班級(jí)分組管理初探.doc

班級(jí)分組管理初探.doc

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1、班級(jí)分組管理初探新安縣五頭一中毛宏波我自參加工作以來已經(jīng)擔(dān)任了十幾年的班主任工作,回首過去,雖然班級(jí)管理工作也做得扎扎實(shí)實(shí),積累了不少經(jīng)驗(yàn),取得了一定的成績(jī),但現(xiàn)在看來,以前的一些做法已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的教育發(fā)展形勢(shì),不能最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。有了這些想法以后,我又從去年的班主任培訓(xùn)中受到啟發(fā),于是就有了班級(jí)教育教學(xué)改革的沖動(dòng),想嘗試一下新的班級(jí)管理方法,“尋找,就是一種快樂”,我最終決定先在我們班實(shí)行分組管理。一年來,我“摸著石頭過河”,不斷學(xué)習(xí),不斷磨合,不斷創(chuàng)新,改革初見成效,我班學(xué)風(fēng)正,紀(jì)律好,成績(jī)優(yōu),深受領(lǐng)導(dǎo)師生好評(píng),先將我的一些做

2、法予以介紹,不當(dāng)之處,還望多多指教。一、全班學(xué)生整體分析我班學(xué)期初共54人,全班學(xué)生積極向上,學(xué)習(xí)興趣濃厚,但因?qū)W生基礎(chǔ)不同,學(xué)生成績(jī)差距很大,為了創(chuàng)設(shè)寬松愉悅、和諧民主的學(xué)習(xí)氛圍,最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,為了讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),更好的學(xué)習(xí),我開始嘗試班級(jí)分組管理模式。二、實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)的目的最大限度的發(fā)揮個(gè)體學(xué)習(xí)小組的優(yōu)勢(shì),讓同組坐在一塊,注重互助式、互動(dòng)式,讓學(xué)生互相激勵(lì),互相競(jìng)爭(zhēng),互相促進(jìn),初步實(shí)現(xiàn)從老師管理學(xué)生到學(xué)生自己約束自己,自己管理自己的自我管理模式,從而加強(qiáng)班級(jí)凝聚力,形成積極向上的班風(fēng)。6一、科學(xué)的組建學(xué)習(xí)小組我根據(jù)“組內(nèi)異質(zhì)

3、,組間同質(zhì)”的科學(xué)理論依據(jù),把不同層次,不同類別的學(xué)生進(jìn)行分組,合理搭配,讓不同性別、性格、成績(jī)、能力、智力水平、興趣特長(zhǎng)、互助能力的學(xué)生成為小組成員,達(dá)到能力互補(bǔ),性別互補(bǔ),性格互補(bǔ)。具體做法如下:我把我班的54名同學(xué)平均分成9組,每組6人,每一組都是2名優(yōu)生+2名中等生+2名學(xué)困生,讓不同基礎(chǔ)的學(xué)生坐在一起為一個(gè)小組,利于同組間學(xué)生互幫互助。小組分好后,由老師和小組成員一起選出成績(jī)優(yōu)良,善于幫助同學(xué),有責(zé)任心,有組織管理能力且做事嚴(yán)格認(rèn)真的正副組長(zhǎng)各一名。這樣平均分組有利于形成團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,平均分組本身就是一種競(jìng)爭(zhēng),使組與組之間的競(jìng)爭(zhēng)更公

4、平,激發(fā)了學(xué)生參與各種活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。二、小組座次的安排新學(xué)期開始,班主任給學(xué)生排座位是頭等大事,如有的班主任按成績(jī)親自制定座次表,讓同學(xué)各就各位,有的按視力好壞,有的按高矮順序,各有所長(zhǎng),各有所短。不論怎樣,都少不了同學(xué)們的議論,甚至造成少數(shù)同學(xué)的不愿意,不順心,,這樣就一個(gè)小小的座位問題就給這類同學(xué)的心靈留下不快,如果不及時(shí)疏導(dǎo),可能會(huì)影響今后的學(xué)習(xí)。在第一次排座位之前,我就先做好動(dòng)員工作,我告誡同學(xué)們,世界上有最后一排的座位,但沒有永遠(yuǎn)在最后一排的人,要同學(xué)們以6大局為重,要有集體主義觀念,我要讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到我對(duì)每一位同學(xué)都是平等的,

