人員選拔與聘用管理.doc

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1、《人員選拔與聘用管理》考試大綱???一、總體要求???（一）獨(dú)立思考，注重理解，把握體系。???《人員選拔與聘用管理》課程共十五章，內(nèi)容豐富。各章之間聯(lián)系緊密，又相對(duì)獨(dú)立。在學(xué)習(xí)或復(fù)習(xí)時(shí)，必須認(rèn)真思考，學(xué)好課件，掌握課程講解、即時(shí)練習(xí)、課程作業(yè)、例題分析、模擬試題等欄目的內(nèi)容。在理解的基礎(chǔ)上掌握課程的結(jié)構(gòu)體系和主要內(nèi)容。考生應(yīng)圍繞課件，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，并在此基礎(chǔ)上識(shí)記重要概念，掌握基本知識(shí)、基本理論和基本方法，重點(diǎn)掌握各種操作流程，可取得較好的效果。???（二）突出重點(diǎn)，兼顧全面。???本課程考試重點(diǎn)在考察考生對(duì)人員選拔與聘用管理基本理論和知識(shí)的了解程度，以及對(duì)重點(diǎn)知識(shí)和實(shí)務(wù)的掌握領(lǐng)會(huì)程度。

2、因此，在復(fù)習(xí)時(shí)必須重點(diǎn)突出，但一般性的內(nèi)容也應(yīng)了解?？忌鷳?yīng)在全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有針對(duì)性的把握重點(diǎn)章節(jié)，掌握重點(diǎn)內(nèi)容。識(shí)記層次的內(nèi)容主要包括重點(diǎn)名詞、概念、重要知識(shí)點(diǎn)等。領(lǐng)會(huì)層次的內(nèi)容主要包括基本概念、基本理論和基本方法。這部分內(nèi)容需要理解性的掌握。應(yīng)用層次主要涉及到理論聯(lián)系實(shí)際的內(nèi)容。試卷中的單選、多選、論述題都會(huì)涉及到領(lǐng)會(huì)層次和應(yīng)用層次的內(nèi)容。???（三）加強(qiáng)練習(xí)，重視課件。???圍繞課程內(nèi)容，并依據(jù)考試大綱的題型，本課程有關(guān)課件設(shè)計(jì)了大量的練習(xí)題并提供參考答案，供考生復(fù)習(xí)時(shí)用。這些練習(xí)題都是圍繞課程中一些可能的出題范圍來(lái)設(shè)計(jì)的，力求覆蓋課程中考生應(yīng)該掌握和理解的內(nèi)容。針對(duì)考試對(duì)考生跨章

3、節(jié)進(jìn)行測(cè)試的特點(diǎn)，練習(xí)題中有些習(xí)題將各章節(jié)所要測(cè)試的知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)綜合起來(lái)分析，以此提高考生綜合分析能力。???此外，考慮到考試大綱對(duì)試題的題型與題量及難易程度的具體要求，并兼顧到課程的內(nèi)容要點(diǎn)，本課程還設(shè)計(jì)了十套模擬試卷并提供參考答案，供考生復(fù)習(xí)到一定程度后測(cè)試之用。考生在學(xué)習(xí)本課程的過(guò)程中，要有針對(duì)性地做大量練習(xí)，這樣不僅可以鞏固和加深所學(xué)知識(shí)，而且還可以檢驗(yàn)平時(shí)的復(fù)習(xí)效果，以便發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)習(xí)，更重要的是也可通過(guò)考前的模擬測(cè)驗(yàn)，增強(qiáng)考生在考場(chǎng)上必勝的信心。當(dāng)然，考生必須重視全面復(fù)習(xí)，然后有針對(duì)性地做題，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。???（四）注意理論聯(lián)系實(shí)際。???人員選拔與聘用

