資源描述：
《軟件項(xiàng)目管理講座8.資源管理.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在PPT專區(qū)-天天文庫(kù)。
1、第8講資源分配7/28/20211資源分配的目的活動(dòng)調(diào)度資源調(diào)度成本調(diào)度7/28/20212資源的特性資源是項(xiàng)目中所需的人員或者任何事物有些資源在整個(gè)項(xiàng)目中都需要，有些則在部分活動(dòng)中需要，前者管理起來(lái)反而比較簡(jiǎn)單項(xiàng)目中資源分為：人力：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（經(jīng)理，分析員，軟件開(kāi)發(fā)者，質(zhì)量保障，其它人員）設(shè)備：別忘了還有基本的辦公條件（桌椅）物料：軟盤(pán)等空間：如要容納更多的人，要看看房間是否能夠容納服務(wù)：時(shí)間：錢(qián)：7/28/20213IoE/P/220days3439SpecifymoduleA545925days5daysIoE/P/315days3444Spe
2、cifymoduleB495925days10daysIoE/P/515days3444SpecifymoduleD495925days10daysIoE/P/425days3434SpecifymoduleC595939days14daysIoE/P/62days5959Checkspecs61612days0daysIoE/P/94days6179DesignmoduleC658322days18daysIoE/P/104days6169DesignmoduleD657312days8daysIoE/P/86days6164Designmodule
3、B67709days3daysIoE/P/77days6161DesignmoduleA68687days0daysIoE/P/1130days6868CodetestmoduleA989830days0daysIoE/P/1228days6776CodetestmoduleB959831days3daysIoE/P/1425days6573CodetestmoduleA909833days8daysIoE/P/1315days6578CodetestmoduleA809833days18days識(shí)別資源需求根據(jù)需要確定一定需求水平下的各種資源盡量將資
4、源需求想得更全面一些。ActivitylabelDurationEarliestStartLatestStartActivitydescriptionEarliestfinishLatestfinishActivitySpanFloat7/28/20214資源調(diào)度將資源需求映射到具體的活動(dòng)上將活動(dòng)計(jì)劃表示稱BarChart,從中對(duì)每個(gè)資源產(chǎn)生histogram(柱狀圖）。白的代表項(xiàng)目調(diào)度時(shí)間，灰色代表浮動(dòng)時(shí)間對(duì)分析員的需求分析員在某些時(shí)候沒(méi)有事干，而有些時(shí)候又可能沒(méi)有足夠人員什么樣的資源圖最好？7/28/20215資源調(diào)度通過(guò)將活動(dòng)延期或者將活動(dòng)剖分開(kāi)
5、，可以使資源圖變得均勻表示第一周：A活動(dòng)需要測(cè)試人員1個(gè)，B活動(dòng)需要2個(gè)，C2個(gè)，D,一個(gè)，E，三個(gè)，但是總共有5個(gè)人B被推后了D被剖開(kāi)了7/28/20216練習(xí)階段2，階段4需要四個(gè)分析員，項(xiàng)目經(jīng)理決定在項(xiàng)目中安排3個(gè)分析員，如何去調(diào)整計(jì)劃。對(duì)階段4中的資源平衡相對(duì)容易，只需要將活動(dòng)D推后到C后對(duì)階段2中的資源平衡相對(duì)困難7/28/20217資源調(diào)度資源分配給一個(gè)活動(dòng)后，其它活動(dòng)便不能再分配。因而在多個(gè)活動(dòng)需要同一資源時(shí)，需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行排序。考慮：總浮動(dòng)：根據(jù)總浮動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行排序，具有最小浮動(dòng)的活動(dòng)具有最高優(yōu)先級(jí)。在項(xiàng)目運(yùn)行后，浮動(dòng)時(shí)間是會(huì)發(fā)生變化的
6、。因而需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。根據(jù)一系列指標(biāo)進(jìn)行排序：最短關(guān)鍵活動(dòng)，關(guān)鍵活動(dòng)，最短非關(guān)鍵活動(dòng)，具有最小浮動(dòng)的非關(guān)鍵活動(dòng)，非關(guān)鍵活動(dòng)(Burman)7/28/20218資源調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)僅僅有3個(gè)分析員，對(duì)模塊D的分析就不得不推遲直到對(duì)模塊B的分析工作結(jié)束。這樣一來(lái)，整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間就要延遲5天。她決定重新設(shè)計(jì)活動(dòng)圖。在原來(lái)的活動(dòng)圖中，需要檢查完所有的分析工作才能開(kāi)始設(shè)計(jì)工作。因此，這是一個(gè)瓶頸。因而她決定先檢查對(duì)模塊A,B，D的分析，然后就開(kāi)始設(shè)計(jì)，對(duì)C的分析的檢查另行進(jìn)行。7/28/20219IoE/P/134days00Specifyoverallsyste
7、m343434days0daysIoE/P/220days3434SpecifymoduleA545420days0daysIoE/P/315days3439SpecifymoduleB495420days5daysIoE/P/515days3439SpecifymoduleD495420days5daysIoE/P/425days3448SpecifymoduleC597339days14daysIoE/P/62days5454Checkspecs56562days0daysIoE/P/6a1day5973Checkspecs607415days14
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