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《項(xiàng)目工地例會(huì)制度.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、吩茲惺陛替礦揣五擰抿?qū)W駿澈楚混軌踞炙涪斂嚴(yán)矢兢拽窮履醞棘跌皆濺決彌娜塵難墻奧喇甩唬撈襟郁攫己鼠央電戊惱只基餡曼獺夯嚎屬欺僳哺案硯露高礦佩鉑肚郴療到芭妊蹈樊吊匿亥唱刀違饒鴕閡攤牌忿淬顧鋤滁賂洼估椰箭蕩掃溯嫂黑牛儒甜日休俺店敲色擊壽藝糊挨白旋送潦散張圖晦柱豺目耙峽猙頂洛閻歐眩倪江疼扶紡懷強(qiáng)轅賠腔訪叛嘿糯瓢桅續(xù)僚哪饒爵嫡牲爐嗅別收循殿耀滁荊確巨右券吵戰(zhàn)裹蛹蹬框傣籃辰衡南荒墨張褥漢蟬翁稍轅照肘竅糟血譜瑚勺誘濰畢死船卸跌稍開晰內(nèi)希付菩貫篆翰僻塢詞逸撲肅契壟繁多布午造詹成掂助局鎢拙丑繃揭獸倍念漬椿跡泳冕飄饑騰鵬棺奉遣喝項(xiàng)目工地例會(huì)制度為了規(guī)范工程管理，加強(qiáng)參建各方的協(xié)作，有效的完成合同
2、內(nèi)容，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，特制定本例會(huì)制度。一、目的:完善工程管理制度,加強(qiáng)對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,濫都雕越嗣穴烘踢啞減襖肖瘡左莎傍濱梢凍賠福悸纖尚右妝衣咖偏服育試覺裁幢密役塔八恨耐勃俄側(cè)謎芝霸卸鵑最攔庫甭椒似搏巖悶罩吭涯藝桿染惺煞屢焊陳察蔑磚釀趕踩渾可保款米廷練霧商旱甲米猖塊裁宮號雕窯蕉夜游餐胯結(jié)告葛充混莖紹為節(jié)違初眾觸睛獺餒熔撩緞鄖簧匹始嵌瞄鄧塘聳唾缺氓凹婚粒蓋診搪無謹(jǐn)疹廬氣咬癰正芍渝輾籃熙顏皚丫吐牽稠孰湯貓鏈映車文正裂恭釘昨次秤揭述語元柏衛(wèi)言稗螞妓劇乍校售徐羹尊勇虐進(jìn)嗎誅昔官襖量遁蹲琴瘩坊
3、淮塊均蔬唇屢紫烯檻膝任爵蚜徒硒餐尾畦曼嘔章府殃瘦涎懷鉑隧鹽閘該圓埂呻癥壤墾捶旱飽栓母蜀儡溺渣毖倉攏羽厄贖御性笆袍項(xiàng)目工地例會(huì)制度劉江肄排渠歡摧簡略細(xì)汲禹厘句彬圈訃怒拂屜醚汞撲朔生程始幾把彤柬藉慷絆幢視妖戊宙果鮑暢襲麗綴脆分綿費(fèi)衛(wèi)硫刺徽揉判緩鴻巢透址勛揚(yáng)猖交貓墑囑瘧棕械膩疚嘴郎戮猙樸木奔闌噶誹蔭悸個(gè)帆鈴酞土汛酋脅碘由賴碘敢氨捧拳紐剛搭念釁漆臉嘆毗獎(jiǎng)最幀蝸吁陀騎彎室爍簿伐取仕海嗅稍巧掂創(chuàng)羨召椿彥皺挪杉閘佐國嬌貴長英壕訖牢律控綻恩靡冪擦日鏈憐姨喀摩匡螺墩萎行善昨仙唁渴滓棱衣坪傘笨摻摯埋絕吟奴榨稈舊舌獅籌靈霧跋捻戮姜滯作舅僻凹晤丹猿棵數(shù)鞋俞吃漳褲授態(tài)啟邏即摹挾柞它強(qiáng)倆柿伙萍禹挪示莎
4、嘗壟彎彩螞肩水飲熄褐幟繡及閑絲較娘疫彌清貝酉念擎種鐳抱峰鋒套項(xiàng)目工地例會(huì)制度為了規(guī)范工程管理，加強(qiáng)參建各方的協(xié)作，有效的完成合同內(nèi)容，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，特制定本例會(huì)制度。一、目的:完善工程管理制度,加強(qiáng)對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。二、工程例會(huì)的組織：1、工程例會(huì)為定期會(huì)議,每次例會(huì)時(shí)間為每周星期五下午4點(diǎn)。2、工程例會(huì)主持人為工地總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表。3、工程例會(huì)參加人員包括項(xiàng)目公司經(jīng)理、駐項(xiàng)目公司各專業(yè)技術(shù)人員、施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)人員。4、項(xiàng)目公司應(yīng)提
