精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(000002).ppt

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1、LeanProductionBasicTraining精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄概述&范圍培訓(xùn)目標(biāo)改善前的準(zhǔn)備改善的步驟改善報(bào)表的填寫(xiě)改善的實(shí)例Q&A改善KAIZENPage2一、概述&范圍概述現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是為了建立一個(gè)每天改善的公司文化.通過(guò)以下進(jìn)行改善:進(jìn)行組織學(xué)習(xí);強(qiáng)調(diào)行動(dòng);團(tuán)隊(duì)活動(dòng);集中,快速改善;適當(dāng)授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)改善改變的不僅僅是系統(tǒng)和制程,同時(shí)也包括組織和他們?cè)鯓涌创麄兊墓ぷ?現(xiàn)場(chǎng)改善的目標(biāo)不是改變具體事物,而是改變?nèi)说乃枷?一個(gè)組織堅(jiān)持走精益道路,這樣員工可以發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)并且想到消除它.范圍改善指引給出了公司內(nèi)的改善活動(dòng)所需的改善指導(dǎo).

2、需要收集那些數(shù)據(jù),做什么改善如何展現(xiàn)自己的成績(jī)二、培訓(xùn)目標(biāo)為改善活動(dòng)提供指引為怎樣填寫(xiě)改善表格提供指引從事情的不同角度來(lái)做改善,然后達(dá)到目標(biāo)查看不同的改善例子持續(xù)執(zhí)行改善,時(shí)刻牢記改善的重要性Page3改善:20%學(xué)習(xí)80%執(zhí)行要有一個(gè)8~10人的團(tuán)隊(duì)改善KAIZENPage4改善的目的Decreasecost減少成本CQDGuaranteeDelivery保證交期Strongercustomerfocus加強(qiáng)客戶關(guān)注AddedValue增值Secureplacesofwork工作場(chǎng)所安全Competitivecapacity競(jìng)爭(zhēng)能力Growt

3、h增長(zhǎng)ImprovedLogistics改進(jìn)物流Reliable,capablemachines&process可靠性,機(jī)器能力及流程改善KAIZEN在做改善前要摒棄的“安逸思想”我用第六感覺(jué)也知道工廠內(nèi)什么地方有什么不良是與我無(wú)關(guān)的事,只要認(rèn)真做我自己的事就行我們一直都這樣做,既簡(jiǎn)便又快捷,沒(méi)什么可改的因物料不足,設(shè)備或生產(chǎn)工具壞掉,交期趕不上也是沒(méi)辦法的事做事的人受傷是常事,上一次藥就好了工廠雖不干凈整潔,但我們的產(chǎn)品很暢銷(xiāo)呀搞什么5S呀,改善呀,凈整些華面不實(shí),沒(méi)用的東西公司雖然問(wèn)題比較多,但我們客戶幾乎都沒(méi)投訴,品質(zhì)好才是關(guān)鍵……改善K

4、AIZEN5改善KAIZEN在做改善中不應(yīng)該講的話“我都不行,你能行?真是笑話!”__恥笑的話“我不知道”(是自己的工作職責(zé))__沒(méi)有責(zé)任心的話“那肯定是不行的”(當(dāng)眾講)__否定性的話“他懂什么”__蔑視的話“我忙,沒(méi)有時(shí)間”__推托/找借口的話“好好的換什么”__無(wú)賴安逸主義的話“這程序就可以”__推遲的話……不良的語(yǔ)言是會(huì)污染別人的!我沒(méi)時(shí)間!6改善KAIZEN三、改善前的準(zhǔn)備確定審核計(jì)劃并執(zhí)行(改善前2周)制定相應(yīng)制度(改善前2周)成立改善小組(改善前2周)統(tǒng)計(jì)與分析(改善前3周)數(shù)據(jù)收集(改善前4~6周)7改善KAIZEN在客戶處的表

5、現(xiàn)(品質(zhì),成本,交期,客戶滿意度等)內(nèi)部的問(wèn)題(生產(chǎn),品質(zhì),工程,體系,生產(chǎn)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)等)供應(yīng)商問(wèn)題(LAR,DPPM,交期等)數(shù)據(jù)收集(改善前4~6周)4月份不良明細(xì)氣孔沙眼雜質(zhì)發(fā)白/露管/缺肉車(chē)紋電阻耐壓無(wú)牙紋當(dāng)日不良合計(jì)當(dāng)日合格數(shù)量不良率(%)4月1日379798716350703501502136969.884月2日13842010105825330739102576.724月5日3227067113126117612441016010.914月6日8267034176638230102994679.804月7日838173728112

6、32201021742712.094月9日144114146352271301408556420.204月10日125105766703361441375881913.494月11日215660351382415151147107549.644月12日22864851801241521049506217.174月13日291792263002384371499142649.514月14日1844481820606222694698898.734月16日234549181671423401045118188.124月17日299735241970

7、322301310122269.684月18日725791577315131578977739.224月19日238863371004191501276984811.474月20日2047061191053231061176934811.174月22日652104519836233401862929916.684月23日3535951236427250105299549.564月24日4494381655291718100493139.734月26日33530516485923074183348.174月27日25523220694262206

8、2894146.254月28日193411973528400759126895.64合計(jì)5475146156422424134698544692460

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