5s現(xiàn)場(chǎng)管理.ppt

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1、5Ｓ現(xiàn)場(chǎng)管理人力資源目錄第一章、5S基本概編第二章、5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章、5S執(zhí)行技巧第一章、5S的基本概編5s是什么？a）整理：工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西．b)整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并作好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理．c)清掃：把不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾,無(wú)污穢狀態(tài)．d)清潔：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、衛(wèi)生。e)修養(yǎng)：通過(guò)上述４S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工自覺(jué)的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，作到“以廠為家，以廠為榮”的地步。5s的來(lái)源5s來(lái)

2、源于日本，指的是在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料、設(shè)備人員等生產(chǎn)要素開(kāi)展的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其他活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提高行銷全球的成功之處。1.45s的解釋1.4.1整理整頓的含義整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的方法．“工作環(huán)境包括：a、工廠周邊、外圍b、廠房建筑本身c、辦公室d、機(jī)器、設(shè)備及其配置e、工作場(chǎng)所f、工作場(chǎng)地即工作環(huán)境為所有廠內(nèi)外有形設(shè)備和無(wú)形設(shè)備的總稱。因此，整理、整頓則是將上述工作環(huán)境設(shè)法整理、清潔使一切物品都能擺放整齊，井然有序，讓在里面工作的員工都感受到明朗愉快的氣氛，從而滿足人們的

3、需求，提高工作效率。5s之間的關(guān)系第一個(gè)Ｓ整理區(qū)分“要用”與“不用”的東西第二個(gè)Ｓ整頓第三個(gè)Ｓ清掃將有用的東西定出位置放置第四個(gè)Ｓ整潔第五個(gè)Ｓ修養(yǎng)將不需要的東西徹底清掃干凈保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度5s活動(dòng)的重點(diǎn):修養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔的對(duì)象是“物品”，修養(yǎng)的對(duì)象則是“人”，“人”是企業(yè)中最重要的資源．在5s活動(dòng)中，應(yīng)不厭其煩的教育員工作好整理、整頓、清掃、清潔的工作，其目的不只是讓他們把東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過(guò)細(xì)鎖單調(diào)的活動(dòng)，潛移默化的改變他們的思想，形成良好的工作習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的

4、事項(xiàng)去行動(dòng)，變成一個(gè)有高尚情操的真正員工?？傊?，5s是人性素質(zhì)的提高，道德修養(yǎng)的提升，最終目的在于“教育”人．推行5s的作用和目的一、推行5s管理的作用：１、提供一個(gè)舒適的環(huán)境２、提供一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所３、塑造一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神４、提高工作效率，降低消耗５、增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用二、推行管理的目的１、避免不必要的查找和等待，提高工作效率２、資源得到合理的配置和使用，減少浪費(fèi)３、整潔的工作環(huán)境能給顧客留下深刻的影響，提高公司整體形象４、為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)第二章、5s與各管理系統(tǒng)的

5、關(guān)系5s與企業(yè)改善的關(guān)系5s對(duì)象意義目的實(shí)施檢查方法使用工具目的整理物品空間區(qū)分要與不要的東西；丟棄或處理不要的東西；保管要的東西１、有效利用空間２、去除死角１、分類２、紅牌作戰(zhàn)３、去除死角１、照相機(jī)２、定點(diǎn)照相紅牌標(biāo)識(shí)創(chuàng)造一個(gè)“清清爽爽”的工作環(huán)境整頓時(shí)間空間物有定位；空間識(shí)別；易于歸位提高工作效率１、定位、定品、定量２、目標(biāo)管理１、各類看板２、照相機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“井然有序”的工作環(huán)境清掃設(shè)備空間１、掃除異?，F(xiàn)象２、實(shí)施設(shè)備自主保養(yǎng)１、維持責(zé)任區(qū)的整潔２、降低機(jī)器設(shè)備故障率１、責(zé)任區(qū)域２、定檢管理照相機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“零故障”的工作環(huán)境

6、清潔環(huán)境永遠(yuǎn)保持前3s的結(jié)果１、提高產(chǎn)品品位２、提升公司形象１、美化作戰(zhàn)２、三要要干凈要常用要整潔照相機(jī)創(chuàng)造一個(gè)“干干靜靜”的工作環(huán)境修養(yǎng)人員養(yǎng)成人員守紀(jì)律、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣１、消除管理上的突發(fā)狀況２、養(yǎng)成人員的自主管理１、禮儀活動(dòng)２、教育訓(xùn)練１、照相機(jī)２、點(diǎn)檢表３、評(píng)核表創(chuàng)造一個(gè)“自主管理”的工作環(huán)境5s執(zhí)行技巧3.1、整理１、定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。２、對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無(wú)效用的“空間”。３、目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的“誤用”、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)

7、所。４、零亂的來(lái)源：1）未及時(shí)舍棄無(wú)用的東西。2）未將物品分類。3）未規(guī)定物品分類的標(biāo)準(zhǔn)。4）未規(guī)定放置區(qū)域、方法。5）未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)。6）不好的工作習(xí)慣。7）未定期整頓、清掃。謝謝！祝各位學(xué)的愉快