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《公共建筑施工監(jiān)理中存在問(wèn)題和對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、公共建筑施工監(jiān)理中存在問(wèn)題和對(duì)策 摘要：公共建筑施工監(jiān)理是建筑工程成功與失敗的關(guān)鍵。做好施工監(jiān)理工作，對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益都具有重大意義，直接關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全、以及社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。所以，對(duì)于建筑施工監(jiān)理中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該予以高度重視，并且必須采取科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施。本文就旨在針對(duì)公共建筑施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題探討可行有效的對(duì)策，從施工監(jiān)理中存在的問(wèn)題入手，進(jìn)行初步的探討，并提出相關(guān)對(duì)策，促使現(xiàn)代建筑施工監(jiān)理行業(yè)健康快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：公共建筑施工監(jiān)理；效益；問(wèn)題；對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A1公共建筑施工
2、監(jiān)理中存在的問(wèn)題1.1質(zhì)量監(jiān)督力度不夠，流于形式6近年來(lái)，由于世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也一度低迷。為了拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，國(guó)家每年在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投資逐年增大，但建筑行業(yè)形勢(shì)并沒(méi)有得到有效改觀(guān)，隨著工程項(xiàng)目的增多，質(zhì)量事故頻發(fā)，豆腐渣工程沒(méi)能得到完全杜絕，問(wèn)題一再出現(xiàn)。不少建筑施工項(xiàng)目不能做到按照規(guī)定的程序操作，工程多次轉(zhuǎn)包，層層剝扣，資金流失現(xiàn)象嚴(yán)重，有的建筑施工企業(yè)唯利是圖，不把質(zhì)量安全問(wèn)題當(dāng)一回事，偷工減料的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。不少技術(shù)水平低下、綜合素質(zhì)低的施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，造成建筑施工的總體水平下降。質(zhì)量監(jiān)督體系不夠健全，質(zhì)
3、量把關(guān)不嚴(yán)，監(jiān)督往往流于形式，沒(méi)有發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有的作用。相關(guān)的法律制度還不夠健全，存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不力的現(xiàn)象，對(duì)于一些違法違章事件的處罰的規(guī)定不夠明確。在部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定中，往往會(huì)遇到一些“擦邊球”問(wèn)題，即某些檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)測(cè)值，正好等于或相當(dāng)接近于規(guī)定的允許值，實(shí)際質(zhì)量狀況處于允許限度的邊緣。受質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的限制有限，監(jiān)督也容易流于形式。1.2監(jiān)理企業(yè)管理水平不高，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)較低6建筑工程施工監(jiān)理企業(yè)自身管理存在很多不足之處，再加上部分監(jiān)理人員素質(zhì)不高，公共建筑施工監(jiān)理中的問(wèn)題必然會(huì)不斷出現(xiàn)，所以從事監(jiān)理的工作人員，不僅要有
4、工程經(jīng)濟(jì)或者工程技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬，對(duì)工程建設(shè)能夠監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該要有較高的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu)，要有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，良好的品德，健康的體魄和充沛的精力。但是，有不少監(jiān)理企業(yè)不愿意加大對(duì)員工的職業(yè)技能培訓(xùn)的投入，也沒(méi)有做到定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力考核，所以使得建筑施工監(jiān)理中出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。1.3缺乏完善的監(jiān)理體系，監(jiān)理制度從國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，開(kāi)展層級(jí)監(jiān)督能夠有效的保證工程質(zhì)量。但是就目前國(guó)內(nèi)的形勢(shì)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的
5、建筑安全層級(jí)監(jiān)督制度和體系還不夠完善。沒(méi)有做到以目前的政府行政層級(jí)為基礎(chǔ)，涵蓋整個(gè)建筑領(lǐng)域各項(xiàng)安全監(jiān)管職能，所以使得整個(gè)安全層級(jí)監(jiān)督體系的層級(jí)監(jiān)督職能無(wú)法得以充分的實(shí)現(xiàn)，整個(gè)建筑安全生產(chǎn)管理體系還不夠完善。2公共建筑施工監(jiān)理存在問(wèn)題的對(duì)策分析2.1加強(qiáng)公共建筑施工監(jiān)理力度目前國(guó)家、行業(yè)、地方的建設(shè)工程監(jiān)理管理部門(mén)（監(jiān)督部門(mén)）已經(jīng)制訂了一些關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的違規(guī)、違紀(jì)的處罰措施。在建設(shè)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)過(guò)程中確有部分監(jiān)理企業(yè)（或個(gè)人）發(fā)生違規(guī)、違紀(jì)的行為，但國(guó)家、地方的建設(shè)工程監(jiān)理管理部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)對(duì)其處罰的力度不夠或由于種種原因根本沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，
6、從而使這部分監(jiān)理企業(yè)或個(gè)人抱有僥幸心理。因此，國(guó)家、地方的建設(shè)工程監(jiān)理管理部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)應(yīng)加大對(duì)違規(guī)、違紀(jì)的處罰力度，力求清除擾亂建設(shè)工程監(jiān)理正常運(yùn)作秩序的根源。只有這樣，建設(shè)工程監(jiān)理才能更好地生存和發(fā)展。2.2從監(jiān)理企業(yè)自身管理入手，提高監(jiān)理水平6從企業(yè)自身管理入手，提高管理質(zhì)量。管理質(zhì)量的預(yù)控管理質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的根本保證，中小型企業(yè)常見(jiàn)的管理通病是人員過(guò)于“精干”，信息資源缺乏，信息傳遞接口缺陷（包括內(nèi)部、外部）等，這就需要首先對(duì)企業(yè)的人員機(jī)構(gòu)提出總的要求，按照有關(guān)人員進(jìn)行合理的組織，嚴(yán)格界定各自職能分工，處理好信息傳遞的接口，并按有關(guān)層次（如決
7、策領(lǐng)導(dǎo)層、中級(jí)管理層、技術(shù)管理層）進(jìn)行目標(biāo)管理，這工作完成后，其他管理通病就迎刃而解，但應(yīng)注意組織應(yīng)隨環(huán)境逐步深入化，并呈動(dòng)態(tài)管理。只有這樣，才能切實(shí)提高監(jiān)理企業(yè)的管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量得到根本保證。加強(qiáng)對(duì)公共建筑施工監(jiān)理人員的職業(yè)技能的培訓(xùn)，定時(shí)定期組織監(jiān)理人員參加培訓(xùn)，實(shí)時(shí)更新監(jiān)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高監(jiān)理人員的工作能力與職業(yè)素養(yǎng)，使他們掌握一定的工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律和組織管理等方面的理論知識(shí)，熟悉設(shè)計(jì)、施工、管理，還要有組織、協(xié)調(diào)能力，讓他們不斷了解新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定，保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。這樣，
8、以助于保證工程質(zhì)量。并且還要提高他們的安全意識(shí)、隱患意識(shí)，提高他們的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力，使他們
