甲骨文中國營銷渠道策略

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1、甲骨文中國營銷渠道策略4甲骨文公司在華營銷渠道模式及策略4.1甲骨文公司基本簡介4.1.1甲骨文公司概述甲骨文有三十多年的歷史了,所以從一個軟件公司的角度來說是一個比較年長的公司,但是從全球企業(yè)的角度來說也許是比較年輕的。全球在過去幾年,特別是5—6年當(dāng)中發(fā)生了重大的變化。甲骨文在2010年收購了SUN,公司財產(chǎn)的總收入已經(jīng)達(dá)到了310億美元。在全球很多國家擁有37萬客戶,有很多的合作伙伴,在過去的5-6年當(dāng)中完成了多次收購活動,進(jìn)一步推動了公司在全球的足跡,也給客戶提供了很好的解決方案。甲骨文一直以來非常注重技術(shù)、創(chuàng)新和投資。在收購了SU

2、N之后公司擁有了很多工程師,有利于公司的創(chuàng)新。甲骨文有很多專家和顧問,在全球各地都建立了教育中心。在過去三十年當(dāng)中,甲骨文擁有最新的解決方案,這些解決方案分布在方方面面。甲骨文已經(jīng)建立起了必要的基礎(chǔ)的架構(gòu)。從存儲和服務(wù)器角度而言,甲骨文不僅僅是提供軟件,更多像是一個IT的商店。另外,在亞太地區(qū),甲骨文共有約七萬個客戶,33000名員工,在中國、印度和新加坡設(shè)有五個合作伙伴提供解決方案中心,在亞太地區(qū)有六個研發(fā)中心,分別在中國、印度、新加坡。甲骨文在香港地區(qū)有24年,在臺灣地區(qū)有19年,在韓國有29年的歷史,在中國內(nèi)地有25000名員工。甲骨

3、文最初是作為一個獨(dú)資的企業(yè)來到中國,在北京、深圳和成都分別設(shè)有三個合作伙伴解決中心。此外還有14個分支機(jī)構(gòu),包括甲骨文的咨詢服務(wù)中心和卓越服務(wù)中心。4.1.2甲骨文公司整體策略1.開放和集成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)甲骨文有不同層次的產(chǎn)品,包括虛擬機(jī),管理軟件,中間件,數(shù)據(jù)庫,服務(wù)器和存儲。甲骨文在每一個層面都能夠運(yùn)用到最好的技術(shù)和產(chǎn)品,同時把不同的元件整合在一個統(tǒng)一體系當(dāng)中,這樣不僅能夠加快創(chuàng)新的速度,也能夠提高性能24的可靠性和安全性,同時也能夠縮短部署的時間。另外也更加易于管理和升級,降低擁有的成本,降低管理變革的風(fēng)險,同時也能夠提供一站式的支持。甲

4、骨文也提供了最全面的行業(yè)解決方案。包括以下行業(yè):航空與國防、汽車、化工、通信、消費(fèi)品、教育與科研、工程與建設(shè)、金融服務(wù)、醫(yī)療保健、高科技、工業(yè)制造、保險、生命科學(xué)、媒體娛樂、石油與天然氣、專業(yè)服務(wù)、公共部門、零售、旅游與運(yùn)輸、公用事業(yè)等。截止到2011年,公司研發(fā)投入總共達(dá)到了42億美元,且計劃繼續(xù)大力進(jìn)行研發(fā)投資,繼續(xù)推出一些新的產(chǎn)品,繼續(xù)更新現(xiàn)有的產(chǎn)品。在2010年收購SUN之后具備軟硬件結(jié)合的整套系統(tǒng),把甲骨文的軟件和SUN的服務(wù)器以及存儲器的設(shè)備結(jié)合在一起,有利于吸引更多的客戶。秉承多年以來一直都在積極的致力于創(chuàng)新的理念,甲骨文計劃

5、推出更好的產(chǎn)品,將這些產(chǎn)品有效的結(jié)合在一起。2.開放的標(biāo)準(zhǔn)甲骨文的架構(gòu)秉承開放的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫@樣能給客戶帶來較高的價值。所謂開放是必須和其他的軟件和硬件互相操作和融合,不管是合作伙伴的還是競爭對手的。甲骨文有能力把不同的元件相互的集成,有機(jī)結(jié)合。3.軟件和硬件結(jié)合經(jīng)過多種調(diào)優(yōu)和優(yōu)化之后,現(xiàn)在甲骨文的數(shù)據(jù)庫等產(chǎn)品性能非常有競爭力,用戶能更好的去利用SUN硬件以及甲骨文的軟件,解決各種問題。軟硬件結(jié)合的模式將會更進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品的性能。甲骨文從局部開始部署,使得包括在美國,歐洲以及在亞太地區(qū)的全球客戶從新模式的卓越性能獲益良多。高層認(rèn)為軟硬件有機(jī)結(jié)

6、合的方式進(jìn)行全面的集成來進(jìn)行創(chuàng)新和測試,才是甲骨文的未來。因?yàn)檫@可以降低復(fù)雜性,進(jìn)一步的改進(jìn)性能和穩(wěn)定性,同時也能夠使得客戶更快的部署產(chǎn)品。4.提供創(chuàng)新性的技術(shù)和業(yè)界當(dāng)中的每一家公司一樣,甲骨文現(xiàn)在也開發(fā)了很多激動人心的產(chǎn)品,通過公司的這些優(yōu)秀產(chǎn)品,能夠進(jìn)行更好的配置獲得一些持續(xù)的性能,寬帶的訪問,還有能夠堆積或者是分配資源,幫助客戶的云擁有更好的性能。甲骨文的云包括公有云和私有云,其中私有云的網(wǎng)絡(luò)處于安全性的考慮,適合包括政府機(jī)關(guān)或大公司等大型客戶。而公有云則主要面對中小型公司以及個人用戶。云計算的技術(shù)使客戶能夠利用一些高度靈活性的可延伸

7、性的高度穩(wěn)定性的和低成本的云計算的解決方案。4.2甲骨文公司在華營銷渠道策略渠道是每個信息化廠商關(guān)注的焦點(diǎn)。中國地域遼闊,僅憑幾個分支機(jī)構(gòu)很難覆蓋到整個中國。在國內(nèi)成千上萬的企業(yè)必須要通過渠道才能更好的覆蓋。在消化、吸收幾年前的渠道經(jīng)驗(yàn)以后,現(xiàn)在的甲骨文渠道策略明顯成熟了許多,掘棄了以前那種大躍進(jìn)式的渠道發(fā)展模式,更多的開始與有著專業(yè)背景的渠道商進(jìn)行合作。例如,與華勝天成在高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展合作,與中軟在政府及公共事業(yè)行業(yè)合作,與漢得在工業(yè)制造領(lǐng)域開展合作,還有與大唐在電信行業(yè)開展合作等。在渠道發(fā)展方面,甲骨文進(jìn)步顯著。甲骨文的策略定位就是

8、如何幫助企業(yè)提升其在行業(yè)內(nèi)的自身競爭力。通過與行業(yè)內(nèi)背景強(qiáng)的專業(yè)渠道商合作,甲骨文真正使自己扎根于中國廣泛的市場中。最近,甲骨文宣布了要在中國建立新的甲骨文合作伙伴解決方案中心,

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