構(gòu)是董事會領(lǐng)導(dǎo)的組織模式。目前我國很多企業(yè)都建立瞭現(xiàn)代企業(yè)制度，但是大多企業(yè)是國有企業(yè)改制成為股份制，改制以後國傢股占全部股份的一半以上，董事會由公司法人代表主持，這樣就很難在董事會下下設(shè)審計(jì)委員會，使得內(nèi)部審計(jì)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員的地位不明確，獨(dú)立性差，內(nèi)審機(jī)構(gòu)不健全，設(shè)置不合理，影響審計(jì)工作的正常開

6、展。且審計(jì)部門與其他部門處於平行的地位，致使許多內(nèi)部審計(jì)流於形式，缺乏自身應(yīng)有的地位和威信，根本無法保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性（二）企業(yè)經(jīng)營管理者對內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識不足受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人片面認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)就是檢查內(nèi)部經(jīng)濟(jì)問題，會影響企業(yè)職工的分散管理人員的精力，有的認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)限制瞭自己的經(jīng)營自主權(quán)，削弱瞭自己的權(quán)威，有的將內(nèi)審機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，使內(nèi)審人員無職無權(quán)。這種對內(nèi)部審計(jì)的片面認(rèn)識使內(nèi)部審計(jì)工作浮於表面，不能完全體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)威性，內(nèi)部審計(jì)人員礙於高層的錯誤領(lǐng)導(dǎo)，也無法正常地履行內(nèi)部審計(jì)的各項(xiàng)職能。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分重視

7、內(nèi)部審計(jì)工作，督促建立完善的內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審制度，一方面，有效的內(nèi)部運(yùn)作系統(tǒng)對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大有裨益；另一方面，內(nèi)部審計(jì)人員因受到領(lǐng)導(dǎo)重視，對工作積極熱情，進(jìn)而推動企業(yè)的發(fā)展（三）內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場競爭主要是人才的競爭，配備和選拔高素質(zhì)的內(nèi)審人員，保證企業(yè)內(nèi)審名副其實(shí)地發(fā)揮監(jiān)督制約作用，是促進(jìn)企業(yè)自我發(fā)展的根本途徑之一。企業(yè)內(nèi)審人員是內(nèi)審工作的主體，內(nèi)部審計(jì)水平的高低，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用的大小，直接取決於內(nèi)審人員的素質(zhì)。內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高,影響審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。主要表現(xiàn)在：一是文化知識、理論水平和業(yè)務(wù)技能偏低，多

8、數(shù)內(nèi)審人員來自財會部門或從其他部門改行而來，專職人員少，兼職人員多，缺乏必要的審