5、讓學(xué)生感到老師不徇私情,恭敬可親,借此可以樹立良好的師德形象,也營(yíng)造了和諧、平等的民主氣氛,提高了班級(jí)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)前動(dòng)員之后,我就開始“排兵布陣”了。總的原則是,按照劃分的學(xué)習(xí)小組編排座位,第一次排座位先劃分各組“勢(shì)力范圍”,但不確定是哪一組的“地盤”,前后相鄰六個(gè)人為一組,把教室劃分為九個(gè)方陣,編成序號(hào),首次讓組長(zhǎng)以抓鬮的方法確定本組位置,然后讓組長(zhǎng)結(jié)合本組實(shí)際情況編排座位,原則是以強(qiáng)帶弱,以優(yōu)帶差,不影響他人,不影響自己,有利于學(xué)習(xí),有利于團(tuán)結(jié),給組長(zhǎng)自主權(quán)。過一段時(shí)間,根據(jù)組員表現(xiàn),和我溝通后,個(gè)別組員位置組長(zhǎng)也可再次調(diào)整。

6、每周全班都要以小組為單位有規(guī)律的變化一次,讓每組同學(xué)在一學(xué)期內(nèi)輪換一遍,讓每一位同學(xué)坐遍教室的各個(gè)方位。這樣安排座位給學(xué)生以民主和平等,每個(gè)學(xué)生都有坐在前排的權(quán)利,又有坐在后排的義務(wù),班里的學(xué)生沒有高貴低下之分,學(xué)生能接受,家長(zhǎng)也無話可說。總之,這樣做,周期短,方法活,讓學(xué)生覺得教室里沒有最好的位置,只有適合自己的座位,有利于激活學(xué)習(xí)氛圍。一、加強(qiáng)小組文化建設(shè)每個(gè)小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,群策群力,制定本組的組名,組訓(xùn),誓言,組規(guī),組歌,組徽等,寫在本組的記錄本上,并在本組黑板園地上展示。例如:創(chuàng)佳小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:組訓(xùn):厚德載物,格物致知。6組

7、歌:《團(tuán)結(jié)就是力量》組徽:(根據(jù)組名自創(chuàng))組規(guī):略誓言:做最好的自己,為小組爭(zhēng)光記錄本上除有以上內(nèi)容外,還有本組同學(xué)的歷次考試成績(jī)及榮譽(yù)等,組員各科作業(yè)完成情況記錄,小組成員違紀(jì)記錄,上課回答問題記錄,老師表?yè)P(yáng)記錄,批評(píng)記錄,語(yǔ)文、英語(yǔ)等有背書活動(dòng)的記錄,每周在班會(huì)上的小組總結(jié)發(fā)言記錄等等。一、分工明確,責(zé)任到人在合作中,小組的成員還要有一定的分工,即每一位學(xué)生都應(yīng)擔(dān)任一種特定的角色,一段時(shí)間后,小組角色可互相輪換,增進(jìn)學(xué)生互動(dòng)的有效性。每一組設(shè)組長(zhǎng)一名,副組長(zhǎng)一名,學(xué)科組長(zhǎng)每科一人(僅限主科,可兼任),組長(zhǎng)抓全面工作,主抓學(xué)習(xí),副組長(zhǎng)抓常規(guī)(紀(jì)

8、律、衛(wèi)生、日常行為等),學(xué)科組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)本學(xué)科的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作。9個(gè)小組長(zhǎng)就相當(dāng)于9個(gè)班長(zhǎng),9個(gè)班級(jí)的主人。小組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)能力就是一個(gè)班級(jí)的

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