CI案例分析報(bào)告概述.doc

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1、27/28CI案例介紹27/28為把CI策劃、CI治理的風(fēng)氣發(fā)揚(yáng)光大，為加速我國(guó)寬敞企業(yè)跟上形勢(shì)，與國(guó)際接軌，同時(shí)也讓先進(jìn)企業(yè)的形象有更多機(jī)會(huì)顯現(xiàn)于社會(huì)，以下特介紹一些企業(yè)有關(guān)CI策劃和治理的案例片段，以供讀者們參考。廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司CI導(dǎo)入宣言27/2897年10月12日目錄CI導(dǎo)入宣言一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念二、企業(yè)精神三、企業(yè)文化四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略五、企業(yè)治理原則27/28CI導(dǎo)入宣言我們廣東恒豐投資集團(tuán)有限公司，是在深圳經(jīng)濟(jì)改革中壯大起來(lái)的一家私營(yíng)企業(yè)。她的創(chuàng)業(yè)歷程,通過(guò)全體職員的竭誠(chéng)努力，現(xiàn)今已邁出了第五個(gè)年頭，在過(guò)去披星戴月、慘

2、淡經(jīng)營(yíng)的艱辛奮斗中，我們遵照國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的政策和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的方針，有效地吸引外資，充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的治理方法和經(jīng)驗(yàn)，迅速崛起為融房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易、酒店娛樂(lè)業(yè)、工業(yè)為一體的多元化、外向型企業(yè)。我們不斷地同意挑戰(zhàn)并獲得成長(zhǎng)，終能在同業(yè)中站穩(wěn)腳步并嬴得掌聲和喝采，這些輝煌的成果與紀(jì)錄，均歸功于全體恒豐人的努力與付出。27/28然而，我們也迫切地意識(shí)到,隨著社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變與大眾消費(fèi)意識(shí)的更新，新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的建立、新的高科技項(xiàng)目的開發(fā)、新的國(guó)際化循環(huán)和集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)，都向恒豐人提出了新的課題.27/28許多問(wèn)

3、題也逐漸暴露出來(lái)，比如一直以來(lái)，恒豐企業(yè)形象的建設(shè)、治理，都缺乏統(tǒng)一和完整的規(guī)劃，企業(yè)形象的宣傳和展示顯得零碎，項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和廣告定位還顯得薄弱，各種招貼、宣傳畫在用語(yǔ)、字體、顏色、大小等各方面不統(tǒng)一，一些形象的差不多元素標(biāo)志已不能完滿闡述企業(yè)的精神理念，不能起到鮮亮的識(shí)不作用，恒豐的文化、理念、行為等，沒(méi)有形成一個(gè)完善規(guī)范的體系，不能關(guān)心我們應(yīng)對(duì)以后更激烈的競(jìng)爭(zhēng)與更無(wú)情的考驗(yàn)，必須來(lái)一次精巧的美感的重組統(tǒng)一。有鑒于此，恒豐集團(tuán)大膽汲取國(guó)外一流成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，決定投入巨資導(dǎo)入先進(jìn)的、戰(zhàn)略性的ＣＩ系統(tǒng)，以在新的起點(diǎn)上，重新審視和創(chuàng)建恒豐的

4、企業(yè)精神、組織治理、文化品行、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及外部視覺(jué)形象，更好地維系和發(fā)揚(yáng)恒豐的傳統(tǒng)，力爭(zhēng)把企業(yè)推向一個(gè)更高的層次和更高的境地，以嬴得社會(huì)的承認(rèn)和嘉譽(yù)，獵取進(jìn)入二十一世紀(jì)的護(hù)照。“聚才、興業(yè)、共榮”，是集團(tuán)的企業(yè)精神最集中的體現(xiàn)，我們視信譽(yù)為企業(yè)的生命，視人才為最寶貴的財(cái)寶.我們私營(yíng)企業(yè)與社會(huì)其它企業(yè)，同樣制造企業(yè)效益和社會(huì)效益.我們無(wú)須承諾什么,制造就業(yè)機(jī)會(huì)、賦稅及福利貢獻(xiàn)的本身，確實(shí)是對(duì)社會(huì)的回報(bào)。我們深信，CI系統(tǒng)的導(dǎo)入，并不僅僅是視識(shí)不系統(tǒng)的導(dǎo)入，而是新的前進(jìn)動(dòng)力的導(dǎo)入，是恒豐重新獲得能量的過(guò)程。CI是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、治理

