物流成本管理2.備課教案 05 第5章 裝卸搬運(yùn)成本管理.docx

物流成本管理2.備課教案 05 第5章 裝卸搬運(yùn)成本管理.docx

ID:52294310

大?。?0.74 KB

頁數(shù):5頁

時間:2020-03-26

物流成本管理2.備課教案 05 第5章  裝卸搬運(yùn)成本管理.docx_第1頁
物流成本管理2.備課教案 05 第5章  裝卸搬運(yùn)成本管理.docx_第2頁
物流成本管理2.備課教案 05 第5章  裝卸搬運(yùn)成本管理.docx_第3頁
物流成本管理2.備課教案 05 第5章  裝卸搬運(yùn)成本管理.docx_第4頁
物流成本管理2.備課教案 05 第5章  裝卸搬運(yùn)成本管理.docx_第5頁
資源描述:

《物流成本管理2.備課教案 05 第5章 裝卸搬運(yùn)成本管理.docx》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、第5章裝卸搬運(yùn)成本管理教學(xué)要求1.了解裝卸搬運(yùn)的涵義;2.了解物流裝卸搬運(yùn)設(shè)備及作業(yè)方法;3.了解裝卸搬運(yùn)合理化的內(nèi)容;4.掌握裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成及計(jì)算考慮的因素。教學(xué)重點(diǎn)1.對裝卸搬運(yùn)成本有一個比較全面的認(rèn)識;2.初步具有裝卸搬運(yùn)成本分析和管理能力。教學(xué)難點(diǎn)掌握裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成及計(jì)算考慮的因素。課時安排本章共安排5個課時。其中,理論4個課時,實(shí)訓(xùn)1個課時。教學(xué)內(nèi)容第一節(jié)裝卸搬運(yùn)設(shè)施及作業(yè)概述一、裝卸搬運(yùn)概述(一)裝卸搬運(yùn)概念在物流實(shí)踐中,裝卸和搬運(yùn)往往是密不可分的,因此,通常合稱“裝卸搬運(yùn)”,即在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的,以改變物品存放狀

2、態(tài)和空間位置為主要目的作業(yè)活動。在強(qiáng)調(diào)物品存放狀態(tài)的改變時,常用“裝卸”一詞;強(qiáng)調(diào)物品空間位置的改變時,常使用“搬運(yùn)”一詞。(二)裝卸搬運(yùn)的地位裝卸搬運(yùn)活動的基本動作包括裝車(船)、卸車(船)、堆垛、入庫、出庫以及聯(lián)結(jié)上述各項(xiàng)動作的短程輸送,是隨運(yùn)輸和保管等活動而產(chǎn)生的必要活動。(三)裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn)1.裝卸搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動2.裝卸搬運(yùn)是支持、保障性活動3.裝卸搬運(yùn)是銜接性的活動(四)裝卸搬運(yùn)活動的作用1.裝卸搬運(yùn)直接影響物流質(zhì)量2.裝卸搬運(yùn)直接影響物流效率3.裝卸搬運(yùn)直接影響物流安全4.裝卸搬運(yùn)直接影響物流成本二、常用物流裝卸搬

3、運(yùn)設(shè)備(一)叉車1.叉車分類(1)內(nèi)燃叉車(2)電動叉車(3)庫內(nèi)叉車2.叉車選擇和配置(1)作業(yè)功能(2)作業(yè)要求(3)作業(yè)環(huán)境(4)其他方面3.叉車性能評判標(biāo)準(zhǔn)(1)高效率①速度的高低,如行駛速度、提升和下降速度等;②人機(jī)工程設(shè)計(jì)的應(yīng)用,減少操作動作的次數(shù);③操作的精確性;④人機(jī)工程設(shè)計(jì)的應(yīng)用,最大限度地減少疲勞;⑤良好的視野。(2)低成本①采購成本。②維護(hù)成本。③能耗成本。④人工成本。(3)高安全性(4)人機(jī)工程(5)維護(hù)方便(二)起重機(jī)1.裝卸起重機(jī)(1)旋轉(zhuǎn)式類型起重機(jī)(2)橋式類型起重機(jī)2.堆垛起重機(jī)(1)橋式堆垛起重機(jī)(2)

