論建筑施工監(jiān)理存在問題和對策

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1、論建筑施工監(jiān)理存在問題和對策　　【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷的快速發(fā)展，國內(nèi)的每項(xiàng)事業(yè)都缺的了不錯(cuò)的成果，其中建筑行業(yè)的發(fā)展步伐更是突飛猛進(jìn)，建筑行業(yè)也就成為了主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)之一，那么在整個(gè)建筑的工程中，質(zhì)量是關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全的，自然監(jiān)理工作也就成為了最重要的環(huán)節(jié)，也就是說作為專業(yè)的監(jiān)理人員必須要根據(jù)項(xiàng)目的圖紙為標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的按照各項(xiàng)規(guī)整制度進(jìn)行做好，只有這樣才能確保建筑物得安全性，減少經(jīng)濟(jì)損失。因此，本文闡述關(guān)于對建筑施工中監(jiān)理存在的問題及對策進(jìn)行分析、探討，僅供各位同行參考?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工監(jiān)理；問題；對策自我國在改革開放以來，國民經(jīng)濟(jì)取得了很大的進(jìn)步，那么在實(shí)際的建筑行業(yè)

2、發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為中國的支柱產(chǎn)業(yè)，在實(shí)際的建筑施工中，工程施工監(jiān)理在確保項(xiàng)目質(zhì)量、保護(hù)國家利益、業(yè)主合法權(quán)益方面是有很重要的作用的，必須要給予足夠的重視，但是，在目前我國的建筑施工監(jiān)理方面雖然已經(jīng)得到了社會的認(rèn)可，但是在實(shí)際的工作過程中還是由于各種因素，存在諸多問題，因此，必須要及時(shí)的給予解決。1、建筑施工監(jiān)理存在的問題1.1在建筑工程施工監(jiān)理的市場上行為不規(guī)范5目前在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬工作方式上，存在著轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、掛靠監(jiān)理證照的現(xiàn)象存在，普遍發(fā)生由業(yè)主方面私自雇工，系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)連體的監(jiān)理現(xiàn)象，這樣的情況產(chǎn)生就直接的導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理的作用在很多的項(xiàng)目上是發(fā)揮不了任何作用的，另外還存在很多的監(jiān)

3、理企業(yè)并不是真正的法人實(shí)體，還是處在母體的副業(yè)狀態(tài)下，不能單獨(dú)的核算，還不自負(fù)盈虧，知識掛著建立企業(yè)的牌子，當(dāng)臨時(shí)有監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，在臨陣湊數(shù)，直接嚴(yán)重的威脅著監(jiān)理人員在工作上的責(zé)任心。1.2整體的監(jiān)理隊(duì)伍水平素質(zhì)有限現(xiàn)在存在監(jiān)理人員隊(duì)伍素質(zhì)不高的現(xiàn)象，主要的因素也就是對于經(jīng)濟(jì)管理和法律意識方面并沒有進(jìn)行全方位的把控，缺乏這方面的能力，另外。由于大多數(shù)的監(jiān)理企業(yè)的人員不配套，多數(shù)只能是運(yùn)用現(xiàn)金的技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，根本就不能運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段等方面來進(jìn)行全面的把控，也就是說這樣的情況下是不能夠?qū)⒈O(jiān)理職責(zé)發(fā)揮到最大作用的，由于在管理和把控方面的能力很弱，也就是只能在現(xiàn)場才可以進(jìn)行之間監(jiān)督，

4、這也就證明了國內(nèi)的施工監(jiān)理和現(xiàn)金國家工程監(jiān)理的差距所在。1.3施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴(yán)重1）工程多次轉(zhuǎn)包，層層收費(fèi)、資金嚴(yán)重流失，在利益的驅(qū)使下，導(dǎo)致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。52）大量低水平、低素質(zhì)的施工隊(duì)伍涌入建筑市場，施工人員技術(shù)水平比較落后、施工經(jīng)驗(yàn)大打折扣。3）施工不規(guī)范，質(zhì)量管理水平比較低，管理素質(zhì)粗放，質(zhì)量體系有待健全，質(zhì)量把關(guān)松散。法律、法規(guī)不健全、不完善。2、針對以上情況提出解決的對策2.1必須要強(qiáng)化監(jiān)理的委托程序，最終能夠促進(jìn)監(jiān)理市場規(guī)范化必須要嚴(yán)格的將市場進(jìn)行規(guī)范化，對于業(yè)主方面不允許私自雇傭內(nèi)部監(jiān)理人員，絕對不可以使用同體監(jiān)理，必須要嚴(yán)格的按照《招標(biāo)和

5、投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行公開式的招標(biāo)，要是直接的委托也一定要有相關(guān)的審批程序，要選擇有資質(zhì)和有條件的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，另外業(yè)主必須要與通過招標(biāo)中標(biāo)的監(jiān)理企業(yè)達(dá)成一致，并且定好委托合同，這樣就可以明確雙方的立場，義務(wù)和責(zé)任，還有對于工程應(yīng)該實(shí)施招標(biāo)監(jiān)理單位的，事實(shí)上并沒有招標(biāo)的，對于掛靠轉(zhuǎn)包工程的單位，已經(jīng)核實(shí)，應(yīng)該給予嚴(yán)肅的處理，并且不予驗(yàn)收備案，因此，由于現(xiàn)在我國在監(jiān)理上沒有規(guī)范的監(jiān)理招標(biāo)法則，建議國家應(yīng)該盡快的修訂，希望監(jiān)理市場能夠很快的步入正軌。2.2必須要加快監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)，才能提高整體的監(jiān)理素質(zhì)水平5施工監(jiān)理本身的工作性質(zhì)就是要求專業(yè)人員自身一定要具有較高的技能和素質(zhì)水平，如果

6、不具備這些硬件，對于監(jiān)理工作來將，也就失去了真正的意義，那么想要提高專業(yè)人員的素質(zhì)水平，首先當(dāng)政府在審批成立相關(guān)的監(jiān)理單位時(shí)，必須要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，對于資質(zhì)不合格的絕對不能遷就，對于固定的編制人員低于60%以下在建制上就不允許成立。然后是對于監(jiān)理單位內(nèi)部來說，必須要給予員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不僅要有工程監(jiān)理的能力，還要有設(shè)計(jì)監(jiān)理能力、工程項(xiàng)目前期資訊能力、質(zhì)量把控能力等多方面，因此，作為專業(yè)的監(jiān)理人員不單單要會使用技術(shù)來進(jìn)行質(zhì)量把握，最主要的是有全方面的控制能力，其中還包括經(jīng)濟(jì)控制手段、合同控制手段和法規(guī)控制手段。2.3制定切實(shí)的質(zhì)量管理制度并落實(shí)2.3.1對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)

7、行檢查和控制要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)請退出場。2.3.2加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢’制5在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊(duì)組長質(zhì)量會議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須