部門及崗位職責(zé)和權(quán)限.doc

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1、部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1)組織制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);2)建立質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu);3)培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量、安全意識及相應(yīng)的法律意識;4)任命管理者代表,確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn);5)確定和配備質(zhì)量管理所需的資源;6)組織評價和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。2.權(quán)限1)審批質(zhì)量手冊、管理制度等體系文件,審批施工投標(biāo)書、合同、采購計劃等業(yè)務(wù)標(biāo)書合同、訂單。審批招聘計劃、人力資源等計劃、報告。2)直接任免公司管理人員,審批施工人員的招收及解聘。3)審批預(yù)算及財務(wù)支出等財務(wù)手續(xù)。

2、4)參與或?qū)徟型稑?biāo)、合同評審、合格供方評價;審批企業(yè)管理策劃、工程項(xiàng)目施工策劃等。5)行使公司經(jīng)營和發(fā)展的指揮權(quán),主持公司的全盤工作。二、工程技術(shù)部㈠工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1)制訂裝修裝飾工藝,組織進(jìn)行《施工組織設(shè)計》的編報工作;2)做好《施工圖設(shè)計圖紙》的會審工作;3)配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程計量工作;4)做好開竣工報告的編制工作;5)做好《變更設(shè)計》的編報工作;6)做好施工前技術(shù)交底,施工中技術(shù)指導(dǎo)工作;7)配合質(zhì)檢員檢驗(yàn)及質(zhì)量問題的處理;8)做好對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作;9)協(xié)助其它部門做好管理

3、策劃、項(xiàng)目質(zhì)量策劃及各類評審工作。㈡技術(shù)副總質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部各成員履行部門職責(zé)(見工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé));2)參與公司管理策劃、項(xiàng)目質(zhì)量策劃;3)參與合同評審、供方評價、人力資源規(guī)劃等;4)組織制訂裝飾裝修工藝并做好技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)管理工作。2.權(quán)限1)審核公司各類技術(shù)文件;2)對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量或工作質(zhì)量存在問題,開具“整改通知單”。3)公司質(zhì)量策劃及施工過程中的技術(shù)問題,具有否決權(quán);4)對本部門員工工作考核。㈢技術(shù)工程師質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1)配合制訂裝修裝飾工藝

4、及《施工組織設(shè)計》的編報工作;2)協(xié)助進(jìn)行《施工圖設(shè)計圖紙》的會審工作;3)配合項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程計量工作;4)協(xié)助做好開竣工報告的編制工作;5)協(xié)助做好《變更設(shè)計》的編報工作;6)協(xié)助做好施工前技術(shù)交底、施工中技術(shù)指導(dǎo)工作;7)配合質(zhì)檢員檢驗(yàn)及質(zhì)量問題的處理;8)協(xié)助做好對項(xiàng)目經(jīng)理部施工質(zhì)量督查工作。1.權(quán)限1)對工程施工質(zhì)量或項(xiàng)目經(jīng)理部工作質(zhì)量存在問題,開具“整改通知單”;2)對施工活動中的技術(shù)問題,具有否決權(quán)。三、企管部㈠企管部質(zhì)量職責(zé)1)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立健全工作;2)組織擬訂各部門薪酬管

5、理辦法,考核各部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;3)對公司文件、記錄進(jìn)行歸口管理,負(fù)責(zé)檔案室管理;4)負(fù)責(zé)人力資源、培訓(xùn)的歸口管理;5)完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。㈡企管部主任質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé):1)負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的建立健全工作;2)組織擬訂各部門薪酬管理辦法,考核各部門各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;3)對公司文件、記錄進(jìn)行歸口管理,負(fù)責(zé)檔案室管理;4)負(fù)責(zé)人力資源、培訓(xùn)的歸口管理;5)完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。2.權(quán)限1)對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作考核;2)執(zhí)行經(jīng)審批的人力資源規(guī)劃;3)對招聘人員初步篩選,對招聘、培訓(xùn)有效

6、性驗(yàn)證;4)按有關(guān)要求,決定文件資料歸檔范圍,并審批歸檔文件借閱,處置等。㈢檔案管理員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》,確保文件、記錄資料完好完整;2)協(xié)助企管部主任資料的收集及歸檔工作。2.權(quán)限對于違反國家有關(guān)法規(guī)要求或不符《檔案管理制度》要求,有權(quán)中止相關(guān)手續(xù)辦理。四、材料部㈠材料部質(zhì)量職責(zé)1)負(fù)責(zé)施工機(jī)具的配置及供應(yīng)方的調(diào)查、評定;2)負(fù)責(zé)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的采購及供應(yīng)方的調(diào)查、評定;3)負(fù)責(zé)材料庫的管理工作。㈡材料部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)1)根據(jù)工程總進(jìn)度計劃確定采購

7、工作的進(jìn)度計劃,確保建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和施工機(jī)具(以下簡稱材料設(shè)備)適時進(jìn)場;1)配合項(xiàng)目經(jīng)理部制訂材料設(shè)備的成本預(yù)算;2)制訂公司材料設(shè)備清單;3)組織材料設(shè)備的調(diào)查及評價工作;4)負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購單制訂,進(jìn)行相應(yīng)采購合同的洽談及合同制訂;5)負(fù)責(zé)采購合同的執(zhí)行;6)負(fù)責(zé)本部門及材料庫的管理。1.權(quán)限1)采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)問題或采購物資入庫驗(yàn)收出現(xiàn)質(zhì)量問題,有權(quán)暫停供應(yīng)方供貨或作出處置;2)根據(jù)市場情況,選擇采購物資供貨方的考察;3)對部門員工工作考核。三、財務(wù)部㈠財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1)參與公司工程

8、項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作,如工程預(yù)算等;2)參與招投標(biāo)、合同評審,協(xié)助采購合同的財務(wù)把關(guān)工作。㈡財務(wù)部長質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限1.職責(zé)同財務(wù)部質(zhì)量職責(zé)2.權(quán)限1)對于預(yù)算的合理性,具有否決權(quán);2)超計劃工程項(xiàng)目財務(wù)支出,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),有權(quán)作出暫停等處置。四、項(xiàng)目經(jīng)理部㈠項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量職責(zé)1)掌握市場動態(tài),負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作:獲取招標(biāo)書,制作投標(biāo)書,招投標(biāo)評審,參與開標(biāo)及中標(biāo)后的合同洽談、合同評審、并做好后續(xù)的合同管理。2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的策劃,配備有

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