庫存盤點(diǎn)方案

《庫存盤點(diǎn)方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、庫存盤點(diǎn)方案一、盤點(diǎn)目的及盤點(diǎn)范圍：盤點(diǎn)目的：準(zhǔn)確反映庫存情況，明晰存貨的數(shù)量和狀態(tài)，加強(qiáng)存貨管理，提高存貨使用效率。盤點(diǎn)范圍：所有庫存成品、包括成品倉、殘次倉、召回倉。二、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)盤點(diǎn)編組由財(cái)務(wù)管理中心于每次盤點(diǎn)前，事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排"盤點(diǎn)人員編組表"，根據(jù)倉庫類別設(shè)盤點(diǎn)組別，各組別下面設(shè)盤點(diǎn)小組，盤點(diǎn)前各盤點(diǎn)小組人員應(yīng)將盤點(diǎn)資料及盤點(diǎn)用具預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，必要時(shí)由盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織盤點(diǎn)人員召開盤點(diǎn)前會(huì)議。盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入庫手續(xù)的存貨，應(yīng)另行分別存放，并予以明確標(biāo)示。盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好存貨賬面數(shù)據(jù)，當(dāng)期存貨出入庫憑證必須在系統(tǒng)中處理

2、完畢，做好存貨截止性測(cè)試工作，確保已入庫存貨有賬面記錄，已出庫存貨已開具出庫單并記賬；記錄月末及下月初的存貨出入庫憑證信息內(nèi)容，保證同實(shí)物三、盤點(diǎn)時(shí)間安排：于2017年4月20日至23日進(jìn)行大盤點(diǎn)。具體須各部門配合的時(shí)間為：1、2017年4月17日下班前，協(xié)調(diào)好供應(yīng)部門2017年4月20日-23日停止入庫，廠商送貨暫存于待檢區(qū)。2、2017年4月17日下班前，協(xié)調(diào)好分公司及客戶2017年4月20日-23日停止發(fā)貨，如有緊急訂單，請(qǐng)安排于20日前處理。3、2017年4月20日上午8點(diǎn)，由財(cái)務(wù)創(chuàng)建庫存盤點(diǎn)指令單4、2017年4月20日上午8：30

3、點(diǎn)，開始盤點(diǎn)。四、盤點(diǎn)流程：組長負(fù)責(zé)打印盤點(diǎn)記錄表單，表單編號(hào)，發(fā)放表單時(shí)由領(lǐng)用表單的小組長簽字盤點(diǎn)小組由財(cái)務(wù)、倉管人員共3人組成，一人點(diǎn)數(shù)，一人復(fù)核（對(duì)實(shí)物數(shù)據(jù)及記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行雙向復(fù)核），一人記數(shù)；記錄信息包括品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、貨位等，每頁盤點(diǎn)表單填完須由三方簽字確認(rèn)；盤點(diǎn)前，倉庫應(yīng)及時(shí)對(duì)庫存存貨進(jìn)行整理、排放、對(duì)齊、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生清理等工作。小組人員對(duì)已盤點(diǎn)存貨應(yīng)做好標(biāo)簽及記錄工作，盤點(diǎn)分行、分縱進(jìn)行，準(zhǔn)確記錄已盤點(diǎn)的貨位，確保已經(jīng)盤點(diǎn)的存貨不被重復(fù)盤點(diǎn)。五、盤點(diǎn)后處理1、盤點(diǎn)完成當(dāng)日各盤點(diǎn)小組將盤點(diǎn)表單按流程簽字后，交回到盤點(diǎn)組長，組長檢

4、查簽字手續(xù)是否齊全及核對(duì)已發(fā)放表單是否全部收回。2、財(cái)務(wù)管理中心進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，整理得出盤點(diǎn)盈虧結(jié)果，對(duì)差異結(jié)果會(huì)同倉管人員現(xiàn)場(chǎng)查找原因，必要情況下對(duì)該品類存貨實(shí)施重盤，最后由倉管員及倉儲(chǔ)主管對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果簽字確認(rèn)。3、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果及盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題出具盤點(diǎn)報(bào)告，對(duì)超貨齡存貨提出處理建議，并提出改善對(duì)策，對(duì)管理不善導(dǎo)致存貨盤虧的提出處罰建議，做好盤點(diǎn)差異相關(guān)的會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作。4、盤虧存貨由倉儲(chǔ)部門責(zé)任人員按賬面價(jià)值全額賠償（另：成品類按吊牌價(jià)的5折賠償,原材料的盤點(diǎn)差異在期末庫存的千分之三之內(nèi)、成品倉的串款串碼的盤點(diǎn)差異，其賠償可

5、根據(jù)實(shí)情情況酌情考慮），倉儲(chǔ)部門具體提出賠償辦法經(jīng)分管副總裁審批后交財(cái)務(wù)及人力中心執(zhí)行有關(guān)賬務(wù)及扣款手續(xù)。六、參與盤點(diǎn)人員注意事項(xiàng)：1、所有參加盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，必須深入了解本身的工作職責(zé)及應(yīng)行準(zhǔn)備事項(xiàng)。2、盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃，接受工作安排。如有特殊事故須更換人員時(shí)，應(yīng)事先報(bào)備主盤人核準(zhǔn)。3、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。4、盤點(diǎn)終了由各組盤點(diǎn)人向主盤人報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)后始得離開崗位。