5、政策、公共關(guān)系、產(chǎn)銷戰(zhàn)略、廣告運(yùn)作、服務(wù)品質(zhì)和文化模式的統(tǒng)一性、代表性與權(quán)威性的法則，是那個(gè)法則的視化的交流和識(shí)不體系。在集團(tuán)積極推動(dòng)企業(yè)形象識(shí)不系統(tǒng)的努力下,27/28凡我恒豐人都應(yīng)在精神上與行動(dòng)上武裝起來(lái),全心投入,為企業(yè)的個(gè)性與企業(yè)的精神做新的詮釋,再創(chuàng)企業(yè)另一成長(zhǎng)高峰,并為樹立以后進(jìn)展的典范形象而奮斗！一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)進(jìn)展之精髓，是一種對(duì)事業(yè)追求的信念，它指明了企業(yè)進(jìn)展方向、精神動(dòng)力和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，號(hào)召、鼓舞企業(yè)本身，使企業(yè)的每一個(gè)人為此方向而努力拼搏。世界上每一個(gè)聞名的大企業(yè)都有著自己鮮亮的經(jīng)營(yíng)理念，這也是他們的成

6、功之道。每一個(gè)大組織,并非得力于組織型態(tài)或行政技巧,而在于“信念”的力量,以及信念對(duì)組織成員的吸引力.因此,27/28任何一個(gè)組織要存在、成功,首先就必須擁有一套完善的信念,作為一切政策和行動(dòng)的最高準(zhǔn)則.其次,必須預(yù)備自我求變,迎接挑戰(zhàn),而唯一不能變的確實(shí)是信念.換句話講,組織的成功,要緊跟它的差不多哲學(xué)、精神和驅(qū)動(dòng)機(jī)制有關(guān).信念的重要性遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資源、創(chuàng)新和時(shí)效.恒豐投資集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是：.聚才、興業(yè)、共榮恒長(zhǎng)為業(yè),豐稔是求.加盟恒豐,盡職敬業(yè),共創(chuàng)輝煌.１、恒豐企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的中心，確實(shí)是對(duì)人的資源的萬(wàn)有引力的認(rèn)定．恒

7、豐人有如此的共識(shí)，人才是企業(yè)的靈魂，人才資源、人力資源的匯聚、廣攬與發(fā)揮，是恒豐集團(tuán)的存在之本、動(dòng)力之源和進(jìn)展之機(jī)．企業(yè)不但制造物質(zhì)文明，也制造精神文明．27/28２、恒豐集團(tuán)的存在，不僅是依據(jù)龐大的工程，成套的設(shè)備和雄厚和資金，更是依靠每一個(gè)組成集團(tuán)的個(gè)體和每一個(gè)人。也正因?yàn)槿绱耍覀儓?jiān)信，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)與更新，轉(zhuǎn)換與進(jìn)展，都將與每一個(gè)人的獨(dú)立性、制造性和奉獻(xiàn)精神如何樣息息相關(guān)。二、企業(yè)精神企業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神．現(xiàn)代企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求是：不但需要高等教育的訓(xùn)練，專門的業(yè)務(wù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)；而且需要人們?cè)诠ぷ髦惺?/p>

8、分負(fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，富有制造性，挑戰(zhàn)性、成就感、使命感，這一切的一切，對(duì)企業(yè)而言，差不多上由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿．世界上許多大公司，都有著自己的企業(yè)精神．27/28恒豐投資集團(tuán)有限