小組策劃書“自我定位、快樂體會(huì)”

小組策劃書“自我定位、快樂體會(huì)”

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1、小組策劃書小組名稱:“自我定位、快樂體會(huì)”系別:歷史與社會(huì)學(xué)系班級:09社工(1)班指導(dǎo)老師:黃耀明組名:快樂大腳組長:王金燕工作員:丁雪玲、曾艷芬、許鎮(zhèn)洪、王金燕組員:12名二中初一學(xué)生9一:理念闡述1.理念不同的定位往往決定著不同的人生。善于規(guī)劃自己的生活,規(guī)范自己的日常行為,懂得認(rèn)識(shí)自己的人更容易獲得成功。俗話說得好:“思路決定出路”。但是當(dāng)前許多青少年,特別是中學(xué)生在自我定位中出現(xiàn)一系列問題,陷入誤區(qū)。自我定位是人生發(fā)展教育的重要組成部分,其目的就是要幫助中學(xué)生正確全面認(rèn)識(shí)自我,了解社會(huì),確定個(gè)人目標(biāo),制定個(gè)人的生活計(jì)劃,并進(jìn)行實(shí)踐、評估和修正,使其了

2、解自我、修正自我、完善自我,從根本上提高團(tuán)隊(duì)合作和競爭意識(shí),但目前許多中學(xué)生對自我定位缺乏了解,對其重要性缺乏認(rèn)識(shí),在自我定位方面中學(xué)生往往顯露出不少的無知、茫然和困惑。本次小組活動(dòng)先讓組員了解自我定位的重要性,然后使他們開始回顧自己對自己的認(rèn)識(shí),教授他們一些人際溝通技巧,教授一些有關(guān)于認(rèn)識(shí)自己的技巧,幫助組員更好的了解自己,規(guī)劃好自己的人生。此外,組員之間的相互交流與情感流露,可以使組員真切意識(shí)和發(fā)覺自己身上的潛能,并從別人身上學(xué)習(xí)到有關(guān)改變自己的方法,工作員融入小組活動(dòng),使小組人員放松心情,感受親切與自在的氛圍,從而實(shí)現(xiàn)本次小組的目標(biāo)。2.理論構(gòu)架A馬斯洛

3、的需要層次理論這個(gè)小組的對象是對自我定位不太清楚的學(xué)生。馬斯洛認(rèn)為人類行為的心理驅(qū)力不是性本能,而是人的需要,需要使人類內(nèi)在的、天生的存在,而且按先后順序發(fā)展。他將這些需要分成了以下五個(gè)層次,由下而上依次如下。①生理需要。這是個(gè)人生存的基本需要,例如人的衣、食、住等。②安全需要。包括心理上與物質(zhì)上的安全保障,如不受盜竊和威脅、預(yù)防危險(xiǎn)事故、職業(yè)有保障、又社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。③愛與歸屬的需要。人是社會(huì)的一員,需要友誼和群體的歸屬感,需要在人際交往中獲得彼此的同情、互助和贊許。④尊重需要。包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。⑤自我實(shí)現(xiàn)的需要。指通過自己

4、的努力,實(shí)現(xiàn)自己對生活的期望,從而對生活和工作真正感到很有意義。所以,可以利用小組形式幫助他們,讓他們可以一步步地滿足每一層次的需要。B班杜拉的社會(huì)學(xué)習(xí)理論班杜拉主張行為是個(gè)人因素和環(huán)境因素交互作用的結(jié)果,這種交互作用并不僅僅是指行為是個(gè)人因素和環(huán)境因素的共同結(jié)果,而且還包含著個(gè)人因素、環(huán)境因素和行為三方彼此相互作用的意義??傊?,班杜拉的理論注重中介變量中的認(rèn)知過程,從而也突出了觀察者的主觀能動(dòng)性。C勒溫的團(tuán)體動(dòng)力學(xué)理論勒溫認(rèn)為個(gè)體的心理活動(dòng)是一種所謂的“心理動(dòng)力場”。心理動(dòng)力場主要由個(gè)體的需要和他的心理環(huán)境相互作用的關(guān)系所組成。它包括有可能影響個(gè)體的過去、現(xiàn)

5、在和將來的一切事務(wù)。勒溫認(rèn)為社會(huì)團(tuán)體作為一個(gè)“社會(huì)場”9,將對個(gè)體產(chǎn)生很大的影響。個(gè)體的行為受他從屬的社會(huì)團(tuán)體的影響和制約二:小組目標(biāo)及目的目標(biāo):讓組員能夠清楚的認(rèn)識(shí)自己,提高自己。目的:1.幫助組員解決自我認(rèn)識(shí)的一些問題2.提供組員一些認(rèn)識(shí)自我的建議3.幫助組員進(jìn)一步了解自己,挖掘自己的潛能三、小組成員1、成員范圍:漳州二中學(xué)生2、成員資格:想要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,提升自己3、成員特征:1)初中一年級學(xué)生2)性別不限4、成員需要:能很好的自我改變,接受他人意見四、小組特征:1、小組性質(zhì):成長小組2、小組持續(xù)時(shí)間:5周3、小組規(guī)模:12人4、聚會(huì)頻率:每周一次5、

6、聚會(huì)時(shí)間:據(jù)各次時(shí)間而定五、程序計(jì)劃和日程第一節(jié)活動(dòng)內(nèi)容主題:我是誰?主持人:王金燕觀察員:許鎮(zhèn)洪個(gè)別活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)容所需物資5分鐘二中辦公室了解小組的性質(zhì);組員與工作人員相互認(rèn)識(shí),為以后的小組活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。工作人員致詞歡迎小組的成立,各位成員的到來;工作人員自我介紹(必須包括本人姓名以及在組中的角色)10分鐘組員間相互認(rèn)識(shí)。游戲“大風(fēng)吹,小風(fēng)吹”,以游戲的方式,活躍氣氛,將組員吹出來讓組員自我介紹(興趣愛好性格),并表演節(jié)目95分鐘建立小組規(guī)范和守則。建立專業(yè)關(guān)系。工作人員宣讀小組工作協(xié)議書,小組成員簽訂小組協(xié)議書,并進(jìn)行宣誓。5分鐘游戲的方式讓組員進(jìn)一

7、步相互認(rèn)識(shí),讓她們記住組員名字組員相互問好,后一個(gè)人要先說出前一位的名字,依次類推。5分鐘活躍氣氛,并初步進(jìn)入主題,挖掘組員心中的真實(shí)想法和感受游戲“吃西瓜”,吃錯(cuò)的同學(xué)出來談?wù)勛约旱哪壳吧顮顟B(tài),或者談?wù)劻钅汶y忘的人和事。20分鐘了解組員的過去經(jīng)歷及現(xiàn)在的盲點(diǎn)困惑,以便分析組員的個(gè)性特點(diǎn),從而有針對性的展開下次活動(dòng)給每位組員一張紙讓其寫下自己遇到的困惑對已逝的時(shí)光的感受等可以涉及人際關(guān)系、學(xué)習(xí)、情感、個(gè)人榮譽(yù)等方面,工作員將其收回,并將其打亂再分發(fā)給每個(gè)組員,由組員大家共同探討與分享。(不署名卡片15張、筆15支10分鐘深入挖掘組員心中的真實(shí)想法和感受,為下

8、一節(jié)活動(dòng)提供素材工作員分發(fā)給每位組員一

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