我心目中的校長(10.10).doc

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1、淺談我心中的好校長    安岳縣瑞云鄉(xiāng)中心小學(xué)   胡 波“一位好校長就等于一所好學(xué)校?!边@是教育界公認(rèn)的一句名言。一所學(xué)校之所以能取得另人矚目的巨大成就,都是與校長分不開的。校長人格魅力的感召,能有力地促使大家勁往一處使、心往一處想,見困難就上、見榮譽(yù)就讓的良好風(fēng)尚。結(jié)合自身工作實(shí)際,我認(rèn)為校長應(yīng)該成為以下幾類人:一、謙和大度的君子  說實(shí)在話,校長在行使行政權(quán)力的時(shí)候,不可能沒有人持反對意見。但有些校長只喜歡聽甜言蜜語,以至于耿耿忠言一句都聽不進(jìn)去,常常是聞過則“怒”,聞過則“恨”。作為校長,

2、不僅要有“宰相肚里能撐船”的度量,聞過則喜;更要增強(qiáng)責(zé)任心,做到聞過則“思”、思過則“改”。在業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)方面,校長不應(yīng)以勢壓人,不應(yīng)以個(gè)人的好惡為尺度去衡量評價(jià)教師,不排斥不打擊與自己意見相左的人,而要以寬廣的胸襟容納各種意見。蔡元培先生任北大校長時(shí),提倡“思想自由,兼容并包”,允許講壇“百花齊放,百家爭鳴”。我們的校長當(dāng)以蔡元培先生為楷模,銘記“海納百川,有容乃大”,做個(gè)謙和大度的君子?! 《⑶谟谥螌W(xué)的學(xué)者 3校長,不僅是行政領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。校長要懂業(yè)務(wù),鉆業(yè)務(wù),精業(yè)務(wù),愛業(yè)務(wù),要始終不

3、離開課堂,不離開學(xué)生,不離開教師。校長要把自己從繁雜的事務(wù)中解放出來,要擠出時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),這樣才能與教師對話。假如自己一知半解,或知之甚少,就難以與教師對話、溝通。  校長,不能只是夸夸其談的空想教育家,而要腳踏實(shí)地,做個(gè)有真才實(shí)學(xué)的學(xué)者。我們的校長當(dāng)以魏書生老師為榜樣。魏書生老師如今是遼寧省盤錦市教育局局長,公務(wù)比我們的中小學(xué)校長要繁忙得多,可是他仍然堅(jiān)持教兩個(gè)班的語文,始終站在教育教學(xué)的最前沿。不僅如此,魏書生老師還始終堅(jiān)持撰寫教學(xué)日記,思考教育教學(xué)的理論和實(shí)踐問題。這樣的校長,當(dāng)然

4、會(huì)受到教師的信賴與景仰。  三、教育改革的先鋒  校長,作為學(xué)校的主持者、3一把手,更應(yīng)該站在教育教學(xué)改革的前沿,做教育教學(xué)改革的弄潮兒,勇立潮頭,引領(lǐng)教師前進(jìn)。很多校長將寶貴的時(shí)間和主要精力用在了人際關(guān)系上,他們無暇靜下心來閱讀教育教學(xué)理論專著、雜志,知識(shí)陳舊,觀念落后。校長的觀念必然影響或制約這所學(xué)校的教育教學(xué)改革。我們許多教師都有著這樣的切身體驗(yàn),作為一個(gè)熱愛教育的教師,作為一個(gè)尚有教育夢想的教師,接觸到先進(jìn)的教育教學(xué)理論和實(shí)踐,必然想著去嘗試,但做起來卻很難。為什么?校長不理解、不支持,甚

5、至認(rèn)為你在瞎搞,而設(shè)置重重障礙,于是嘗試往往不得不半途而廢。因此,校長的辦學(xué)理念一定要跟得上時(shí)代的步伐,做教育教學(xué)改革的先鋒,支持、鼓勵(lì)、帶動(dòng)教師大膽創(chuàng)新,大膽改革。這樣,教育才會(huì)有生機(jī)?!∷?、道德風(fēng)范的楷?!  ☆I(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。校長就是教師、學(xué)生的公仆。校長要時(shí)時(shí)叩問自己的良心“我為什么要當(dāng)校長?”為著實(shí)現(xiàn)自己的教育理想,致力于改變一所學(xué)校的面貌和精神,你能夠當(dāng)校長。為著辦事方便,得到一個(gè)普通教師難以得到的實(shí)惠,你不能當(dāng)校長。學(xué)校不是企業(yè),不是社會(huì),學(xué)校是教育的圣地,是塑造心靈、完成人格的殿堂。校

6、長應(yīng)該是道德風(fēng)范的楷模,并以此影響教師和學(xué)生,從而改造整個(gè)社會(huì)。陶行知先生說:“做一個(gè)學(xué)校校長,談何容易!說得小些,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途;說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰”。   總之,作為校長就要爭當(dāng)一個(gè)能參加全能比賽的“運(yùn)動(dòng)員”,并力爭能獲得“全能冠軍”。在學(xué)校執(zhí)政期間,決策上不能搞“一言堂”,管理上不唱“獨(dú)角戲”,教學(xué)上不做“門外漢”,理念上不當(dāng)“落伍者”。校長,當(dāng)以陶行知先生為楷模,“捧著一顆心來,不帶半根草去?!薄 ?

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