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《細(xì)節(jié)管理在神經(jīng)外科護理中的應(yīng)用ppt課件.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、細(xì)節(jié)管理在圍手術(shù)期護理中的應(yīng)用宿州市立醫(yī)院神經(jīng)外科徐淑華2011.6教學(xué)內(nèi)容1.概述2.神經(jīng)外科細(xì)節(jié)管理3.重點細(xì)節(jié)管理4.如何加強細(xì)節(jié)管理概述護理管理是一種行為,護理管理的優(yōu)劣直接影響護理質(zhì)量。在平時的護理管理中,護士任何一個細(xì)節(jié)的疏忽,都有可能造成無法挽回的損失。為了應(yīng)用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展,細(xì)節(jié)管理越來越受到各行各業(yè)的關(guān)注,將細(xì)節(jié)管理運用到護理管理中,充分驗證了細(xì)節(jié)管理對提高護理質(zhì)量的必要性及重要性。有首民謠說:丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;輸了一
2、場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,不禁使我們想起“失之毫厘,差以千里”這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。古人還說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)。什么是細(xì)節(jié)?一般來講,細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)??梢孕蜗蟮卣f,細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán),是千里鋼軌上的鉚釘,是太空飛船上的螺絲……細(xì)節(jié)管理是作為相對于全盤管理提出的一個概念,是指在一定的
3、環(huán)境中,圍繞管理戰(zhàn)略的實施,對細(xì)節(jié)進行辨認(rèn)、分析、補充、完善、延伸、控制、超越的過程。細(xì)節(jié)管理促進了護理質(zhì)量,防范了差錯事故及糾紛的發(fā)生。每一位護理管理者要重視細(xì)節(jié)管理,將細(xì)節(jié)管理運用于護理管理的方方面面,在規(guī)范護理服務(wù)上見真情,在內(nèi)部管理上動真格,注重細(xì)節(jié)管理,營造溫馨氛圍,使護理質(zhì)量明顯提高。神經(jīng)外科細(xì)節(jié)管理措施神經(jīng)外科患者發(fā)病突然,病情危重,變化迅速,護理工作量大,護理風(fēng)險高,極易引起患者家屬的不滿和出現(xiàn)護理差錯。為此,針對患者護理質(zhì)量存在的問題進行分析其因素,制訂科室護理工作細(xì)節(jié)化管理措施,是提高科室護理質(zhì)量和護理安全的保障
4、。細(xì)節(jié)管理措施制定護理工作作業(yè)規(guī)范:對基礎(chǔ)護理、分級護理、護理文件書寫、病區(qū)管理、消毒隔離、護理安全、核心制度、護理人員三基考核、急救物品、無菌物品等管理程序化,提高運作效果;規(guī)定對住院患者護理服務(wù)過程的控制,確?;颊咴谧≡浩陂g得到及時、安全、有效的護理服務(wù),真正做好全面質(zhì)量控制管理,避免護理差錯發(fā)生等。強化細(xì)節(jié)管理的理念,加強基礎(chǔ)護理:基礎(chǔ)護理是衡量護理質(zhì)量優(yōu)劣的基本標(biāo)志。首先,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,教育護士要有嚴(yán)肅的工作態(tài)度和一絲不茍的“慎獨”精神,要使護士明確護理工作的對象是只有一次生命的人,工作中容不得半點馬虎。基礎(chǔ)護理的
5、具體內(nèi)容又包括:病室床單位要保持清潔、整齊,室內(nèi)空氣新鮮,患者要達(dá)到“三短六潔”,臥位舒適,各種管道通暢、固定良好,床頭牌符合分級護理等級要求;護士要做到掌握病情“十知道”,并按照護理級別要求巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題“三及時”;并有護理安全防范措施?;A(chǔ)護理的任何差錯都會影響護理質(zhì)量,都是因細(xì)節(jié)管理的缺失,由“小細(xì)節(jié)”、“小隱患”引起的,因此,要求護士重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),充分認(rèn)識細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)管理措施細(xì)節(jié)管理措施做好分級護理認(rèn)真執(zhí)行特護和一、二、三級護理常規(guī)。對危重患者的特護要不間斷地嚴(yán)觀病情,及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑,熟練掌握和使用急救
6、藥品器材;按照分級護理要求巡視和觀察病情,對一級護理的患者,要每小時巡視1次,仔細(xì)觀察病情,對生活不能自理者精心照料患者的飲食和大小便,定時翻身按摩,防止發(fā)生壓瘡;對二級護理者,每2小時巡視1次,對患者給予必要的生活、飲食護理;對三級護理者,要每3小時巡視一次,關(guān)心其生活起居和執(zhí)行必要的醫(yī)囑治療,并做好住院和出院健康指導(dǎo)。細(xì)節(jié)管理措施科學(xué)管理病房根據(jù)病房工作的客觀規(guī)律,實行科學(xué)管理,要求做到病房清潔、整齊、安靜、舒適,病區(qū)秩序良好,保證醫(yī)療、護理工作能夠順利進行,使患者有安全感、舒適感和信賴感,從而樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。細(xì)節(jié)管理措施加
7、強急救藥品及物品的管理嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,急救藥品及器材放于固定位置,指定專人保管,每周對其性能進行檢查登記一次,搶救藥品及時補充,器材使用完后歸還原處,經(jīng)常保持完好,有問題者及時維修,每月護士長親自參與檢查一次,護理部隨機抽查,確保其性能完整無損或及時排除潛在危險,防止一旦搶救患者過程中設(shè)備出現(xiàn)故障而引發(fā)的不良后果,或因未及時檢查維修,使患者發(fā)生意外損傷等。細(xì)節(jié)管理措施消毒隔離嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,工作時間衣帽整潔,嚴(yán)格無菌操作,病房、治療室、換藥室要定期紫外線消毒;無菌物品、清潔物品、外用消毒劑存放符合要求;輸入液體現(xiàn)配現(xiàn)用,
8、無菌液體開啟使用不超過24小時;一次性物品(一人一針一管一巾一帶一洗手),用后及時處理符合要求,無菌干缸放置不超過4h,消毒液容器每周消毒兩次;各種導(dǎo)管用后及時清潔消毒;消毒液監(jiān)測、空氣細(xì)菌監(jiān)測符合要求;各種監(jiān)測登記齊全;垃圾分類包裝