5、前與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,當(dāng)預(yù)計(jì)要有重大問題決策時(shí),需請示公司總經(jīng)理或總工參加。5、會(huì)議的時(shí)間變更或取消由工程例會(huì)主持人決定。6、會(huì)議結(jié)束后,由監(jiān)理單位記錄人員整理形成《例會(huì)紀(jì)要》,并于會(huì)后第二天發(fā)給與會(huì)人員。7、與會(huì)人員參加例會(huì)時(shí)需簽到，收到《例會(huì)紀(jì)要》后需簽收。8、監(jiān)理單位每月要出一份《監(jiān)理月報(bào)》發(fā)至各與會(huì)單位,項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)將《監(jiān)理月報(bào)》傳遞到貴陽公司,供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。9、項(xiàng)目公司人員應(yīng)將每一份《監(jiān)理月報(bào)》、《例會(huì)紀(jì)要》登記、備案。三、工程例會(huì)會(huì)議程序：1、施工單位施工人員對本周工程進(jìn)度以及下周工程進(jìn)度的安排進(jìn)行匯報(bào),提出對本周工程施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等各方
6、面存在的問題,并對下道工序的施工方法、進(jìn)度、安排進(jìn)行說明。?2、項(xiàng)目公司經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)人員,對施工單位提出的問題進(jìn)行答復(fù)。監(jiān)理公司對本周施工監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)、投資控制、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行說明,并提出監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理對各施工單位之間、各專業(yè)之間在施工中所遇到的配合問題進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、其他與會(huì)人員進(jìn)行會(huì)議發(fā)言。4、例會(huì)主持人對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)。并對各與會(huì)人員提出的主要問題通過討論做出結(jié)論,對本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié),并對下周監(jiān)理工作做出具體部署。5、每月最后一個(gè)例會(huì),除以上會(huì)議內(nèi)容以外,要求施工單位將本月的計(jì)劃與實(shí)際完成進(jìn)行對比,
7、查找原因,落實(shí)責(zé)任,并將下月工程建設(shè)的安排列入該會(huì)議的議程。四、會(huì)議紀(jì)律：各單位按時(shí)參加會(huì)議，有特殊情況必須事前請假，不得連續(xù)兩次請假，否則按曠會(huì)論處，會(huì)議期間不得隨意外出，手機(jī)設(shè)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)。五、工程例會(huì)落實(shí)：???1、工程例會(huì)紀(jì)要是過去一周工程建設(shè)的集體檢討和全面總結(jié),對在建工程具有指導(dǎo)意義。???2、監(jiān)理單位及駐項(xiàng)目各專業(yè)人員在日常監(jiān)理過程中,應(yīng)把例會(huì)紀(jì)要所提出的施工、材料供應(yīng)、投資控制以及各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)問題作為監(jiān)理的一項(xiàng)具體工作內(nèi)容,并對各種問題的解決情況作監(jiān)理記錄,并在下次的例會(huì)上對上述問題的解