4、巷道式堆垛起重機(jī)3.起重機(jī)工作特點(diǎn)及存在危險(xiǎn)因素①起重機(jī)械通常具在龐大的結(jié)構(gòu)和比較復(fù)雜的機(jī)構(gòu),作業(yè)過程中常常是幾個不同方向的運(yùn)動同時操作,技術(shù)難度較大。②能吊運(yùn)的重物多種多樣,載荷是變化的。有的物品重量大,體積大且不規(guī)則,還有散粒、熱融和易燃易爆危險(xiǎn)品等,使吊運(yùn)過程復(fù)雜而危險(xiǎn)。③需要在較大的范圍內(nèi)運(yùn)行,活動空間較大,一旦造成事故,影響的面積也較大。④有些起重機(jī)械(僅指施工升降機(jī)等),需要直接載運(yùn)人員做升降運(yùn)動,其可靠性直接影響人身安全。⑤暴露的活動的各部件較多,且常與作業(yè)人員直接接觸,潛在許多偶發(fā)的危險(xiǎn)因素。⑥作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,如涉及企業(yè)、港

5、口、工地等場所,涉及高溫、高壓、易燃易爆等環(huán)境危險(xiǎn)因素,對設(shè)備和作業(yè)人員形成威脅。⑦作業(yè)中常常需要多人協(xié)同配合,對指揮者、操作者和起重工等要求較高。三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)(一)裝卸搬運(yùn)作業(yè)方法1.按作業(yè)對象分類(1)單件作業(yè)法(2)集裝作業(yè)法(3)散裝作業(yè)法2.按作業(yè)手段和組織水平分類(1)人工作業(yè)法(2)機(jī)械化作業(yè)法(3)自動化作業(yè)法3.按裝卸設(shè)備作業(yè)原理分類(1)間歇作業(yè)法(2)連續(xù)作業(yè)法4.按作業(yè)方式分類(1)垂直作業(yè)法(2)水平作業(yè)法(二)裝卸搬運(yùn)作業(yè)合理化1.減少物品裝卸搬運(yùn)次數(shù)(1)對物品進(jìn)行一次性裝卸搬運(yùn)作業(yè)(2)對物品進(jìn)行流水線

6、裝卸搬運(yùn)作業(yè)2.縮短物品搬運(yùn)距離(1)車輛靠近庫邊站臺(2)對可以露天存放的物品進(jìn)行直放貨位(3)走最短的運(yùn)距3.提高裝卸搬運(yùn)物品的活載性4.對裝卸搬運(yùn)物品實(shí)行單載化(1)利用托盤使物品單載化(2)利用集裝箱使物品單載化(3)利用其他方法實(shí)現(xiàn)物品單載化5.組織文明裝卸(1)熟悉物品性質(zhì)(2)快速安全作業(yè)第二節(jié)裝卸搬運(yùn)成本構(gòu)成及計(jì)算考慮因素一、裝卸搬運(yùn)成本的構(gòu)成1.人工成本2.運(yùn)營成本3.損耗成本4.其他成本二、裝卸搬運(yùn)成本計(jì)算考慮因素(一)裝卸搬運(yùn)成本計(jì)算的特點(diǎn)物流企業(yè)的裝卸搬運(yùn)成本,一般實(shí)行兩級核算,各裝卸搬運(yùn)隊(duì)僅計(jì)算隊(duì)的成本,企業(yè)匯算

7、各裝卸搬運(yùn)隊(duì)總的裝卸搬運(yùn)成本。裝卸搬運(yùn)成本的計(jì)算對象是機(jī)械裝卸搬運(yùn)和人工搬運(yùn)裝卸,計(jì)算裝卸搬運(yùn)成本的單位是復(fù)合單位“元/千操作噸”。另外,為裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)配備的車輛一般視同裝卸搬運(yùn)機(jī)械,其所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入裝卸搬運(yùn)成本,不再單獨(dú)核算。(二)裝卸搬運(yùn)成本項(xiàng)目1.直接人工費(fèi)用2.直接材料費(fèi)用(1)燃料和動力(2)輪胎3.其他直接費(fèi)用(1)保養(yǎng)修理費(fèi)(2)折舊費(fèi)(3)其他費(fèi)用4.營運(yùn)間接費(fèi)用(三)裝卸搬運(yùn)費(fèi)用成本計(jì)算1.裝卸搬運(yùn)費(fèi)用的歸集與分配(1)直接人工費(fèi)用(2)直接材料中的燃料和動力費(fèi)用(3)直接材料中的輪胎費(fèi)用(4)其他直接費(fèi)用中的保養(yǎng)修理

8、費(fèi)(5)其他直接費(fèi)用中的折舊費(fèi)(6)其他直接費(fèi)用中的其他費(fèi)用(7)營運(yùn)間接費(fèi)用2.裝卸搬運(yùn)總成本和單位成本的計(jì)算第三節(jié)裝卸搬運(yùn)成本分析與管理一、裝卸搬運(yùn)成本控制的方法裝卸搬運(yùn)成本控制是采用特定

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。