[精品]現(xiàn)代企業(yè)財務管理變革和趨勢.doc

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1、現(xiàn)代企業(yè)財務管理變革和趨勢現(xiàn)代企業(yè)財務管理變革和趨勢隨著信息技術的不斷發(fā)展，知識經濟時代已經使企業(yè)的財務管理環(huán)節(jié)發(fā)生了重大變化。伴隨社會生產力的發(fā)展，企業(yè)經營管理水平的不斷提高。經濟體制也在要求企業(yè)管理者的思想和觀念不斷更新。企業(yè)管理逐漸形成這樣一種趨勢，就是財務管理的理念耍更新，企業(yè)管理必須重視財務，管理的中心應以財務管理為中心。在現(xiàn)如今的發(fā)展模式下，企業(yè)對財務的耍求越來越高，越來越嚴格，單純的記賬已經不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在這樣的情況下，就需耍對現(xiàn)代財務管理的理念有一個重新的認識?，F(xiàn)代財務管理是通過貨幣形式對企業(yè)的經營活動和財務分析進行協(xié)調管理。它肩負著保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，促進生

2、產需求和提高經濟效益的重要任務。同時伴隨著企業(yè)經營管理水平的提高和發(fā)展，它縱貫企業(yè)管理活動的全過程，處于企業(yè)管理的中心位置?，F(xiàn)代財務管理作為管理的重耍內容，注定的它在企業(yè)的中心地位。本文將從在市場經濟體制中的作用、在企業(yè)的作用以及新形式下如何做好財務管理工作三個方而來闡述。一、在市場經濟體制中的作用在計劃經濟時期，國有企業(yè)的管理高度集中。在這種管理模式下，企業(yè)只需要簡單的執(zhí)行國家下達的指令。財務管理僅局限于國家管理。隨著我國經濟體制的不斷進步,國家開放了市場，企業(yè)的規(guī)模不斷的擴大，企業(yè)變成了自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展的獨立個體。每個企業(yè)都經受著市場的考驗，面臨重組萇至破產的風險。在

3、這種情況下，企業(yè)就必須對原有的管理模式進行調整，以市場經濟為框架，重新建立新的體制。在市場經濟模式下，市場競爭實際上就是成本的競爭。成本是企業(yè)的主耍經濟指標，在保證產品質量的前提下，成本低，則企業(yè)盈利；成本高，競爭力就弱，就意味著企業(yè)會面臨虧損。可見，企業(yè)管理以財務管理為中心，是經濟體制改革的需耍，是市場經濟的必然產物。這注定了它在企業(yè)管理屮的性質和作用，樹立了它在企業(yè)管理屮的地位。二、財務管理在企業(yè)的作用：資金管理作用。資金是企業(yè)發(fā)展的血脈，所有企業(yè)的生存發(fā)展都是基于一定的資金開展的。所以資金管理是企業(yè)財務管理的基礎。通過財務管理人員對企業(yè)發(fā)展和市場行情的分析，了解各種動態(tài)信息，得

4、以合理的支配企業(yè)的資金使用。如此，便能利用有限的資金投入獲得更大的產出，提升企業(yè)經濟效益。成本控制作用。成本控制是推動企業(yè)改善經營管理的動力。成本控制的經濟活動資料，結合現(xiàn)狀和外部條件，對企業(yè)未來的財務活動作出科學的預計，它的主要任務就是預測各種經營方案的效益，為決策提供可靠依據。在預測執(zhí)行過程中，設置各個觀察控制點，以調整成本預測出現(xiàn)的誤差，為后期預測結果提供更可靠的分析依據，以達到不包括成本的預測、決策、控制和分析財務預測是根據歷史斷改進工作、提高效率、降低成本、節(jié)約開支的目的。。監(jiān)督作用。財務監(jiān)督是通過資金形式對企業(yè)的生產經營情況實施的監(jiān)督。進一步講，就是對資金的籌措、耗用、回

5、收和分配等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。營運資金的FI常監(jiān)督需要關注流動資產的占用比例。同時通過分析成本的相關指標，反應企業(yè)生產+的耗用，督促企業(yè)合理的利用人力、物力、財力。通過利潤指標的分析，了解企業(yè)的財務成果和管理水平，從而對利潤的取得和分配進行嚴格監(jiān)督，促進企業(yè)發(fā)掘自身潛力，改善管理水平，真正達到企業(yè)利益最大化。三、新形式下如何做好財務管理T作通過上述分析我們了解到財務管理是市場經濟體制下企業(yè)管理中相當重要的一部分。與過去僅僅關注記賬不同，所有企業(yè)在管理過程中都對財務工作抱有更高的管理期望。作為財務管理者,管理的職能體現(xiàn)得更加突出。與此同時，財務核算將漸漸轉變?yōu)橐豁椈A性工作。新的財務管理模式對

6、財務管理工作提出了以下兒點要求：需要建立一支高素質的財務團隊。財務工作的性質特殊，要求財務人員必須具備較高的業(yè)務素質和道徳理念。部分財務人員因為業(yè)務水平低，賬面設置混亂，各項操作不規(guī)范、不正確。更有勝者，做假賬、挪用公款以公謀私等。嚴重影響著財務管理在企業(yè)管理中應當發(fā)揮的作用。財務人員應該按照相關會計法律制度進行工作,確保披露的會計信息真實、合法、準確、及時和完整。不僅要為本單位的管理決策提供有力依據，同時還要使外部投資者、債權人、社會工作和相關監(jiān)督部門得到可靠的會計信息。要有一個完善、科學的財務管理制度?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，一個完善、科學的管理制度是企業(yè)正常運作和發(fā)展壯大的

7、保證。是企業(yè)進行理財工作、處理各種財務關系、實現(xiàn)財務目標的載體。企業(yè)必須做好原始憑證的記賬、原始檔案的搜集整理，各種財務報告真實披露；對部門職責權限、崗位分工有明確的劃分;各項工作井然有序,監(jiān)督工作嚴格透明。這樣才能使財務管理工作真正發(fā)揮好其主體作用，才能更好的監(jiān)督各項工作，促進企業(yè)良性發(fā)展。要做好和企業(yè)內外部各職能部門的密切交流和配合?，F(xiàn)代企業(yè)在組織財務活動中，必然與內外部各方發(fā)牛淆廣泛的經濟利益和信息交流。如果把財務部門和內外部各職能部門分割開來，財務