建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問(wèn)題和對(duì)策.doc

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1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問(wèn)題和對(duì)策摘要：質(zhì)量是建筑工作的核心，是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理主抓的問(wèn)題。由于一些建筑工程的質(zhì)量在施工過(guò)程中，存在很多漏洞和問(wèn)題，而且該管理部門(mén)對(duì)其質(zhì)量的監(jiān)督檢查也不利?；诖?，筆者立足于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，繼而提出了可以解決的策略。關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問(wèn)題及對(duì)策隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平也在飛速提升。現(xiàn)代建筑工程的規(guī)模也越來(lái)越大，設(shè)計(jì)工藝也變得復(fù)雜起來(lái)，這就在一定程度上增加了施工的難度。建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督，屬于一項(xiàng)技術(shù)性質(zhì)比較強(qiáng)的工作。質(zhì)監(jiān)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候要提高技術(shù)監(jiān)督管理工作，通過(guò)不斷完善監(jiān)督技術(shù)手段，提

2、高相關(guān)人員素質(zhì)，加強(qiáng)這方面的研究，建立新型管理方式，這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效開(kāi)展。一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題分析質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)的保障，只有嚴(yán)格的按照工程建設(shè)的程序來(lái)進(jìn)行工程施工，把握工程施工進(jìn)度，牢牢把握每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，才能保證工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，按時(shí)交工。建筑工程進(jìn)度與質(zhì)量控制的問(wèn)題可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：（-）現(xiàn)場(chǎng)材料管理不到位在進(jìn)行原材料加工以及鋼筋等方面的焊接的時(shí)候特別容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，這樣就容易產(chǎn)生工程事故。在建筑企業(yè)施工過(guò)程中，受到一些傳統(tǒng)的操作習(xí)慣的影響，一些人員不是特別重視工程主體結(jié)構(gòu)，認(rèn)為實(shí)際上要求的不是特別嚴(yán)格，也沒(méi)有出現(xiàn)什

3、么管理事故，就繼續(xù)違規(guī)防止材料。而且管理人員也缺少責(zé)任心，有的為了降低施工成本會(huì)出現(xiàn)頭功減料的現(xiàn)象。而施工材料的供應(yīng)方面，也是影響工程質(zhì)量的最基礎(chǔ)的問(wèn)題，施工材料的規(guī)格和材質(zhì)都會(huì)影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，監(jiān)管人員要保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都是符合相關(guān)規(guī)定的。但是，事實(shí)上，在施工的時(shí)候，一些監(jiān)管人員缺乏責(zé)任意識(shí)，沒(méi)有對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行仔細(xì)的檢查，這就可能導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。（二）建筑工程項(xiàng)目計(jì)劃制定不到位關(guān)于這個(gè)方面的問(wèn)題主要是項(xiàng)目施工企業(yè)的技術(shù)以及工藝流程，實(shí)施的措施等。項(xiàng)目施工方式是不是正確主要是取決于各個(gè)方面的決策，包括設(shè)計(jì)、監(jiān)管和施工等，這些都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影

4、響。而一些建筑項(xiàng)目在施工的時(shí)候沒(méi)有事先制定好一個(gè)嚴(yán)格的施工計(jì)劃，在出現(xiàn)突發(fā)狀況的時(shí)候不能很好的解決問(wèn)題，這些都會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量控制產(chǎn)生一定的影響。（三）建筑工程質(zhì)量監(jiān)管不到位這個(gè)方面的問(wèn)題主要是就是指施工項(xiàng)目管理者的管理水平，管理人員的素質(zhì)，還有施工人員的技術(shù)以及這些人的責(zé)任意識(shí)等等。最近幾年，我國(guó)很多地方都出現(xiàn)了因?yàn)闆](méi)有進(jìn)行很好的質(zhì)量控制引發(fā)的施工管理事故，這在很多方面都可以歸結(jié)到施工人員的技術(shù)水平有限或者是他們的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，還有管理人員的失職等因素上來(lái)。項(xiàng)目部管理人員和施工單位管理人員的質(zhì)量意識(shí)有待提高。這是進(jìn)行質(zhì)量管理的一個(gè)重要因素，那些施工進(jìn)度和質(zhì)量管理意識(shí)比較高的企業(yè)

5、和單位，個(gè)人在管理中的表現(xiàn)就比較突出，能夠用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束自己的行為。那些施工進(jìn)度和矢量管理比較差的企業(yè)就沒(méi)有采取很好的手段進(jìn)行施工鑒監(jiān)督，從而對(duì)工藝質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)，在出現(xiàn)問(wèn)題之后，管理者也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng)。二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策分析（一）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料和人員的管理在建筑工程項(xiàng)目施工之前，要加強(qiáng)施工過(guò)程中的材料管理，關(guān)注鋼筋的構(gòu)造和安全使用。相關(guān)監(jiān)察人員要做好人員素質(zhì)的審查工作。人是工程施工的主要參與者與管理者，人員要素產(chǎn)生的影響主要是個(gè)人意識(shí)和活動(dòng)對(duì)工程質(zhì)量的影響。要把人員作為質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性。除了對(duì)其進(jìn)行必要的技能培

6、訓(xùn)以及職業(yè)道德教育之外，要不斷鼓勵(lì)他們，激發(fā)他們施工的熱情，保證施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。（二）制定嚴(yán)格的建筑工程施工計(jì)劃在建筑工程開(kāi)發(fā)前期，要針對(duì)工程的主要特點(diǎn)，深刻分析相關(guān)質(zhì)量管理體系，確立質(zhì)量控制目標(biāo)的科學(xué)合理性。在企業(yè)制定了項(xiàng)目目標(biāo)之后，沒(méi)有特殊情況不能進(jìn)行隨意的變動(dòng)，否則會(huì)產(chǎn)生不利的影響。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)審制度是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的保障，也是為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了保證建筑工程質(zhì)量，需要項(xiàng)目評(píng)審機(jī)構(gòu)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，指導(dǎo)項(xiàng)目工作的開(kāi)展。監(jiān)理人員要參與質(zhì)量控制方案的設(shè)計(jì)，綜合各個(gè)方面的因素開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作。在管理人員瀏覽了諸多文件之后，就需要確定科學(xué)的質(zhì)量控制方案，再把方案細(xì)化到

7、每一個(gè)環(huán)節(jié)中去。要讓專(zhuān)家詳細(xì)審核相關(guān)設(shè)計(jì)責(zé)任書(shū)，保證項(xiàng)目施工的管理措施到位。之后采取質(zhì)量跟蹤措施，審核相關(guān)的工程文件。除此之外，施工前期的一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)就是對(duì)設(shè)計(jì)和圖紙的監(jiān)理，這樣做的目的是要施工單位熟悉圖紙，明白工程施工的特點(diǎn)。作為管理工作人員，要仔細(xì)審核圖紙，找出存在的問(wèn)題，盡量減少錯(cuò)誤的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中有不適宜的地方，就要召集相關(guān)人員討論，根據(jù)實(shí)際情況制定新的解決措施，把質(zhì)量安全隱患消除。除此之外，施工管理者還要不斷的改進(jìn)施工方法，保證建筑施工質(zhì)量。（三）建