4、管理是一門(mén)理論性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的邊緣學(xué)科。在學(xué)習(xí)中，必須獨(dú)立完成規(guī)定的作業(yè)，以便鞏固和加深所學(xué)知識(shí)。同時(shí)要積極參與到各類(lèi)實(shí)踐的聘用選拔工作中，通過(guò)實(shí)踐實(shí)習(xí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)各類(lèi)操作技巧和方法，進(jìn)而能夠?yàn)槲磥?lái)從事實(shí)際工作打下良好基礎(chǔ)。???二、考核方式和試卷結(jié)構(gòu)???1、考核方式：開(kāi)卷；答題時(shí)間：90分鐘；???2、試卷結(jié)構(gòu)???考試采用的題型有辨析題、案例分析題、論述題。各種題型的題量及所占分?jǐn)?shù)的分配為：???辨析題為3小題，每小題10分，共30分；???論述題為1小題，共30分；?案例分析題為1題，共40分?。???三、考核知識(shí)點(diǎn)第一章?人員選拔與聘用的基礎(chǔ)???本章作為人員選拔與聘用管理的基

5、礎(chǔ)部分，須掌握的基礎(chǔ)理論及知識(shí)點(diǎn)比較多，要掌握人力資源和人力資源管理的概念，招聘與選拔的概念，掌握招聘與選拔的原則；重點(diǎn)了解“選對(duì)人比培訓(xùn)人更重要”的招聘理論，以及人崗匹配、寧缺勿濫的理論。清楚知道企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)，了解聘用的幾種形式、并明白為什么說(shuō)企業(yè)招聘是一種市場(chǎng)行為。???（一）人力資源管理與聘用???1．識(shí)記：人力資源、人力資源管理、招聘、選拔的概念???2．領(lǐng)會(huì)：（1）企業(yè)招聘要遵從的原則；（2）招聘與選拔工作的步驟和流程。???（二）與聘用有關(guān)的人力資源管理理論???1．識(shí)記：人崗匹配的三種形式???2．領(lǐng)會(huì)：（1）選對(duì)人比培訓(xùn)人更重要的理論；（2）對(duì)人崗匹配和寧缺勿濫

6、兩種理論的解釋。???（三）招聘的渠道???1．識(shí)記：（1）內(nèi)部招聘遵的原則；（2）內(nèi)部招聘的方式；（3）外部招聘的形式。???2．領(lǐng)會(huì)：內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)???（四）聘用的幾種形式???1．識(shí)記：聘用的三種形式，即：短期聘用、中長(zhǎng)期聘用和兼職。???（五）網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人員選拔與聘用???1．識(shí)記：（1）新型工作方式的種類(lèi)；（2）好的招聘網(wǎng)站的標(biāo)準(zhǔn)；（3）招聘成本的具體內(nèi)容。???2．領(lǐng)會(huì)：（1）招聘工作其實(shí)也是一種市場(chǎng)行為；（2）招聘工作中所面臨的挑戰(zhàn)；（3）如何在招聘活動(dòng)中恪守誠(chéng)信；（4）如何避免就業(yè)歧視。?第二章?聘用戰(zhàn)略與策略???通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，掌握招聘與甄選的七種戰(zhàn)略，了解人才吸引

7、的策略，知道令人滿(mǎn)意的工作都具備什么樣的特點(diǎn)，并且掌握招聘的三種策略（人員策略、時(shí)間策略和地點(diǎn)策略）所包含的內(nèi)容。???（一）聘用戰(zhàn)略???1．識(shí)記：HerbertG.Heneman在其《員工配置》一書(shū)中提出的招聘與甄選的七種戰(zhàn)略。???2．領(lǐng)會(huì)：七種戰(zhàn)略的具體內(nèi)容。???（二）人才吸引策略???1．識(shí)記：令人滿(mǎn)意的工作一般都具備哪些特點(diǎn)。???2．領(lǐng)會(huì)：為什么說(shuō)錢(qián)不能完全吸引到人才。???（三）招聘策略??