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《組織人打造高效率執(zhí)行力團(tuán)隊(duì).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、《組織人打造執(zhí)行力的高效團(tuán)隊(duì)》眾多強(qiáng)調(diào)結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行文化是怎樣建立的，現(xiàn)代執(zhí)行力弱、組織機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的企業(yè)應(yīng)通過(guò)怎樣的方式介入高效率執(zhí)行管理模式，企業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)怎樣導(dǎo)入執(zhí)行管理方法，如何通過(guò)有效強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，責(zé)任劃分，結(jié)果監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制形成高效率的執(zhí)行力環(huán)境氛圍呢。本課程（內(nèi)訓(xùn)）將通過(guò)深入解讀行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，價(jià)值觀，企業(yè)風(fēng)格的特征、量身訂做，深入理解企業(yè)形成的行為準(zhǔn)則、做事方式、時(shí)間管理、績(jī)效管理，針對(duì)性的根據(jù)企業(yè)的核心要求，塑造卓越高效競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)，為您精心培育核心力的團(tuán)隊(duì)使命、行為規(guī)范
2、、高績(jī)效的現(xiàn)代卓越經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,從我做起著重于最后的結(jié)果——執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的能力提高每個(gè)領(lǐng)袖的執(zhí)行力阻礙非營(yíng)利組織創(chuàng)新的"致命"結(jié)癥團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是關(guān)鍵提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的執(zhí)行力管理者不知道的事我是個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖——清晰的使命和責(zé)任感團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的"困窘"必須卓有成效有效利用自己的時(shí)間診斷自己對(duì)時(shí)間的運(yùn)用有效運(yùn)用時(shí)間充分用足自己與他人的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人人都有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力用人所長(zhǎng)——揚(yáng)長(zhǎng)避短卓越的合作伙伴關(guān)系學(xué)會(huì)有效決策有效決策的要素從見(jiàn)解開(kāi)始愿景,戰(zhàn)略和執(zhí)行力——領(lǐng)導(dǎo)者的第一任務(wù)(
3、結(jié)論)對(duì)組織而言,需要個(gè)人為其做出貢獻(xiàn);對(duì)個(gè)人而言,需要把組織當(dāng)成實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生目標(biāo)的工具.將人員,戰(zhàn)略,運(yùn)營(yíng)三個(gè)流程結(jié)合起來(lái),是組織執(zhí)行力的精髓所在.細(xì)節(jié),落實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)……沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力《如何打造執(zhí)行型管理團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)課程大綱第一講：何謂團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念，團(tuán)隊(duì)的三個(gè)原則。1）職責(zé)分工明確；2）制定游戲規(guī)則；3）溝通；2、團(tuán)隊(duì)有五個(gè)重要的構(gòu)成要素，1）目標(biāo)，2）人員，3）定位，4）權(quán)限，5）計(jì)劃。3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有組織、紀(jì)律、目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)具有以下八個(gè)基本特征：1）明確的目標(biāo)。2）相關(guān)的技能。3）
4、相互間信任。4）共同的諾言。5）良好的溝通。6）談判的技能。7）公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)。8）內(nèi)部與外部的支持。4、成功團(tuán)隊(duì)的基本特征與精神表現(xiàn)；第二講：中國(guó)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在缺陷：1、木桶原理及應(yīng)用；2、影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的三大障礙；觀念、機(jī)制，技能；3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在五大缺陷；4、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大措施和五大步驟；第三講：中國(guó)企業(yè)遭遇執(zhí)行力困局1、執(zhí)行型人才的兩個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：1）執(zhí)行就是“會(huì)做”，破解四個(gè)“怎么樣”；2）執(zhí)行就是做對(duì)，實(shí)現(xiàn)管理上的四有；2、人才自身的四個(gè)修煉：①定位不準(zhǔn)；②心態(tài)不穩(wěn)；③技能不足；④
5、操守不夠；3、企業(yè)用人應(yīng)做好四件事：①選人標(biāo)準(zhǔn)；②用人環(huán)境；③用人機(jī)制；④企業(yè)文化；⑤個(gè)體執(zhí)行與組織執(zhí)行；第四講：打造執(zhí)行力需要組織謀劃：謀劃之一：導(dǎo)入目標(biāo)管理；謀劃之二：立足過(guò)程控制；謀劃之三：打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)；謀劃之四：完善績(jī)效考核；第五講：打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1、動(dòng)力不足，壓力不夠是執(zhí)行不力的首因；2、制訂游戲規(guī)則，完善激勵(lì)，加大壓力；3、企業(yè)應(yīng)淘汰的四種人；4、企業(yè)應(yīng)重用的五種人；①理念認(rèn)同；②服從領(lǐng)導(dǎo)；③高度敬業(yè)；④績(jī)效優(yōu)秀；⑤不斷創(chuàng)新；第六講：規(guī)范企業(yè)的游戲規(guī)則1、規(guī)范企業(yè)的組織規(guī)范：確定機(jī)構(gòu)
6、，明確分工與授權(quán)，建立標(biāo)準(zhǔn)，理順業(yè)務(wù)流程，制訂運(yùn)作程序，完善信息反饋；1）工作模式；①發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；②分析問(wèn)題；③解決問(wèn)題；2）計(jì)劃管理；3）組織實(shí)施；4）堅(jiān)持檢查；5）持續(xù)改進(jìn)。2、規(guī)范人力資源管理；定崗、定責(zé)、定薪、定指標(biāo)、定考核；①升遷制度；②競(jìng)聘上崗；③梯隊(duì)建設(shè)；④績(jī)效考核；⑤職業(yè)素養(yǎng)；第七講：執(zhí)行的策略1、會(huì)干---工作的三個(gè)策略；2、會(huì)管---管理策略；3、會(huì)溝通---溝通的三個(gè)方面；4、會(huì)協(xié)調(diào)---部門(mén)協(xié)調(diào)，意見(jiàn)協(xié)調(diào)，沖突化解；職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力訓(xùn)練課程綱要《職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力訓(xùn)練》課程
7、綱要課程背景:企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想成功,策略和執(zhí)行力缺一不可.許多企業(yè)雖然有好的策略,卻因缺少執(zhí)行力,最終導(dǎo)致失敗.我國(guó)很多企業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力很弱,很重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問(wèn)題——管理者和員工的職業(yè)化素質(zhì)不高!敬業(yè)精神,責(zé)任意識(shí),執(zhí)行力是管理者與員工職業(yè)化素質(zhì)的重要內(nèi)容!管理的關(guān)鍵最終要落實(shí)到人,而人的關(guān)鍵最終要落實(shí)到職業(yè)化.加強(qiáng)管理者和員工職業(yè)化素質(zhì)與執(zhí)行力,才能夠最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力!課程意義:我國(guó)企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過(guò)程中.能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)
8、型,直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力.要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型,中國(guó)企業(yè)首先必須解決形成職業(yè)化的管理者和員工隊(duì)伍.企業(yè)需要執(zhí)行力,培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力關(guān)鍵是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力,因此管理者需要改變觀念,重新審視管理者角色定位,改變管理者是"策略上的巨人,執(zhí)行上的小人".適合對(duì)象:企事業(yè)單位的員工基層管理者和普通員工培訓(xùn)目的:幫助管理者和員工塑造職業(yè)化心態(tài);學(xué)習(xí)職業(yè)道德,成為優(yōu)秀職業(yè)人;提升敬業(yè)精神與責(zé)任意識(shí);全面提升執(zhí)行力;課程大綱:第一篇積極心態(tài)與心智模式職業(yè)化基礎(chǔ)定律如何參加專
