各位領(lǐng)導(dǎo)大家好.doc

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1、各位領(lǐng)導(dǎo)大家好????我就一年來(lái)的工作開展情況向考核組進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)個(gè)位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見。2012年我主要協(xié)助公司經(jīng)理做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和大力支持下，在廣大干部職工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一心，努力工作，較好地完成了集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)工作開展情況做如下匯報(bào)。??一、?政治學(xué)習(xí)和思想方面本人能按時(shí)參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，能積極參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，使自己進(jìn)一步端正了工作指導(dǎo)思想，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，從而對(duì)工作有了全

2、新的理解和認(rèn)識(shí)，也不斷提高了自身的素質(zhì)及工作能力，為今后工作奠定了良好的基礎(chǔ)。二、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。?（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面：2012年在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，依據(jù)集團(tuán)公司年初工作安排計(jì)劃，我們先后制定了相應(yīng)的管理制度和措施，完善了各種管理辦法。在工程開工時(shí)能與職能科室人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)施工項(xiàng)目的人員組織、安排和管理實(shí)施情況，召集現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)該工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工提出具體要求。在工程施工過程中堅(jiān)持與職能科室定期或不定期的跟蹤檢查指導(dǎo)，督促和協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的有關(guān)問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全隱患的部位和人員及時(shí)制止和整改，對(duì)未按要求

3、及時(shí)整改的項(xiàng)目責(zé)令停工整改。2012年我公司所承建的工程項(xiàng)目一次性驗(yàn)收合格率均達(dá)100%，工程項(xiàng)目都能保質(zhì)保量的順利交付使用。通過以上有效的措施，公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)形勢(shì)越來(lái)越好，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故及人身傷亡事故。（二）在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極參與工程招投標(biāo)工作，把工程招投標(biāo)作為公司的首要任務(wù)，在承接工程時(shí)，我們打破以往亂掛亂靠現(xiàn)象，選擇信譽(yù)較好實(shí)力較強(qiáng)的承包隊(duì)伍納入我公司承建工程。2012年我共參與000項(xiàng)工程的招投標(biāo)，中標(biāo)0項(xiàng)，中標(biāo)率達(dá)95%，合同價(jià)總計(jì)000億元，為完成2012年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（三）在施工合同管理方面：本人能積極參與對(duì)外合同的

4、簽訂和審查工作，能與職能科室及工程負(fù)責(zé)人結(jié)合工程招標(biāo)文件，共同起草合同文本。對(duì)業(yè)主提出的修改意見，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)，確保無(wú)誤報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可簽字蓋章組織實(shí)施。（四）職工上崗安置方面，在公司技術(shù)管理人員缺乏，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重不足的情況下，結(jié)合公司承接的工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，與職能科室一起對(duì)現(xiàn)有技術(shù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，根據(jù)每個(gè)職工不同情況進(jìn)行了合理安排，同時(shí)對(duì)分配到公司的大學(xué)生也根據(jù)各自所學(xué)專業(yè)充實(shí)到各項(xiàng)目部進(jìn)行培養(yǎng)，經(jīng)過培養(yǎng)大部分可以獨(dú)自承擔(dān)施工管理工作。今年我公司除長(zhǎng)期不上崗人員外，其余均已安置上崗，職工上崗率達(dá)100%，解決了職工上崗問題，確保了公司正常的生

5、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。??（五）解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資方面，根據(jù)集團(tuán)公司信訪聯(lián)系會(huì)議的安排和公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握各項(xiàng)目工程款撥付及農(nóng)民工工資拖欠情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，對(duì)已交工的工程督促各項(xiàng)目部盡快提供相關(guān)資料進(jìn)行工程決算，對(duì)支付農(nóng)民工工資較差的工程項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)了解掌握農(nóng)民工思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)主動(dòng)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出主意、想辦法，竭盡全力做好工程負(fù)責(zé)人及農(nóng)民工因工程款不到位而拖欠農(nóng)民工工資的思想工作，積極協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到建設(shè)單位催收工程款，對(duì)因工程款確實(shí)得不到解決的部分項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮在資金上給予了幫助，使農(nóng)民工工資大部分得到解決

6、，防止了農(nóng)民工群體上訪事件的發(fā)生，通過我公司與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通力協(xié)作，截止目前我公司沒有一起農(nóng)民工上訪事件發(fā)生。(六)積極協(xié)助支部書記做好黨建工作和工會(huì)工作。（七）積極完成集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。?三、廉潔自律方面：嚴(yán)守紀(jì)律，潔身自好，在工作中時(shí)刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，用規(guī)定來(lái)約束和規(guī)范自己的行為，沒有做違法亂紀(jì)的事，沒有索賄受賄，堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人，嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。四、存在的問題和整改措施?????一年來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)，雖做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距，通過自己的反

7、思和查找，主要存在以下幾個(gè)方面：1、學(xué)習(xí)深度不夠，現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。今后我要在這方面不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高管理能力。??2、工作還不夠大膽，工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，有時(shí)有畏難情緒，工作中求穩(wěn)的成份占的多，遇到急事不夠冷靜處理，還有待于在今后的工作中進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。?????以上述職，是本人一年來(lái)工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正，以求今后的工作有更大進(jìn)步。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，全力以赴協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和