質(zhì)量部質(zhì)量專員績效考核表.docx

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1、質(zhì)量部質(zhì)量專員績效考核表考核部門：質(zhì)檢部姓名：職位：質(zhì)量專員考核期間：2015年月績效考評（權(quán)重100%）No.指標(biāo)名稱A月度目標(biāo)B權(quán)重CD計算公式得分1處理反饋及時率98%20%出錯跟蹤項C/(C+D)*100%/A*B2反饋糾正預(yù)措施98%40%反饋項跟蹤項預(yù)防D/C*B3反饋派工跟蹤98%30%扣分4質(zhì)量會例會或?qū)ｎ}會議及時召開與跟蹤100%10%評語考核得分合計面談記錄No.主要問題點糾正預(yù)防措施與完成時間上司提供協(xié)助123本人認(rèn)可：直接上級審核：總經(jīng)理核準(zhǔn)：績效考評（權(quán)重100%）No.指標(biāo)名稱A月度目標(biāo)B權(quán)重CD計算公式得分1公司周、月

2、例會主持記錄跟蹤考核跟蹤及時性100%30%D/A*B2公司質(zhì)量、計劃執(zhí)行跟蹤考核跟蹤及時性95%40%C/A*10*B3ISO體系檢查及時性100%20%C/A*B4商務(wù)接待95%10%C/(C+D)*100%/A*B評語考核得分合計面談記錄No.主要問題點糾正預(yù)防措施與完成時間上司提供協(xié)助123質(zhì)量部部長績效考核表考核部門：質(zhì)檢部姓名：職位：考核期間：2015年月本人認(rèn)可：直接上級審核：總經(jīng)理核準(zhǔn)：質(zhì)量部質(zhì)檢員績效考核表考核部門：質(zhì)檢部姓名：職位：質(zhì)檢員考核期間：2015年月績效考評（權(quán)重100%）No.指標(biāo)名稱A月度目標(biāo)B權(quán)重CD計算公式得分

3、1錯漏檢檢驗及時率98%60%出錯項跟蹤及時性檢驗總數(shù)項C/(C+D)*100%/A*B2檢驗記錄完整性錯漏檢95%10%檢規(guī)、檢驗卡記錄D/C*B3檢驗及時率98%30%扣分評語考核得分合計面談記錄No.主要問題點糾正預(yù)防措施與完成時間上司提供協(xié)助123本人認(rèn)可：直接上級審核：總經(jīng)理核準(zhǔn)：