港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度.ppt

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1、第五章港口生產(chǎn)計劃與調(diào)度主要內(nèi)容：港口生產(chǎn)過程港口生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制港口生產(chǎn)調(diào)度的方法集裝箱碼頭生產(chǎn)作業(yè)流程第一節(jié)港口生產(chǎn)過程概述一、港口生產(chǎn)過程概念及組成二、港口生產(chǎn)過程組織基本原則三、生產(chǎn)過程組織的任務(wù)一、港口生產(chǎn)過程概念及組成港口生產(chǎn)過程：從車船到達，在港進行裝卸等各項作業(yè)、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程。組成按程序可劃分為：（1）生產(chǎn)準備過程（2）基本生產(chǎn)過程（3）輔助生產(chǎn)過程（4）生產(chǎn)服務(wù)過程（1）生產(chǎn)準備過程：指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術(shù)準備和組織準備工作。如：編制裝卸作業(yè)計劃確定貨物操作過程及裝卸工藝確定和準備裝卸地點、庫場、工具準備裝卸機械和貨運文件（2）基本

2、生產(chǎn)過程：即貨物在港里所進行的裝卸過程，又叫貨物的換裝過程?；旧a(chǎn)過程包括：卸船過程、裝船過程、卸車過程、裝車過程、庫場作業(yè)過程、港內(nèi)運輸以及其它生產(chǎn)性作業(yè)。港口生產(chǎn)過程至少由以上一個操作過程組成。其作業(yè)過程可劃分為以下幾個工序：傳遞作業(yè)工序起落艙作業(yè)工序水平搬運作業(yè)工序車內(nèi)作業(yè)工序庫內(nèi)作業(yè)工序（3）輔助生產(chǎn)過程：保證基本生產(chǎn)過程正常進行的所必須的各種輔助性活動。包括：裝卸機械的維修保養(yǎng)、裝卸工具的加工制造管理、港口設(shè)施維修、動力供應(yīng)、裝卸工作結(jié)束后的整理工作。（4）生產(chǎn)服務(wù)過程：為保證生產(chǎn)過程和輔助生產(chǎn)過程順利開展所進行的各種服務(wù)性活動。包括：理貨業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)、計量業(yè)務(wù)。二、港口生產(chǎn)過

3、程組織基本原則為了保證充分合理的利用人力物力、空間時間，更好的完成運輸生產(chǎn)任務(wù)，在組織生產(chǎn)過程中必須遵循四方面原則：生產(chǎn)過程的連續(xù)性生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性生產(chǎn)過程的均衡性生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性二、港口生產(chǎn)過程組織基本原則生產(chǎn)過程的連續(xù)性，表現(xiàn)為五個方面：以運輸工具為對象的關(guān)鍵作業(yè)連續(xù)進行；每條作業(yè)線的各個裝卸工序協(xié)調(diào)進行；四個階段之間組織平行作業(yè)或合理安排順序；企業(yè)要具備一定的后備能力，允許一定的工作中斷時間；貨物在港作業(yè)的連續(xù)性。二、港口生產(chǎn)過程組織基本原則2.生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)性指港口生產(chǎn)各主要環(huán)節(jié)和各作業(yè)工序之間，生產(chǎn)能力上，人員設(shè)備等各個方面配合恰當。3.生產(chǎn)過程時間上和空間上的均衡性指在相同的時間

4、間隔內(nèi)下達的任務(wù)均衡，也包括各個階段、各個作業(yè)工序所完成的任務(wù)相同或穩(wěn)步上升。4.生產(chǎn)過程的經(jīng)濟性指在組織港口生產(chǎn)過程中不僅要考慮生產(chǎn)效率，而且要全面考慮其經(jīng)濟效益。三、生產(chǎn)過程組織的任務(wù)四大任務(wù)：1.保持港口暢通，加快車、船、貨的周轉(zhuǎn)；2.保證按期、按時、安全優(yōu)質(zhì)的完成車、船裝卸任務(wù)；3.充分合理的利用港口資源和一切技術(shù)手段完成任務(wù)；4.加強港口生產(chǎn)過程相關(guān)部門之間的合作。第二節(jié)港口生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)生產(chǎn)計劃編制一、港口生產(chǎn)作業(yè)計劃的基本內(nèi)容及分類二、港口月度生產(chǎn)計劃三、港口晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃四、單船生產(chǎn)作業(yè)計劃一、港口生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容及類型港口作業(yè)生產(chǎn)計劃是以企業(yè)計劃為總目標，結(jié)合各階段生產(chǎn)具

5、體情況，規(guī)定各階段的具體任務(wù)和實施辦法。通常涉及以下內(nèi)容：船舶泊位的安排；裝卸工藝流程的確定；合理分配港口資源，確定各項作業(yè)的生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量要求以及相應(yīng)的責任者；確定有關(guān)的協(xié)作單位，提出協(xié)作要求。一般分為：月度、旬度和晝夜三種生產(chǎn)作業(yè)計劃二、港口月度生產(chǎn)計劃港口月度生產(chǎn)計劃是為了保證年度生產(chǎn)計劃任務(wù)完成而制定的。包括：港口月度吞吐量計劃港口月度裝卸工作計劃二、港口月度生產(chǎn)計劃1、港口月度吞吐量計劃（1）港口月度吞吐量計劃的構(gòu)成港口月度吞吐量計劃，是依據(jù)各碼頭綜合通過能力和船公司提供的月度船期表編制，由“月度船舶密度表”和“船舶月度計劃表”構(gòu)成。密度表反映碼頭月度總的船舶靠泊情況，顯示每天

6、抵港船舶的船名、航次等。計劃表包括船名、航次、航線、經(jīng)營人、抵港時間、離港時間、進出口箱量等內(nèi)容。（2)月度吞吐量計劃編制步驟根據(jù)各船公司提供的“航線船期表”，結(jié)合集裝箱碼頭通過能力，并參考有關(guān)歷史資料編制而成。編制的具體步驟:一、通過有關(guān)計劃平衡會議，收集編制計劃的資料。二、根據(jù)集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、船船舶班期表、配船配箱情況及作業(yè)要求，確定船舶到離港日期。三、根據(jù)歷年同期及上月吞吐完成情況，結(jié)合船期表確定計劃到港船舶的進出口箱量。2、港口月度裝卸工作計劃港口月度裝卸工作計劃，是為確保吞吐量計劃的完成，在吞吐量計劃確定后，由港口計劃部門或調(diào)度部門編制的。3、編制月度計劃的主要依據(jù)國內(nèi)運輸

7、部門，貨主向各始發(fā)港提供的托運計劃。外貿(mào)運輸部門、外貿(mào)部門提出的進出口船貨計劃。計劃月度內(nèi)裝卸能力情況及影響因素。各航運企業(yè)的船舶運力情況。三、港口晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃是集裝箱碼頭各級生產(chǎn)調(diào)度控制部門組織和指揮生產(chǎn)的主要依據(jù)。1、編制需掌握資料上級指示、相關(guān)單位的協(xié)作情況和船方貨主要求等；貨物資料；船舶資料；集疏運工具的供應(yīng)情況；水文氣象；港口自身的實際情況。2.編制晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃的程序編制晝夜