企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策畢業(yè)論文

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1、蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策姓名：學(xué)號：00000000000000000000專業(yè)：行政管理教學(xué)站點：入學(xué)時間：指導(dǎo)教師：蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策姓名：學(xué)號：00000000000000000000專業(yè)：行政管理教學(xué)站點：入學(xué)時間：指導(dǎo)教師：蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策姓名：學(xué)號：00000000000000000000專業(yè)：行政管理教學(xué)站點：入學(xué)時間：指導(dǎo)教師：蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策姓名：學(xué)號：0

2、0000000000000000000專業(yè)：行政管理教學(xué)站點：入學(xué)時間：指導(dǎo)教師：蘭州大學(xué)本科畢業(yè)論文題目：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策姓名：學(xué)號：00000000000000000000專業(yè)：行政管理教學(xué)站點：入學(xué)時間：指導(dǎo)教師：企業(yè)效能監(jiān)察存在的問題及對策[摘要]管理是企業(yè)永恒的主題。隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的不斷深入，企業(yè)面臨著激烈競爭，靠一個點子或一個創(chuàng)意或某個方面的資源優(yōu)勢來占領(lǐng)市場，取得企業(yè)的發(fā)展已不可能，要發(fā)展必須加強內(nèi)部管理。效能監(jiān)察作為企業(yè)管理過程監(jiān)控環(huán)節(jié)上具有綜合監(jiān)督性質(zhì)的一項工作，與企業(yè)管理的目標(biāo)

3、具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性，效能監(jiān)察作為加強企業(yè)管理的一個重要手段，已經(jīng)形成了一定的共識并在實踐中得到證實。本文就企業(yè)效能監(jiān)察工作中存在的問題，從行政領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)效能監(jiān)察工作的重視不夠、效能監(jiān)察工作缺乏規(guī)范、隊伍配置不科學(xué)三個方面進(jìn)行了論述；提出了從爭取行政領(lǐng)導(dǎo)的重視、提高檢察干部自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識、強化整體意識，加強協(xié)調(diào)配合、抓好選題立項，堅持五個結(jié)合、嚴(yán)格規(guī)范工作程序，確保效能監(jiān)察實施效果等五個方面做好效能監(jiān)察工作的對策。關(guān)鍵詞：效能監(jiān)察存在的問題對策企業(yè)效能監(jiān)察，是針對影響企業(yè)效率、效益、效能的有關(guān)業(yè)務(wù)事項或

4、活動過程，檢查相關(guān)經(jīng)營管理者履行職責(zé)行為的正確性和有效性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，提高企業(yè)效能的綜合性管理監(jiān)控工作。效能監(jiān)察不是讓我們替代職能部門甚至具體崗位去解決具體問題，而是通過監(jiān)督檢查，保證國家法律法規(guī)、廠令廠規(guī)和重大決定的貫徹落實，查找企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，提出建議，督促有關(guān)部門履行職責(zé)，堵塞漏洞，加強管理。近年來，隨著企業(yè)管理體制改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制和完善法人治理結(jié)構(gòu)的深入，效能監(jiān)察被不斷融入企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項活動中，成為企業(yè)加強內(nèi)部管理的一項重要工作。但是，由于

5、效能監(jiān)察工作目前尚處在一個不斷探索、實踐和完善的過程中，一方面新形勢下提出了許多新課題需要認(rèn)真研究解決，另一方面在效能監(jiān)察工作實踐中確實存在一些問題和不足。為此，本人結(jié)合企業(yè)在開展效能監(jiān)察工作中遇到的問題及對問題的思考，提出一些粗淺的看法。一、當(dāng)前企業(yè)開展效能監(jiān)察工作的重要性和必要性企業(yè)效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理的目標(biāo)具有內(nèi)在的一致性、統(tǒng)一性，它作為加強企業(yè)管理的一個重要手段，已經(jīng)形成了一定的共識并在實踐中得到了證實。（一）效能監(jiān)察是紀(jì)檢監(jiān)察工作服從服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)的有效途徑一方面，效能監(jiān)察能夠促使紀(jì)檢監(jiān)察工作與企

6、業(yè)的經(jīng)營管理活動聯(lián)系更緊密；能夠促進(jìn)企業(yè)更直接、更具體地加強和改進(jìn)管理，提高效率和效益。另一方面，效能監(jiān)察作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面綜合性較強的監(jiān)督方式，能把監(jiān)察職能貫穿到管理的全過程，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展。（二）效能監(jiān)察是進(jìn)一步加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在要求監(jiān)督是管理的重要組成部分，充分發(fā)揮監(jiān)督的制約功能、參與功能、糾偏功能、預(yù)防功能和反饋功能，管理活動才能有序有效地進(jìn)行。效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的一種有效方式，可以獨立地對某一系統(tǒng)實施全過程監(jiān)督和控制；它由有關(guān)監(jiān)督、業(yè)務(wù)、管理機構(gòu)共同實施，能夠形

7、成職能結(jié)合、優(yōu)勢互補的監(jiān)督合力。因此，效能監(jiān)察是監(jiān)督的再監(jiān)督，是高層次的綜合性的監(jiān)督方式。企業(yè)只有把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的重要工作來抓，圍繞經(jīng)營管理的重大決策、資金管理、物資購銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，才能促進(jìn)企業(yè)管理達(dá)到效率、效益、廉潔、質(zhì)量的有機統(tǒng)一。（三）效能監(jiān)察是推進(jìn)反腐倡廉、標(biāo)本兼治、重在治本的客觀需要效能監(jiān)察是企業(yè)反腐倡廉與加強企業(yè)管理有機結(jié)合的最佳切入點，是加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效措施。企業(yè)紀(jì)檢部門工作的重要任務(wù)之一，就是開展效能監(jiān)察工作，在實施監(jiān)督檢查過程中，能夠通過分析研究，提出改進(jìn)意見，督促

8、有關(guān)管理機構(gòu)和人員積極采取措施，完善規(guī)章制度，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理行為，做到關(guān)口前移；能夠通過效能評價和責(zé)任追究，懲防并舉，促進(jìn)管理人員勤政廉潔、高效優(yōu)質(zhì)地工作。所以，企業(yè)開展效能監(jiān)察是推進(jìn)反腐倡廉、標(biāo)本兼治、重在治本的客觀需要。二、當(dāng)前企業(yè)效能監(jiān)察工作存在的幾個問題（一）機構(gòu)不健全，人員“弱化”隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)多元化后，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)出現(xiàn)了一些新