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《《團隊合作能力和創(chuàng)新團隊建設》試題&答案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、--創(chuàng)新的分類方法基本上可以歸結(jié)為幾大類?()A.2B.3C.4D.1答案:A下列關(guān)于網(wǎng)絡學習的內(nèi)涵說法錯誤的是()A.網(wǎng)絡學習者的學習依賴于導師的講授B.網(wǎng)絡學習者是利用網(wǎng)絡平臺和數(shù)字化資源進行學習C.專業(yè)技術(shù)人員在進行網(wǎng)絡學習時會與導師之間開展協(xié)商討論、合作學習D.網(wǎng)絡學習者會通過對資源利用探究知識、發(fā)現(xiàn)知識、創(chuàng)造知識、展示知識的方式進行學習答案:A頭腦風暴法可以運用的問題范圍非常廣,大到政治和社會問題的解決、尖端科技的創(chuàng)新,小至家庭或個人瑣碎難事的排除、產(chǎn)品改良等。但并不是所有的問題都適合用頭腦風暴法,以下適合的是()A.這杯子是什么材質(zhì)的?B.患感冒的
2、癥狀是什么?C.這本教材的作者是誰?D.請列舉預防感冒的措施答案:D創(chuàng)新型組織通常具有獨特的組織文化,下面不屬于創(chuàng)新組織文化的特征是()A.鼓勵多樣思路B.注重過程導向C.鼓勵承擔風險D.減少組織監(jiān)控答案:B下列不屬于專業(yè)技術(shù)人員的特點是()A.人員集中,人員年輕化、知識化特點明顯B.人才流動性弱C.人才的創(chuàng)造性和獨立性強D.人才老化快答案:B()型領(lǐng)導會對成員進行角色分類,并告知做什么、如何做、何時、何地完成不同的任務A.命令式----B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案:A“夢里尋它千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”可以用來形容創(chuàng)新過程的那個階段()A.
3、準備期B.醞釀期C.明朗期D.驗證期答案:C()型領(lǐng)導會對成員極少命令,而是共同決策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案:C()是創(chuàng)新團隊合作中最好的潤滑劑,它能消除分歧和矛盾,使創(chuàng)新團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作,促進創(chuàng)新團隊發(fā)展A.信任B.寬容C.溝通D.尊重答案:B在微型創(chuàng)新團隊成長的過程中,下列關(guān)于個人與團隊之間的關(guān)系錯誤的是()A.個人對團隊成長的源泉效應B.個人成長對團隊成長的積累效應C.團隊對個人成長的土壤效應D.個人對團隊成長的土壤效應答案:D()也稱敏感訓練法。A.互動小組法B.角色扮演法C.視聽技術(shù)法D.個
4、別指導法----答案:A()是讓新員工有一個途徑從項目、任務、客戶、同事等多個維度來了解事情發(fā)生的前因后果和上下文。A.網(wǎng)絡培訓法B.場景還原法C.角色扮演法D.互動小組法答案:B()型領(lǐng)導會對成員不提供指導或支持,通過授權(quán)鼓勵成員自主做好工作。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案:D當專業(yè)技術(shù)人員團隊處于計劃期時,此時期團隊成員成為一體,愿意為創(chuàng)新團隊奉獻,智慧與創(chuàng)意源源不斷。那么領(lǐng)導應采取()領(lǐng)導方式,以身作則,容許差異,共同決策。A.命令式B.說服式C.參與式D.授權(quán)式答案:C學習型組織對于專業(yè)技術(shù)人員十分重要,那么組織學習的基礎是()A.團隊學
5、習B.系統(tǒng)思考C.學習、思考和創(chuàng)新D.發(fā)現(xiàn)、糾錯、成長答案:A一只驢子背鹽渡河,在河邊滑了一跤,跌在水里,那鹽溶化了。驢子站起來時,感到身體輕松了許多。驢子非常高興,獲得了經(jīng)驗。后來有一回,它背了棉花,以為再跌倒,可以同上次一樣,于是走到河邊的時候,便故意跌倒在水中??墒敲藁ㄎ樟怂?,驢子非但不能再站起來,而且一直向下沉,直到淹死。驢子是因為()造成的。A.經(jīng)驗型障礙B.線性思維障礙C.權(quán)威型思維障礙----D.從眾型思維障礙答案:A以下不是有效的專業(yè)技術(shù)人員團隊創(chuàng)新目標的特點是()A.一致性B.不可衡量性C.責任性D.創(chuàng)造性和合作性答案:B企業(yè)中的管理者在溝
6、通方面用掉的時間占全部工作時間的()A.50%~60%B.50%~70%C.50%~80%D.50%~90%答案:D有時潛在用戶的需求無法被清晰表達出來。為解決此問題,可以將用戶需求分為3種,這3種需求不包括()A.必須需求B.單維需求C.取悅需求D.多維需求答案:D以下屬于非正式溝通的形式有()A.書面報告B.定期面談C.有管理者參與的小組會議D.走動式管理答案:D有些新產(chǎn)品或新服務得不到用戶的認可,很多情況是專業(yè)技術(shù)人員未考慮()A.產(chǎn)品價格B.產(chǎn)品性能C.用戶的真正需求D.替代品的價格答案:C----以下關(guān)于正確的團隊價值標說法正確的是()A.團隊價值標
7、準要正確、明晰、科學,具有鮮明特點B.團隊價值標準要正確、明晰、科學C.團隊價值標準要正確、科學,具有鮮明特點D.團隊價值標準要正確和具有鮮明特點答案:A專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊協(xié)作取得良好效果的基本保證是()A.有明確的共同愿景B.高效的溝通、良好的合作C.高效的員工D.高效的領(lǐng)導答案:C以下屬于正式溝通的形式有()A.走動式管理B.書面報告C.開放式辦公D.非正式的會議答案:B不是中國夢的組成要素的是()A.富民夢B.強國夢C.復興夢D.統(tǒng)一夢答案:D----大多數(shù)人在創(chuàng)新的時候懶于獨立思考,或不敢標新立異,為天下先,而盲目從眾,一切隨大----流,說明他
8、們存在()障礙A.經(jīng)驗型障礙B.線性思