關(guān)於電力企業(yè)設(shè)備檢修管理的科學(xué)探討

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1、關(guān)於電力企業(yè)設(shè)備檢修管理的科學(xué)探討摘要：改革傳統(tǒng)的檢修制度，實(shí)施狀態(tài)檢修制度是設(shè)備管理的一場重大變革，它不僅有利於保證安全生産，降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益，更重要的是有利於培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員運(yùn)用科學(xué)的思維、正確的觀點(diǎn)和方法分析問題，有利於培養(yǎng)尊重實(shí)踐、實(shí)事求是的工作作風(fēng)和敢於實(shí)踐、敢於開拓創(chuàng)新的精神關(guān)鍵詞：電力企業(yè);設(shè)備檢修;科學(xué)管理一、電力企業(yè)對設(shè)備實(shí)施傳統(tǒng)檢修制度的弊端在傳統(tǒng)的計(jì)劃檢修制度下，到期必修，按部就班，周而復(fù)始，缺乏靈活性，在很大程度上導(dǎo)致瞭技術(shù)管理人員不思開拓進(jìn)取，技術(shù)管理工作停滯,僵化瞭其思維方式。在計(jì)劃性檢修制度

2、下，由於自己對檢修工作的安排無權(quán)作主,設(shè)備得不到及時(shí)檢修，檢修錯(cuò)位，淡化瞭設(shè)備管理人員的責(zé)任。在計(jì)劃性檢修制度下，往往會導(dǎo)致一些壞的現(xiàn)象發(fā)生，主要是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn)，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足。由於計(jì)劃檢修的時(shí)間安排是固定的，不容一線技術(shù)人員輕易改變,很容易造成有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。由於過多的檢修拆裝，加速瞭拆裝的磨損，人為地縮短瞭設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也不利於提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益二、電力企業(yè)設(shè)備檢修實(shí)施科學(xué)化管理的重要意義現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的決定性因素。同樣，電力企業(yè)的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和

3、管理的重要手段，也是我國電力企業(yè)堅(jiān)持自力更生方針，走向管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。搞好發(fā)電廠的檢修管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一，也是設(shè)備全過程管理中的重要環(huán)節(jié)。改革傳統(tǒng)的以周期為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃性檢修制度,在實(shí)踐中探索一條以設(shè)備實(shí)際狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)檢修制度，並結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)化管理和合理的決策是非常必要的。狀態(tài)檢修就是對設(shè)備進(jìn)行全方位狀態(tài)監(jiān)督，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、影響安全經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行的因素進(jìn)行綜合分析，並對設(shè)備進(jìn)行前景預(yù)測,根據(jù)結(jié)果再擬定檢修內(nèi)容和確定檢修時(shí)間，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”。實(shí)施狀態(tài)檢修的目的就是科學(xué)保養(yǎng)設(shè)備,在

4、保障設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的前提下，最大限度地提高發(fā)電設(shè)備的利用率，降低檢修人、財(cái)、物的浪費(fèi)和檢修磨損，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。國傢有關(guān)部委多次強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)要繼續(xù)破除單純以時(shí)間為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度，建立以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的設(shè)備維修制度。實(shí)踐表明，運(yùn)用診斷技術(shù)，進(jìn)行預(yù)知維修是設(shè)備檢修的發(fā)展方向。預(yù)知維修與狀態(tài)檢修具有相同或相近的內(nèi)容，這些都為生產(chǎn)技術(shù)管理人員探索先進(jìn)的科學(xué)的檢修制度指明瞭道路?？傊瑐鹘y(tǒng)的計(jì)劃檢修不僅僅制約著企業(yè)自身的發(fā)展，也影響用電企業(yè)及整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更跟不上時(shí)代的步伐三、電力企業(yè)實(shí)施狀態(tài)檢修科學(xué)管理設(shè)備的有效措施第一，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善

5、原始資料。以現(xiàn)代化信息管理手段,詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)。采集設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù),加強(qiáng)定期測試，原計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。形成原始資料，利用這些數(shù)據(jù)、資料，定期全面分析，判斷設(shè)備狀態(tài)，從中可以發(fā)現(xiàn)問題。使檢修更具有針對性。關(guān)於數(shù)據(jù)采集的具體做法如下是:分門別類地將全廠機(jī)組設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、廠傢設(shè)計(jì)規(guī)定，按設(shè)備臺賬方式建立數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī);建立設(shè)備現(xiàn)有的備品備件數(shù)據(jù)庫;實(shí)現(xiàn)電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),有選擇地采集現(xiàn)場的一些實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，通過不斷積累和加工，進(jìn)行分析整理，建立數(shù)據(jù)信息庫;建立表示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的電量、水頭、溫度、振動(dòng)、擺度、壓力流量等參數(shù)的直方圍以及變化趨勢的曲線等；定期進(jìn)行分

6、析，做出結(jié)論，判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常第二，完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備異常狀態(tài)分析。根據(jù)實(shí)際情況,對機(jī)組等主要設(shè)備安裝一些在線監(jiān)測裝置，主要有:機(jī)組的振擺度測量；定轉(zhuǎn)子的間隙測量，溫度、壓力等。當(dāng)設(shè)備有異常情況出現(xiàn)時(shí)，實(shí)行異常狀態(tài)分析和重點(diǎn)跟蹤。強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督措施，掌握狀態(tài)變化規(guī)律，找出故障的根源，利用小修機(jī)會進(jìn)行徹底處理，保障設(shè)備的安全運(yùn)行第三，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有著重要的影響，如透平油的處理;潤滑油的加註;設(shè)備輪換運(yùn)行;甚至設(shè)備吹灰等清潔工作,每一項(xiàng)都不應(yīng)該忽視。這樣既能大大提高設(shè)備的可靠

7、性，也可延長設(shè)備的壽命周期。對設(shè)備存在的缺陷應(yīng)及時(shí)消除處理，做到大缺陷不過天，小缺陷不過班。確保設(shè)備處於健康運(yùn)行狀態(tài)第四，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),預(yù)測設(shè)備狀態(tài)。要用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測設(shè)備狀態(tài)，首先要找出統(tǒng)計(jì)數(shù)字與機(jī)組狀態(tài)參數(shù)之間的聯(lián)系。需要對機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)、發(fā)電量、啟停機(jī)次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備雖然檢修周期已到，但其運(yùn)行小時(shí)累計(jì)比其他同類型設(shè)備少，就適當(dāng)延長設(shè)備的大修周期。而有些設(shè)備雖然未到大修周期，但其運(yùn)行小時(shí)已超過預(yù)定小時(shí)，就應(yīng)該適當(dāng)提前小修,發(fā)現(xiàn)一些重大缺陷及時(shí)進(jìn)行瞭處理。由於運(yùn)用瞭這種方式進(jìn)行瞭預(yù)測,每次小修前，就做好瞭相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)省瞭檢

8、修時(shí)間。合理確定檢修項(xiàng)目，盡量縮短檢修工期。由於對設(shè)備進(jìn)行瞭較全面的狀態(tài)監(jiān)督和技術(shù)分析，掌握瞭設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行