旅游網(wǎng)站對比.ppt

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1、電子商務(wù) B2C 網(wǎng)站比較攜程VS春秋目錄CONTENTS攜程網(wǎng)簡介Part1春秋旅游網(wǎng)簡介Part2攜程網(wǎng)商業(yè)模式Part3春秋旅游網(wǎng)商業(yè)模式Part4比較分析兩種B2C旅游網(wǎng)站的盈利模式Part5兩網(wǎng)站電子商務(wù)應(yīng)用比較Part6結(jié)語Part7攜程網(wǎng)簡介攜程是中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司,創(chuàng)立于1999年,總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)向超過五千余萬注冊會員提供包括酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、高鐵代購以及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。包括全球200多個國家,5萬個城市的酒店預(yù)訂服務(wù)酒店預(yù)訂票價查詢以及特價機票,便宜機票,打折機票查詢預(yù)訂服務(wù)機票預(yù)訂國內(nèi)、出

2、境旅游推薦旅游度假門票低價優(yōu)惠門票搶購攜程在手?jǐn)y程網(wǎng)商業(yè)模式成立于1981年的春秋國旅是一家綜合性旅游企業(yè),業(yè)務(wù)涉及旅游、酒店預(yù)訂、機票、會議、展覽、商務(wù)、因私出入境、體育賽事等行業(yè),是國際大會協(xié)會(ICCA)在中國旅行社中最早的會員,是第53屆世界小姐大賽組委會指定接待單位,是世界頂級賽事F1賽車中國站的境內(nèi)外門票代理,被授予上海市旅行社中唯一著名商標(biāo)企業(yè)。春秋旅游網(wǎng)自2000年組建以來一直是作為春秋國旅的一個經(jīng)營部門來發(fā)展的,它的發(fā)展同時也在推動企業(yè)的信息化改造,因此可以把它作為“旅游傳統(tǒng)企業(yè)信息化”的案例。春秋旅游網(wǎng)簡介春秋旅游網(wǎng)運營模式春秋旅游網(wǎng)的盈利模型則

3、是由網(wǎng)站、春秋國旅總社及各網(wǎng)點、上游的旅游企業(yè)(各地分社及合作旅行社、航空票務(wù)代理商、目的地酒店)和網(wǎng)民市場構(gòu)成(見圖2)。其目標(biāo)市場主要為觀光和度假游客,由于春秋國旅強大的資源支撐,線路預(yù)訂成為了網(wǎng)站的主營業(yè)務(wù)。1兩種模式的共同點在于市場的復(fù)合在兩種盈利模型中,企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及上游企業(yè)與網(wǎng)站的關(guān)系都存在著較大的差別,但是這兩種類型的網(wǎng)站面臨的是共同的目標(biāo)市場,即數(shù)量眾多的上網(wǎng)者。2兩種盈利模式的核心差異在于網(wǎng)站與傳統(tǒng)企業(yè)資源的結(jié)合方式盡管兩種盈利模型在很多方面都存在著差異,但是最根本的差異還是兩類網(wǎng)站與傳統(tǒng)企業(yè)資源的結(jié)合方式。攜程與傳統(tǒng)資源購并后融合成統(tǒng)一的商務(wù)

4、有限公司,與上游企業(yè)和網(wǎng)上市場產(chǎn)生關(guān)系;而春秋旅游網(wǎng)則是作為春秋國旅的一個部門,企業(yè)內(nèi)部部門之間的關(guān)系使得其盈利模型更為復(fù)雜化。比較分析兩種B2C旅游網(wǎng)站的盈利模式THANKYOUVERYMUCH旅游電子商務(wù)正日益影響和改變著國人的旅游方式。旅游電子商務(wù)網(wǎng)站提供的服務(wù)越來越全面、專業(yè)且實用。但若要在激烈的競爭中立于不敗之地,必須在選擇合適的商務(wù)模式前提下,開發(fā)旅游電子商務(wù)增值服務(wù),打造旅游企業(yè)的品牌優(yōu)勢,為中國旅游業(yè)進一步國際化打下堅實的基礎(chǔ)。

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